防錯技術POKA-YOKE
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課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
培訓防錯技術
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓防錯技術
培訓對象
生產工程師、過程設計工程師、質量工程師
課程收益
讓學員(yuan)了解錯誤是(shi)如何產生的(de) 讓學員(yuan)掌(zhang)(zhang)握防止錯誤產生的(de)方(fang)法 掌(zhang)(zhang)握防錯方(fang)法活動的(de)推進步驟及方(fang)法
課程大綱
第一模塊:防錯方法概述
防錯方法的起源;
防錯方法的指導思想;
防錯方法的作用;
防錯方法的目的;
失誤與缺陷;
產生失誤的十大原因;
常見的失誤;
失誤的三種檢測方法。
第二模塊:防錯方法的四項基本原則
使作業的動作輕松;
使作業不需要特殊的技能、經驗與直覺;
降低作業危險性;
使作業不依賴感(gan)官。
第三模塊:防錯方法的五項基本原理
排除;
替代;
簡易;
異常檢出;
緩和影響。
第四模塊:防錯方法的十項應用法則
斷根法則;
保險法則;
自動法則;
相符法則;
順序法則;
隔離法則;
復制法則;
層別法則;
警告法則;
緩沖法則。
第五模塊: 防錯方法實施七個步驟
發現失誤;
設定目標,制定實施計劃書;
調查失誤的原因;
提出防錯方案;
實施防錯方案;
確認改善方案成果;
維持改善成果。
第六模塊:防錯等級的判定
不產生;
不傳遞;
不接受。
第七模塊: 防錯方法的應用實例
防錯方法應用實例;
防錯方法練習。
培訓防錯技術
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已開課(ke)時間Have start time
生產計劃內訓
- 打造快速交付的計劃執行體系 郭林盛
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- 目標創造運營管理的競爭力 趙智平(ping)
- 生產管理與現場控制 吳正偉
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士量(liang)
- 生產計劃與物料管理課 劉(liu)朝(chao)陽(yang)
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊
- 精細化現場改善與生產效率提 段富(fu)輝(hui)
- 把握生產調度三重境界 郭林盛
- 新質生產力學習 武威(wei)
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞知
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫亞彬(bin)