課程(cheng)描述INTRODUCTION
銀行內訓師培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銀行內訓師培訓
課程背景:
從國外的經驗數據來看,利率市場化將導致銀行業整體利潤水平在短期內出現大幅下滑,同時,行業競爭加劇和網點運營成本的提升也將進一步吞噬銀行的利潤。而網點作為銀行最昂貴的渠道資源,能否有效回報將決定銀行的整體績效水平,因此,提高網點的運營能力將成為銀行關注的核心問題。
我們提供的《網點服務營銷技能提升》培訓課程從網點人員的分工和職責出發,結合銀行的產品特點,旨在提升網點人員的專業化營銷能力。
課程收益:
1、提升員工的網點營銷意識,在網點內針對客戶進行有效的服務營銷;
2、掌握網點營銷中常用的營銷方法和技巧,提升網點人員的專業化營銷能力;
3、提升網點各崗位人員專業化的營銷溝通技巧;
課程對象:網點營銷人員
授課(ke)方式:引導、研(yan)討(tao)、案例、視頻(pin)分析、演練(lian)或練(lian)習
課程大綱/要點:
一、內訓師定位分析
導語:銀行為什么需要內訓師?
1.內訓師的定位
1)內訓師的價值
2)內訓師的角色定位
3)內訓師的職業發展路徑
2.內訓師所需能力分析
1)從內訓師的定位分析所需能力
2)從內訓師的定位分析所需能力
討論:內訓師能解決所(suo)有問(wen)題嗎(ma)?為什么?
二、內訓師眼中網點塑造的“立”與“破”
導語:標桿網點的四大特征
1.品牌化的視覺營銷系統
2.落地化的服務標準
3.規范化的服務流程
4.人性化的團隊服務文化
5.立:品牌化的視覺營銷系統
1)視覺營銷概述
2)網點營業環境塑造四原則
3)網點動線設計
4)網點物理功能分區及業務分區管理規范
6.破:品牌化的視覺營銷系統
1)網點視覺環境檢查原則
2)網點視覺環境檢查工具
3)提升網點視覺營銷氛圍
7.立:落地化的服務標準
1)何為超值的服務
2)各崗位服務禮儀標準
3)各崗位服務標準話術
4)不同類型客戶的服務方法
8.破:落地化的服務標準
1)神秘人服務檢查原則
2)實現“超值服務”的核心理念與實戰技巧
9.立:規范化的服務流程
1)網點服務流程現狀分析
2)各崗位職責梳理
3)四大服務流程梳理
10.破:規范化的服務流程
1)體驗式與觀察法解讀網點服務流程現狀
2)規范化的網點服務流程意義
11.立:人性化的團隊服務文化
1)網點文化建設的落地途徑
2)晨會、夕會流程梳理
12.破:人性化的團隊服務文化
1)網點文化建設意義
2)認可與授權
3)教練與典范
三、內訓師督導溝通能力提升
導語:為什么督導檢查不好做?
1.內訓師溝通的陷阱:說什么不重要
2.督導檢查背后的意義
3.溝通能力在督導檢查中的重要性
1)何為有效溝通
2)如何進行有效溝通
3)認識溝通的金字塔法則
4.沖突管理能力解讀
1)如何正確認識沖突
2)化解沖突的溝通藝術
3)如何正確的表達沖突
5.內訓師督導檢查中的溝通能力提升
1)內訓師與網點主任的溝通
2)內訓師與網點員工的溝通
3)內訓師與(yu)上(shang)層領導的溝通
銀行內訓師培訓
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