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中國企業培訓講師
企業118目標達成系統”團隊一階段---“業績目標100%達成
 
講(jiang)師:汪節寶(bao) 瀏(liu)覽次(ci)數:2655

課(ke)程描述INTRODUCTION

118目標達成系統培(pei)訓

· 銷售經理

培訓講師:汪節寶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

118目標達成系統培訓
課程目的
讓團隊自己定下較高目標,并清晰制定詳細可行的目標達成行動計劃
課程內容
汪節寶老師獨創118目標達成系統團隊一階段“業績目標100%達成”課程介紹
---迄今為止國內最實用的目標課程
★您的現狀:您去年目標達成了嗎?您明年的目標設定好了嗎?一定有把握達成嗎?
★您也許有這樣的感受:
為什么團隊不愿意為目標全力以赴?
為什么團隊總是認為目標太高根本完不成?
為什么總是不知道怎么達成目標?為什么達成目標如此困難?
★馬云為什么能達成目標:為什么阿里巴巴2002年目標賺一元,04年目標每天賺100萬,05年目標每天繳稅100萬,每個目標團隊都是以“啊”開始,以“哇”結束,都成功達成!
★118目標達成系統創始人汪節寶老師主講:
118目標達成系統團隊一階段:業績目標100%達成
課程大綱:
第一節:業績目標100%達成的八大心理定律:
1、夢想定律:偉大的夢想是目標達成的最重要的動力。
2、愛的定律:完成目標需要愛自己、愛他人的良好心態。
3、責任定律:責任心是團隊最基本的要素
4、吸引定律:吸引更多客戶的條件必須增強自己的吸引力。
5、期望定律:積極的期望會有積極的結果,養成積極的心態。
6、因果定律:達成目標的背后需要有效的付出與努力。
7、堅信定律:堅信公司的產品,堅信自己的信念,堅信自己的目標
8、全力定律:全力以赴、全命以赴、全員以赴
課程目的:讓團隊自動自發去制定達成目標
第二節:業績目標100%達成五字定律
1、目標的重要性
2、目標分解的五字定律原理:時、位、量、因、性
3、如何制定切實可行的目標實現行動計劃
課程目的:為目標達成找到科學的依據,用正確的方法去制定和分解目標。
第三節:業績目標100%達成的八大魔力
戰略力:切實可行前沿的營銷戰略模式,明確營銷團隊的戰略方向及有效指導。
拓展力:不斷加長渠道的寬度及深度,是增長銷售的最直接有效的方法。
終端力:一切銷售業績來源于終端業績,提升終端銷售力是銷售的根源。
促銷力:有效促銷能取得現有產品線的有效高額銷售。
傳播力:有效快捷品牌口碑傳播是提升品牌認知度和消費率的直接手段。
產品力:重點推廣明星產品和新品上市是拉動業績的直接手段。
教育力:教育營銷團隊、教育渠道商、教育終端消費者,教育讓品牌深入人心。
團隊力:團隊力是執行以上“7個力”的根本,實效團隊是實現業績倍增的保障。
課程目的:讓學員非常清晰達成目標的實戰方法與手段,隨時隨地做與目標有關的工作
第四節:現場實戰業績目標100%達成
1、現場實戰制定目標達成的詳細工作計劃
2、老師現場進行點評,并打分提出完善
課程目的:讓學員在課堂中現場制定目標達成計劃并演練實戰工作,學了立即用,用了立即會,會了立即見效,改變學了不用的現象。
第五節:業績目標100%達成源動力
課程收益:
1、徹底改變公司定目標,團隊不接受的現象;讓他們自己定下較高的挑戰目標,全力以赴自動自發去完成目標,達成目標再也不是幾個人的事!
2、徹底改變達成目標無從下手的局面,讓您的團隊學會掌握目標達成的實效方法,輕松達成目標
3、徹底改變定下年度目標后,無法達成的局面,讓團隊制定目標導航系統,精準的達到目標,為目標奮斗!確保成功達成您企業目標。
最實效的培訓模式:
※現場以制定企業自身目標為案例,真正適合您企業的系統!
※講師針對性的逐一點評您企業的目標,真正免費的顧問式培訓!
※通過游戲活動、互動交流、教練講授、案例分析、頭腦風暴,競爭激烈精彩分呈!
成功案例見證:阿里巴巴、蒙牛乳業、聚成股份、美時美刻集團、東鵬陶瓷、廣州南方都市報業集團、廣州立白企業集團、廣州萱姿國際集團、中國?玉柴集團、燕京啤酒……
★ “業績目標100%達成系統”,是融合中外*培訓課程之大成的訓練體系,對企業產量和質量的提高、銷售目標的達成、領袖素質強化訓練等績效提升,幫助非常大。目前,我公司用了這套系統,員工每個月只要上三個星期的班,剩下一個星期就是讓他們去旅游 ——中國?玉柴集團金創公司董事長、總經理 韋明發
★ 企業目標成功達成系統的“五個不可思議”法則: 企業定下一個不可思議的目標,有一群不可思議的凝聚力團隊、用不可思議的方法、并進行可思議的高效執行、一定會成功達成一個不可思議的目標! ---企業118目標達成系統創始人 汪節寶
118目(mu)標達成系統(tong)培訓


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汪節寶
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