精益實戰工具-防錯法應用與推行案例
講(jiang)師(shi)：劉江 瀏覽(lan)次(ci)數：2613
課(ke)程描述INTRODUCTION
防錯法應用培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯法應用培訓
“人(ren)非(fei)圣賢，孰能(neng)無(wu)過(guo)”，各(ge)種失誤(wu)在企業(ye)里隨時隨地的發生(sheng)著，其結(jie)果是(shi)造成產品缺陷不(bu)斷、損失難以下降，而導致失誤(wu)發生(sheng)的人(ren)往往會說：“是(shi)一(yi)時疏忽造成的意外(wai)而已”，管理層慢慢習慣了這種狀(zhuang)況并習以為常。企業(ye)追求的“零(ling)故障”、“零(ling)缺陷”是(shi)否真(zhen)的無(wu)法實現呢？
這種情況(kuang)下，防錯(cuo)技(ji)術（POKA YOKE）得(de)到了(le)中(zhong)多企業的(de)推(tui)崇。防錯(cuo)是精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產兩大支(zhi)柱--自(zi)動化的(de)核心工(gong)具(ju)(ju)，他(ta)經(jing)過(guo)幾十年的(de)發(fa)展已經(jing)形(xing)成了(le)完整的(de)系統。防錯(cuo)技(ji)術從(cong)杜絕失(shi)誤(wu)發(fa)生(sheng)(sheng)的(de)源頭入手，在失(shi)誤(wu)發(fa)生(sheng)(sheng)之(zhi)前(qian)就避免其(qi)發(fa)生(sheng)(sheng)，從(cong)而全面(mian)降(jiang)低產品缺陷，有效(xiao)減(jian)少并避免損(sun)失(shi)的(de)發(fa)生(sheng)(sheng)。目前(qian)，防錯(cuo)技(ji)術已經(jing)在實踐中(zhong)獲得(de)充分運用并取得(de)了(le)顯(xian)著的(de)效(xiao)果！掌握防錯(cuo)技(ji)術，將有效(xiao)提升現場工(gong)作效(xiao)率、降(jiang)低質(zhi)量損(sun)失(shi)，同(tong)時，他(ta)更為企業精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)推(tui)行奠定了(le)良好的(de)基礎，是企業精(jing)(jing)(jing)益(yi)化必不可少的(de)工(gong)具(ju)(ju)之(zhi)一(yi)！！
課程目標(biao)
掌握差錯預(yu)防(fang)技(ji)術(shu)學會運用差錯預(yu)防(fang)技(ji)術(shu)優(you)化生產現場能有效識別差錯并提出(chu)改善建議
課(ke)程內(nei)容
第一部分：錯誤—影響質量的源頭(tou)
質(zhi)量(liang)的追本(ben)溯(su)源人(ren)為錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)影(ying)響質(zhi)量(liang)什么是(shi)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)？錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)的類別制造過程(cheng)常(chang)見錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)分(fen)析(xi)其(qi)他工(gong)程(cheng)的常(chang)見錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)分(fen)析(xi)產生錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)的原(yuan)因和案例分(fen)析(xi)
第二部分：防錯系統
錯(cuo)誤的(de)(de)分(fen)類(lei)防(fang)(fang)止錯(cuo)誤的(de)(de)模式(shi)轉變POKA YOKE防(fang)(fang)錯(cuo)介紹防(fang)(fang)錯(cuo)的(de)(de)基本原則防(fang)(fang)錯(cuo)的(de)(de)5大思路防(fang)(fang)錯(cuo)的(de)(de)4種模式(shi)防(fang)(fang)錯(cuo)技術與裝置(zhi)的(de)(de)分(fen)類(lei)介紹防(fang)(fang)錯(cuo)案例展(zhan)示與分(fen)析
第三部分(fen)：防(fang)錯系統的防(fang)錯
防(fang)(fang)錯(cuo)系統(tong)為何需要(yao)防(fang)(fang)錯(cuo)幾(ji)種常(chang)見的(de)防(fang)(fang)錯(cuo)系統(tong)防(fang)(fang)錯(cuo)方式防(fang)(fang)錯(cuo)系統(tong)的(de)防(fang)(fang)錯(cuo)實施(shi)步驟防(fang)(fang)錯(cuo)系統(tong)防(fang)(fang)錯(cuo)的(de)兩(liang)大要(yao)素(su)
第四部分：如何(he)開展防錯
防(fang)錯(cuo)實(shi)施的(de)(de)(de)一(yi)般步驟公(gong)司級的(de)(de)(de)防(fang)錯(cuo)網絡建立(li)防(fang)錯(cuo)實(shi)施的(de)(de)(de)5步法則防(fang)錯(cuo)實(shi)施的(de)(de)(de)案例分(fen)析
第五部分(fen)：防錯法應(ying)用實例展示
防(fang)錯案例介紹防(fang)錯技術練習學員防(fang)錯介紹防(fang)錯現(xian)場實(shi)戰總結：學員演練觀點發(fa)表
培訓講師(shi)：劉老(lao)師(shi)
教育及資(zi)格認證：冠(guan)卓咨(zi)詢精(jing)益六西(xi)格瑪(ma)專(zhuan)職(zhi)顧(gu)問，專(zhuan)職(zhi)咨(zi)詢師；曾在*，接受(shou)通用汽車；在韓國，接受(shou)大宇等公(gong)司的精(jing)益生產(chan)及項目管理方面的培訓。
講師經歷(li)及專長(chang)：
曾任職于世界(jie)500強(qiang)上海通用汽(qi)車(che)(che)生(sheng)產經理(li)，同時作(zuo)為精(jing)益供(gong)應商顧(gu)問主導推行(xing)精(jing)益供(gong)應商持(chi)續(xu)改善活動(dong)；曾任職于世界(jie)500強(qiang)汽(qi)車(che)(che)零(ling)部件公(gong)司德爾福精(jing)益供(gong)應商高級(ji)咨詢顧(gu)問；曾任職*實用動(dong)力德國公(gong)司，擔任LEAN培訓師項(xiang)目進行(xing)分組改進
擅長精益(yi)生產(chan)相(xiang)關培訓與咨詢（含價值(zhi)流分析，拉動(dong)系統，快速(su)換型，精益(yi)生產(chan)線設(she)計(ji)、防錯技術、TPM、庫(ku)存(cun)優化(hua)、精益(yi)指標(biao)等課題(ti)）。
培訓客戶及培訓風格：
為(wei)眾多知名企業提供(gong)過相關(guan)培訓(xun)及咨詢服(fu)務，其(qi)中包括：聯合電子、天合汽(qi)(qi)車(che)(che)、伊(yi)頓動力(li)、江陰模塑(su)、小(xiao)糸(mi)車(che)(che)燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普(pu)(pu)利茅(mao)斯、太(tai)倉科洛普(pu)(pu)汽(qi)(qi)車(che)(che)線束(shu)、寶(bao)馬汽(qi)(qi)車(che)(che)彈簧、寧波托普(pu)(pu)、萬向錢(qian)江、LS線束(shu)、常州哈普(pu)(pu)瑞爾、維用精密鑄造、青島(dao)海(hai)(hai)力(li)、海(hai)(hai)太(tai)精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁(mai)諾冠(guan)氣動、昆山隆昌(chang)、廈門(men)海(hai)(hai)拉(la)汽(qi)(qi)車(che)(che)電子、臺松電子等(deng)。
劉老師是實戰(zhan)派老師，實施現場改善(shan)項目(mu)的(de)經驗豐富，講授深入淺出(chu)，實戰(zhan)性強(qiang)，項目(mu)案例(li)豐富。善(shan)于針(zhen)對不同層次的(de)學(xue)(xue)員進行啟發(fa)，并結合(he)學(xue)(xue)員的(de)實際案例(li)進行講解，深受學(xue)(xue)員好(hao)評。
防錯法應用培訓
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