課程描述INTRODUCTION
顧問式銷售專題課
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問式銷售專題課
課程簡介
課程基于超過30年的銷售實戰研發背景, 源于*20世紀90年代初的經典銷售理論,將銷售行為與客戶需求導向結合, 總結提煉出一
套以客戶需求為中心的銷售拜訪流程。用于幫助銷售人員提升與客戶接觸每一個關鍵節點的效率,高效推進銷售進程。在此基礎上,
課程還賦予了6項(xiang)用(yong)于(yu)提升銷(xiao)售人員影響力的核(he)心技巧,輔助銷(xiao)售拜訪流程,助力銷(xiao)售在每(mei)一個環節實現突破。
課程對象
企(qi)業中基層銷售(shou)人員,包括一(yi)線銷售(shou)人員及需要對(dui)銷售(shou)人員做(zuo)輔導(dao)的銷售(shou)經理
課程收益
優化策略:制定以客戶為中心的銷售策略,在售前準備、過程引導、持續跟進
并最終成交的全流程中,更好地把握銷售機會。
強化技巧:通過系統化運用顧問式銷售的高影響力技巧與工具 , 形成標準的銷
售流程及話術,完美把握在銷售進程中與客戶接觸的每一個關鍵時刻。
提升業績:以結果為導向,幫助銷售人員更高效地拓展并強化客戶關系,提升
贏單率。
課程大綱
一、顧問式銷售概念
◆ 識別銷售風格
◆ 顧問式銷售流程
◆ 六項關鍵技巧
◆ 自我評估
二、開場
◆ 開場模型
◆ 角(jiao)色扮演(yan):開場(chang)
三、化解異議
◆ 角色扮演:異議化解
◆ 異議化解模型
◆ 異議化解練習
◆ 異議化解技巧
四、準備
◆ 準備模型
◆ 銷售拜訪計劃表
◆ STORM目標
五、需求對話
◆ 需求對話模型
◆ 需求對話提問示例
◆ 提問*做法
◆ 傾聽*做法
◆ 角色扮演:需(xu)求(qiu)對(dui)話(hua)
六、方案對話
◆ 方案對話模型
◆ 方案定位及引導客戶的*做法
◆ 確認的*做法
◆ 角(jiao)色(se)扮演:方(fang)案對話
七、行動收尾
◆ 行動收尾模型
◆ 行動收尾的*做法
◆ 角色扮演:收尾
◆ 進(jin)階練習:客戶推(tui)遲(chi)成交進(jin)程
八、后期跟進
◆ 后期跟進策略
◆ 后期跟進技巧
◆ 行動(dong)計(ji)劃制定
顧問式銷售專題課
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已(yi)開課時間Have start time
顧問式銷售內訓
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- 顧問提升價值——客戶經理顧 王(wang)舒
- 業績可以問出來 顧問式* 秦(qin)超
- 顧問式銷售及客戶開發技巧 郭粉(fen)
- 結構化顧問式商業銷售 付小東
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余(yu)尚(shang)祥(xiang)
- 《顧問銷售技巧》 馮文
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王舒
- 業績倍增的顧問式銷售 張鑄久
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜鎮坤