贏在跟進銷售
講師(shi):高揚 瀏覽次數(shu):2626
課程(cheng)描述INTRODUCTION
銷售人員(yuan)技巧培訓
培訓講師:高(gao)揚
課程價格:¥元(yuan)/人(ren)
培訓天數:1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售人員技巧培(pei)訓
課程目的
1.掌握大客戶銷售技巧和能力;
2.掌握客戶關系的維護追蹤技巧;
3.提升銷售(shou)水平,贏得客戶尊重(zhong)。
課程(cheng)綱要
一、先(xian)入為主:大(da)客戶銷售基礎(chu)
大(da)(da)客(ke)戶購買的4大(da)(da)特點(dian)
大客戶銷售(shou)流程
銷售和(he)購買流程的比較
二、觀察銷售的顯微鏡:客(ke)戶分析
收集(ji)資料4步驟(zou)
客(ke)戶購買決策的5種角(jiao)色和(he)6類人員
判斷關(guan)鍵(jian)角色
三、點(dian)燃銷售(shou)的(de)驅(qu)動器:建立信任
銷售的核心是信(xin)任
建立(li)信任(ren)的5種(zhong)方法(fa)
客戶4種溝通類(lei)型(xing)與(yu)應對策略
四(si)、亮出(chu)銷(xiao)售的通行證(zheng):挖(wa)掘(jue)需求
如何了解客戶(hu)需求(qiu)
銷售(shou)中(zhong)確定客戶(hu)需求的技巧
開放式問題與封(feng)閉式問題
情境型問(wen)題(ti)如何更加有針對(dui)性
問(wen)題(ti)型問(wen)題(ti)如何挖掘
內含(han)型問題如(ru)何(he)深入
需要型問(wen)題如何展開
五、開具銷售的藥方(fang):價(jia)值呈(cheng)現
產品(pin)競爭優勢分析
產品特點、優(you)點、好處(chu)
特點、優(you)點、好處(chu)對成單(dan)的影響
產品賣點提(ti)煉
如何(he)做產品(pin)競爭優(you)勢分析
如何推銷產品(pin)的益處(chu)
六、爭取銷售的人參果:談判(pan)促成
時機(ji):客戶的“秋波”
應對:客戶五(wu)輪砍(kan)價(jia)
方法:射(she)門十(shi)種腳法
七、套上銷售的保鮮袋:異(yi)議處理
客戶常見的六種異(yi)議(yi)
客戶異議處理的五步(bu)驟
價(jia)格(ge)異議方面案(an)例
銷售實(shi)戰模擬(ni)
八、贏在銷售(shou)的核心:持(chi)續跟進
1、跟進的重要性(xing)
一(yi)次性談成(cheng)客戶(hu)與發展的市場的幾率不(bu)高(gao)
80%的客(ke)戶機市場是在跟進(jin)中實現(xian)的
跟進的方法和技巧(qiao)得當可以大(da)大(da)提高業績
跟(gen)進是提(ti)高銷售能力發(fa)展市場的重要方法
2、跟(gen)進的中心思(si)想(xiang)
以建(jian)立關系和信任為中心(xin)
以解決客戶及發展對象疑慮為中心
以(yi)快速成交與(yu)簽約為中心
3、跟進的類型
服務性跟進
轉變(bian)性(xing)跟進
長遠性跟(gen)進
4、跟進的方(fang)式
工(gong)具跟進
實地跟進
借力跟進
5、跟進注意事項
跟進(jin)、跟緊、跟近。
跟進細(xi)節
共生模式(shi)
6、跟進的技(ji)巧
有(you)興趣購買的客戶
考慮、猶(you)豫(yu)的客戶
近(jin)期不買的客戶
肯定(ding)不(bu)買的(de)客戶
已(yi)經(jing)知道產(chan)品及機會的沒有信(xin)息回(hui)饋的客戶
不同類型客戶跟進技巧
7、跟進的原(yuan)則
銷售人員技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/24634.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 高揚
[僅限會員]
銷售團隊內訓
- 銷售團隊客戶開發與生意提升 廖大宇
- 通信行業運營商高效營銷團隊 余(yu)尚祥
- 《銷售團隊管理課程》 劉成熙
- 銷售團隊建設與營銷實戰 江志揚(yang)
- 打造高績效狼型營銷團隊 臧(zang)其超
- 從優秀到卓越——高績效銷售 楚易(yi)
- 結果為王——打造福利系統顧 楚易
- 大健康行業營銷團隊的過程管 鄧(deng)學
- 打造狼性廣告媒介銷售團隊特 彭小(xiao)東(dong)
- OTC銷售團隊技能提升之路 廖大宇
- 萬眾一心:客戶經理銷售團隊 王舒
- 實戰銷售管理操作班 臧(zang)其超