課程描述(shu)INTRODUCTION
房地產群體性事件危機公關
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
房地產群體性事件危機公關
【課程背景】
現代社會是一個競爭日益激烈的多元化社會,經濟生活復雜多變;新媒體的發展誕生出透明化的信息時代,企業生存環境已發生巨變;任何企業都處在風云莫測的變化中,危機四伏……
因此,作為企業的經營者不僅要有競爭意識,還要有危機意識;不僅要有危機意識,還要掌握危機應對策略;學習危機管理的概念與內容,還要把這些技巧融入到日常的職責和行動中去,在其企業或自身面臨危機時,才能從容應對贏得生機。危機管理已成為企業經營管理者的必修課。
本次課程特(te)邀(yao)(yao)在行業內有近(jin)二(er)十年工(gong)作經驗的(de)物業管(guan)理(li)師、企(qi)(qi)業資深培訓講師姜老師主講,姜老師將從房(fang)地產(chan)(chan)行業群體(ti)性事件(jian)產(chan)(chan)生原因入手(shou),解析群體(ti)性事件(jian)危(wei)機公(gong)關(guan)應對(dui)策略,全流程為您(nin)解析危(wei)機管(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)構建理(li)念(nian)與要(yao)點(dian),相(xiang)信對(dui)您(nin)在房(fang)地產(chan)(chan)企(qi)(qi)業危(wei)機管(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)構建工(gong)作上大有裨益!誠(cheng)邀(yao)(yao)您(nin)的(de)參與!
【課程收益】
通過對該課程的學習,您將理解危機、了解危機發生的原因;明晰房地產行業群體性危機事件的原因及應對策略
掌握危機發生后對內及對外公關的基本原則、流程、方法及關鍵點
建立媒體關系,學會與媒體及記者打交道的方法
掌握危機(ji)預控管理(li)體系構建(jian)的(de)方法
【課程大綱】
房地產行業群體性事件產生的原因
房屋面積差異較大
逾期交付房屋
不按約定時間辦理產權登記
期房實物與宣傳不符(不實宣傳)
案例:萬(wan)科深(shen)圳(zhen)金色家(jia)園(yuan)案例
群體性事件危機公關應對策略
成立危機公關小組
建立對話機制,妥善接待意見領袖
研究對策并快速反應
勇于承擔責任,樹立良好公眾形象
后續跟進不可少
危機的概念
危機的概念與解讀
危機產生的原因
危機不可避免
建立危機處理機制
提高企業自身的“免疫力”
建立“自我問責”機制,不斷完善企業自身“免疫力”
日常培訓和模擬危機處理流程
危機預警體系的建立
危機分級管理
危機應對流程與方法
危機處理的5種錯誤心理
危機處理的2個核心問題
危機處理路徑圖
危機溝通的策略與方法
危機處理5步驟
2種公關原則
危機公關媒體應對的策略與技巧
危機公關中媒體傳播通用準則
接受媒體采訪技巧-8要8不要
如何應對不同類型的記者
接受媒體采訪的話術
危機(ji)處理(li)實(shi)戰演練(lian)
討論(lun):企(qi)業(ye)現有危機管理(li)模式(shi)探討
最后:答疑互動環節
房地產群體性事件危機公關
轉載://citymember.cn/gkk_detail/246505.html
已開課時間Have start time
- 姜子雅
危機管理內訓
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 企業危機應對與風險管理 李璐
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 危機公關的紅與黑 殷(yin)俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘(zhong)理勇(yong)
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝(hui)
- 營業廳人員突發事件處理 于(yu)男
- 危機管理心理學? ——新媒 云(yun)峰(feng)博
- 防減災培訓 劉(liu)艷萍
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂(lv)翠