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培訓師綜合技能提升培訓

課程目標：
●通過學習能夠掌握用聲音和眼神控場
●通過學習掌握語言表達的方式
●通過學習掌握氣場提升的具體方法
●通過學習掌握案例呈現的三種模式
●通(tong)過學習能夠設計課程重點和(he)精彩元(yuan)素

授課對象：
●企業內訓師

課程大綱： 
第一項修煉：聲音魅力 
1、聲音的四大原則 
2、聲音的八個方法 
3、訓(xun)練(lian)(lian)方法：呼吸訓(xun)練(lian)(lian)、輕重(zhong)、停頓、高低(di)、 快慢(man)訓(xun)練(lian)(lian) 

第二項修煉：眼神訓練 
1、培訓師的眼神要聚光 
2、專業的眼(yan)神(shen)訓練方法 

第三項修煉：語言表達 
1、語言表達的三個紀律 
2、語言表達的八項注意 
3、語言表(biao)達的三個(ge)工具 

第四項修煉：氣場訓練 
1、氣場訓練的管理學原理 
2、氣場對培訓師的重要性 
3、氣場訓(xun)練的方法 

第*：案例組織 
1、案例呈現的三種模式 
2、案例選擇的四個原則 
3、選擇案例的兩個注意事項 
4、設置案例(li)的三(san)個方法 

第六項修煉：有張有弛，設置重點 
1、設置重點的三個作用 
2、設計重點的三個原則 
3、課堂設計重(zhong)點的七個方法及(ji)操作技(ji)巧 

第七項修煉：精彩單元設計 
1、論證有力的三個要求 
2、論證的三種常見模式操作技巧 
3、以情感人的三個注意事項 
4、運用情感的四個方法及操作技巧 
5、創新的五個方法及操作技巧 
6、幽默的三種模(mo)式 

第八項修煉：問題解決 
1、合理處理問題的三個作用 
2、設計問題的兩種類型 
3、設計(ji)問題的五個方法(fa)及操作技巧

晉紀書-團隊實戰落地輔導專家
“*”版權課授權導師
深圳聚成華企商學院簽約講師
DISC應用研討中心發起人
河南培訓師協會會長、首席講師
ACI*注冊國際職業培訓
鄭州電力職業技術學院|系教學主任
普羅旺斯番茄制品（天津）培訓總監
書籍《看不懂人怎么帶團隊》聯合作者
人社部中國職協“學習項目設計師”主講老師
2015-2016屆中國培訓“我是好講師”大賽賽區評委、總決賽輔導老師
工作背景
●專注于培訓行業，12年教育培訓工作經歷，8年團隊管理工作經驗，3年項目管理經驗。
●早年供職于某高等院校，具有高等學校教師資格證，之后到國內排名第一番茄制品公司擔任培訓總監，負責培訓體系、師資培養等工作，目前專注于CTTT和基于DISC應用管理系列課程研發、推廣、實施。
●曾某知名培訓技術開發公司合伙人/產品負責人，工作涉及學習項目設計、課程開發、課程實施等。
主講課程
●通用管理類系列課程：
《K-GOLF王者*》- 溝通管理
《K-GOLF王者*》-向下管理
《K-GOLF王者*》-橫向管理
《K-GOLF王者*》-向上管理
《K-GOLF王者*》-卓越領導力
《情境團隊管理》--管理者十項技能修煉
《客戶服務溝通技巧》
《基于DISC領導力*》（版權課）
《基于DISC溝通力*》（精品課）
●TTT系列課程：
初級內訓師培訓技能六項修煉
中級內訓師鞏固調整十項修煉
高級內訓師實戰進階八項修煉
職業培訓師十項技能修煉（精湛課程開發篇）
職(zhi)業(ye)培訓(xun)師(shi)十一項(xiang)技能修煉(lian)（精(jing)彩課(ke)程(cheng)呈現篇(pian)）

培訓師綜合技能提升培訓