快速換模SMED
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課程描述INTRODUCTION
SMED課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
SMED課程
培訓對象
工藝、模具、生產等部門相關人員
課程收益
了解什(shen)么是快速換線 明(ming)確換線時間計算和(he)換線過程中的浪費 掌(zhang)握(wo)如何進行換線的改善(shan)活動(dong)
課程大綱
第一模塊:快速換線介紹
定義
均衡生產
快速換線的目的
第二模塊:快速換線和JIT的關系
第三模塊:批量生產與均衡生產
第四模塊:快速換線的好處
第五模塊:換線時間和換線中的浪費
內部和外部換線時間
內部換線時間轉化
換線時間公式
七種浪費
換線作業中的浪費
第六模塊:換線改進流程步驟
快速換線改善小組
快速換線六大步驟
換線小竅門
SMED課程
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
生產計劃內訓
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞(wen)知
- 生產計劃與物料管理課 劉朝陽
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫(sun)亞彬
- 打造快速交付的計劃執行體系 郭林盛
- 精細化現場改善與生產效率提 段富輝
- 把握生產調度三重境界 郭(guo)林盛
- 《生產計劃與物料控制》課程 周(zhou)士(shi)量
- 目標創造運營管理的競爭力 趙智平
- 生產管理與現場控制 吳正(zheng)偉
- 新質生產力學習 武威
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊(jun)