課程描述INTRODUCTION
業財(cai)融合與業績(ji)倍增(zeng)培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業財融合與業績倍增培訓
課程介紹:
TOC理論認為,任何系統至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產出。因此要提高一個系統 (任何企業或組織均可視為一個系統)的產出,必須要打破系統的瓶頸。
《TOC-業(ye)財(cai)融合(he)(he)與業(ye)績(ji)倍增的(de)利(li)器》,解(jie)密TOC理(li)(li)論與思維模式(shi),幫助(zhu)企業(ye)找到“突(tu)破(po)點(dian)”,針對企業(ye)的(de)管(guan)理(li)(li)難題(ti),提(ti)供了(le)一系列突(tu)破(po)性(xing)的(de)解(jie)決方(fang)法。找出“瓶頸”并突(tu)破(po)性(xing)地合(he)(he)理(li)(li)配置資源,助(zhu)力企業(ye)達(da)致運作(zuo)及盈(ying)利(li)上的(de)顯(xian)著改善。
課程收益:
定位VUCA時代下企業面臨的瓶頸與突破方向
厘清業財融合的困難點,了解如何運用TOC約束理論推進業財融合
掌握并應用TOC約束理論方法工具及說服技巧,推動價值創造
掌握企(qi)業制約(yue)因素,合理配置資源解決核心問題,突破瓶頸實現業績提升
課程大綱:
第一模塊:VUCA下對企業提(ti)出(chu)的新要求(qiu)
第(di)二模塊:TOC 約(yue)束理論的介(jie)紹
第三模塊(kuai):TOC 思(si)維(wei)方式及(ji)運(yun)用(yong)
第四模塊(kuai):財務決策(ce)支持體系-TOC 有效產出會計(TA)
第五模塊:TOC 的跨部門溝通與說服技巧(qiao)
業財融合與業績倍增培訓
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