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中國企業培訓講師
步步為營的培訓師培訓技巧訓練
 
講師:駱冰 瀏覽次數:2668

課程描述(shu)INTRODUCTION

培訓師培訓技巧訓練

· 培訓講師

培訓講師:駱冰(bing)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師培訓技巧訓練

●如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話……
●如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……
●如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……
●如何避免臺下準備很充分,上臺就忘得一干二凈……
●如何避免講話雜亂無章,語無倫次……
●如何(he)避免講話枯燥無味,平淡如水……

課程特色
1、本課程為企業量身定做,完全區別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的培訓師培訓,課程設計完全針對內部培訓的真實場景;
2、顛覆傳統教學方式,以情景實戰訓練為主,一對一輔導,在課堂上學到的不是知識,而是立竿見影的能力,迅速提升培訓的說服力和感染力;
3、系統性課程解(jie)密(mi)大(da)量的培訓的方法,實(shi)戰實(shi)用,課程接地氣,內容要落地

課程收益:
      本課程的目的在于建立培訓師的自信,讓他們快速組織思路,樂于上臺。
1、培訓師信心塑造--突破商務路演時的緊張恐懼,從容駕馭演講臺;
2、培訓師邏輯思維訓練--熟練運用講課流程,使講話具有高度的概括性和條理性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四;
4、把握不同內容的講解訣竅--把知識內容說生動,把技能內容說清楚,把態度內容講得感染力。
5、提(ti)升培訓師說服力,有理有據,豐(feng)富案(an)例,避(bi)免蒼白無(wu)力。

培訓對象:
企業培訓師

課程目標
●運用成人學習的理論指導未來授課
●運用培訓師臺上基本功進行知識點的講授
●運用標準授課流程營造課堂氛圍
●練習使(shi)用講(jiang)(jiang)授(shou)法等(deng)的技巧開展內(nei)容(rong)講(jiang)(jiang)授(shou)

課程大綱
模塊一、以學員為中心(上午)

(翻講師底版,分析講師的行為)
1、課程開發的出發點:以學員為主中心
□實用導向:因材施教的含義
□自尊心強:如何一步步為學員建立信心
□經驗導向:利用學員經驗與學員異議的關系
□實用導向:學員的內心需求與行為分析
□遺忘性強:如何能讓學員記得更好
□影響學習的因素及應對措施
2、游戲:一線生機
□課程開發的的主要事項
□課程開發的兩條線:邏輯線與情感線
3、推動學員主動學習,自主學習才是好的老師
□ 好老師的標準
□現在學員的學習變化
□應對措施

模塊二、營造學習氛圍(下午)
(教會開場和結尾的技巧)
1、暖場步驟
(1)暖場的第一步:與學習對象建立親和
為什么要吸引注意力?原理
吸引注意力的方法
(2)暖場的第二步:建立學員的學習信心
(3)暖場的第三步:建立有張力的主題導入
課程導入的關鍵控制點
(4)暖場的第四步:打破彼此隔閡調整自身狀態
2、營造味長的課程結束
優秀電影作品的啟示
(1)結尾關鍵控制點及講師示范
(2)課程回顧
(3)簡短耐味的結尾的形式
(4)感謝祝福
學員演練:設計展示課程結尾+點評
晚上:臺感練(lian)習(xi),學員每(mei)人(ren)上臺講課(ke)程(cheng),講師點評

模塊三、講好課程內容
(學習講解知識、態度、技能類型課程的技巧)
1、知識類型內容講解原理:根據左右腦優勢整合內容
□測試你的思維習慣 
□人的思維習慣對課程開發的啟示
□知識類型學習內容的三化:具體化、形象化、圖示化
□例:內容講解示范
□直接闡述法
□關鍵詞講授法
□舉例子講授法
□反證講授法
□數據圖表分析法
□圖示法、
□故事講授法
□點評:知識型內容的講解要則
2)、態度類型課程:讓素材為你講課
□態度是如何形成的
□什么是正確的態度內容講解
□如何春風化雨般讓學員接受觀點
□視頻:老羅的演講
□親身親歷的教學形式
□眼見為實的教學形式
□學員的信任者是誰?
□揭示保險公司的產品推薦會的操作手法
□練習:態度類內容的講解
3)、技能類型課程:在做中學,在錯中學
□KLOB學習循環
□在做中學及在錯中學的含義
□西點軍校四步曲
□我做你看與你來試試的區別
□如何(he)做到全員練習

模塊四、呈現培訓師外功
(練習講師聲情形動的基本功)
1.形象--非語言的影響力
◆著裝要求
◆形象自檢表
2.動作--舉手投足盡顯職業風范
◆站姿
◆走姿
◆手勢
3.聲音--先聲奪人盡顯專業本色
◆培訓師聲音的四個層次
◆如何通過聲音讓你的內容更精彩
◆保護聲音的方法
4.情感--由內至外的情感交流
◆面部表情訓練
◆眼神交流注意事項
◆如何克服緊張情緒
檢驗:學員綜合練(lian)習

講師簡介
駱 冰  
◆18年培訓工作經驗
◆8年職業培訓師經驗
◆多個集團公司總部工作背景
◆銀行總行背景
◆擁有《場景化微課設計與開發》課程版權
◆國家高級人力資源管理師
◆廣東省培訓研究會培訓師導師
◆中國好講師大賽優秀夢想導師
◆◆PI學習路徑圖組織授權講師
◆清華大學繼教學院合作講師
◆暨南大學公共管理學院合作講師
◆廈大MBA合作講師
◆華農MBA合作講師
◆職業培訓師認證導師;
◆TST國際認證測評師
◆*四級評估的國際認證
◆《提問的力量》國際版權課程認證講師
◆《*》國際版權課程認證講師
個人簡介                                                                 
      駱老師曾任職雅芳區域銷售經理、網易培訓負責人、廣發銀行人力資源主任、多玩全國培訓經理,熟悉國企、外企、民企企業文化,,具有互聯網與實業思維,主持開發過多個行業的課程,對各行業的案例順手拈來。多年實戰管理和培訓經驗,擅長培訓課件包的開發和講授,對培訓體系的構建及培訓師的培養有豐富的實戰經驗,擅長學員輔導,輔導的學員均獲好成績。駱老師還能實施全外包的課程設計項目,為平安銀行、中信銀行、江西中煙、江西省聯社、廣汽集團等企業開發獨立版權的課程,包括并不止于以下課程《全生命周期的客戶關系管理》、《五星行動力》、《企業文化之旅》等,并成功轉移給內部培訓師授課,廣獲好評。
       講一(yi)次(ci)課程客戶滿(man)意是(shi)實力(li)(li),能每(mei)年給同一(yi)家企(qi)業講課是(shi)功力(li)(li),駱老師(shi)是(shi)多家企(qi)業的指定培訓師(shi)導師(shi)。

培訓師培訓技巧訓練


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已開(kai)課時間Have start time

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駱冰
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