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中國企業培訓講師
顧問式營銷技巧
 
講師:胡金華 瀏覽次數:2560

課程(cheng)描述INTRODUCTION

顧問式營銷課程

· 一線員工

培訓講師:胡金華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式營銷課程

課程背景:
顧問式營銷是以客戶為中心,站在專業角度和客戶利益角度提供專業意見和解決方案以及增值服務,使客戶能做出對產品或服務的正確選擇,給客戶帶來*價值為目的的高效銷售模式。
顧問式銷售注重銷售過程同時建立客戶對產品或服務的提供者的感情及忠誠度,有利于進一步開展關系營銷,達到較長期穩定的合作關系。
傳統銷售中,銷售人員面臨的是產品或服務同質化嚴重,如何能在眾多競爭者中優勝而出顧問式銷售是將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上來做好銷售工作。
課程時間:2天(tian)(12小(xiao)時)

課程大綱:
第一講:走進銷售

一、重新認識銷售
1.您是否喜歡銷售?
2.不喜歡(恐懼)銷售的原因分析
3.人生就是貫穿銷售的一生
4.成功銷售能給我們帶來什么
二、銷售人員職業化塑造和必備素質
1.專業銷售人員的職業化塑造
討論:您喜歡和怎樣的銷售人員打交道
2.專業銷售人員必備素質
3.銷售人員的三種類型
1)推銷
2)服務
3)顧問

第二講:走近您的客戶
一、客戶分類
1.非客戶
2.潛在客戶
3.目標客戶
4.現實客戶
5.流失客戶
二、客戶獲取方法分類
1.直接法(親戚、朋友、同學、同鄉、同事等)
2.轉介紹法(推薦法)
3.圈子法(互聯網時代產物)
4.陌生法(陌生上門拜訪、電話營銷、隨機攔截等)
三、現有客戶價值分類
1.A類:關鍵客戶
2.B類:主要客戶
3.C類:普通客戶
四、客戶外在屬性分類
五、銷售的MAN法則
小組討論:請按照客戶屬性給客戶評分
六、客戶購買習慣分析
1.價格型
2.價值型
3.復合價值型
七、客戶崗位分類
1.總經理
2.高管(副總經理)
3.部門經理(需求部門、技術部門、采購部門、財務部門、風控部門)
4.辦事員
八、客戶(hu)內部決策流程及注意事項

第三講:顧問式銷售五步法
一、客戶拜訪
1.與客戶溝通的常用三種方式
1)見面
2)電話
3)微信
2.客戶背景資料準備
3.銷售啟動的三步驟
1)引發興趣
2)建立溝通
3)了解需求
4.成功的開場白——打開話題的技巧
案例講解:如何給客戶留下深刻的印象
情景模擬訓練:遭遇客戶拒絕時如何有效化解
5.如何贏得客戶的好感
二、客戶需求挖掘
1.需要vs需求
1)需要和需求的異同點
2)營銷是要滿足客戶需要還是需求?
2.需求辨識三步驟
3.有效的問題詢問方式5W1H
4.三種有效問話方式來探詢客戶需求
現場互動演練:如何通過問話來確定客戶需求
5.*銷售的特點
6.*銷售的使用流程
1)S:情況問題、狀況詢問
2)P:難點問題、問題詢問
3)I:內含問題、暗示問題
4)N:需要回報問題、需求確認問題
案例講解:通用銷售中*運用技巧
7.*銷售法心理基礎
視頻分享:賣拐
8.*銷售回顧和總結
可根據客戶提供案例進行分析講解
三、產品或方案推薦
1.根據客戶需求,心中初步形成一套解決方案
2.產品或方案SWOT分析
3.產品或方案介紹的FABE法則
1)特點
2)優點
3)利益
4)證據
4.客戶關心的六個問題
案例講解:FABE法則展現產品
4.FABE推薦的技巧
5.EBAF銷售法——反其道而行
四、客戶異議處理
1.正確看待客戶異議
2.客戶異議思考和處理
1)客戶異議產生的原因
2)客戶異議的類型和的應對關注點
3.處理客戶異議的原則
4.處理客戶異議的時機
5.客戶常見異議案例分析
6.客戶異議處理的十二種技巧
1)轉折處理法
2)轉化處理法
3)以優補劣法
4)委婉處理法
5)合并意見法
6)反駁法
小組討論:在實際工作中,我們有遇到哪些客戶異議,并討論出解決策略和方法
7.備選方案的準備
工具:建立自己公司的客戶異議案例庫
五、促成謝客
1.成交的意義和重要性
2.成交的三原則
1)主動
2)自信
3)堅持
3.成交時應該注意的問題
4.把握客戶購買信號
5.*成交十大驅動力策略
案例講解
6.成交方法
1)二選一成交法
2)預先成交法
3)限時限量成交法
4)從眾成交法

第四講:客戶關系維系
一、維系與營銷之間的關系
二、成功銷售與有效銷售
三、客戶維系的意義
四、客戶維系方法
1.建立客戶檔案
2.日常客戶關懷
3.建立客戶信譽
4.互惠互利原則
5.及時跟蹤原則
6.資源共享原則
7.用心傾聽原則
8.靈活掌控原則

顧問式營銷課程


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