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高端領導力課程

五大心理品質決定領導人有多少執行力、影響力，決定他們能不能帶好團
做好業務、推動變革。這五大心理品質是：與人為善、追求卓越、自信果敢
戰略思維、知人之智。
大五之一：與人為善--這個人必須是個“好”人。修煉這個素質，才可
更好地建立信任，引領追隨，與更廣泛的利益相關者實現共贏。
大五之二：追求卓越--這個人必須從內心深處想把事情做好。修煉這個
質，才可以更加努力追求業績。
大五之三：自信果敢--這個人必須敢于做決策敢于直面沖突。修煉這個
質，才可以更果斷地處理業務和人的問題。
大五之四：戰略思維--這個人必須知道企業該做什么不該做什么。修煉
個素質，才可以為下屬指明工作重點和方向。
大五之五：知人之智--這個人必須知道什么人能做什么事。修煉這個素
才可以(yi)更大發揮人(ren)力資(zi)源的作用。

學習目標：讓(rang)學員明確領導力的標(biao)準，反思自身差(cha)距(ju)，產生(sheng)自我提升動力。

學習方法：案例(li)、討論(lun)、互動模擬。

閱讀：《五大品質：卓越領導力心理基因解碼》、《領導力21真言》
課程特色：從心理學的角度發展領導力。

課程結構：

o 開場游戲：直覺、經驗、系統知識
o 討論：海選的、任命的、天然的領導者
o 非職權影響力（個人魅力）
o 領導力語法：領導成效、領導行為、領導者特質
o 領導性格自評
與人為善trustworthy
追求卓越achievement-orientated
自信果敢courageous
o 領導能力自評
戰略思維strategic
知人之智talent savvy
o 現場演練之一
o 五大心理基因之關鍵性格
與人為善
追求卓越
自信果敢
o 五大心理基因之關鍵能力
智力
從“智商”到“智慧”
智商與情商
戰略地圖
戰略思維的藝術：A.R.T.模型
演練之二：用戰略地圖破解成功密碼
知人之智
自知
知人
知人性：理解人性的兩面性，建立人性化的制度流程
知人心：理解個體差異（動機、情感、和思維模式），有效激勵
換位思考
業績公式：用人策略的2x2方格
個人魅力提升：五大品質的自我修煉
總(zong)結及自(zi)我提(ti)升行動計劃

高端領導力課程