變革管理新視點
講師(shi)： 瀏覽(lan)次數：2572
課程描述(shu)INTRODUCTION
組織變(bian)革策略
培訓講師：
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
組織變革策略
課(ke)程背(bei)景
變(bian)(bian)革(ge)(ge)不(bu)可避免，當組織成長遲緩、內部不(bu)良(liang)問題產生、愈來愈無法應對(dui)經營(ying)環境的變(bian)(bian)化(hua)時，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)必須制定組織變(bian)(bian)革(ge)(ge)策略(lve)，將內部層級(ji)、工作流程(cheng)以及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)進行必要(yao)的調整與改善，以確保企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)順利(li)轉型。但(dan)是(shi)在任(ren)何企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中，變(bian)(bian)革(ge)(ge)尤其是(shi)比(bi)較大的戰略(lve)性變(bian)(bian)革(ge)(ge)都非易事。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)變(bian)(bian)革(ge)(ge)管理，最重(zhong)要(yao)的是(shi)在組織高管層面(mian)有完善的計劃與實施步驟以及對(dui)可能(neng)出(chu)現的障(zhang)礙(ai)與阻力有清醒認識。如(ru)何讓各(ge)級(ji)領導者及全體員(yuan)工都能(neng)準確把握變(bian)(bian)革(ge)(ge)的意義(yi)，積極(ji)配合甚至(zhi)驅動變(bian)(bian)革(ge)(ge)，已(yi)成為擺在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高層決策者面(mian)前的重(zhong)要(yao)問題。
本(ben)課程將(jiang)為所(suo)有(you)學(xue)員厘清變革(ge)管理的(de)基本(ben)概念、結合當下熱(re)點案例闡述(shu)現(xian)階段所(suo)出(chu)現(xian)的(de)各種(zhong)顛覆式創新(xin)背后的(de)戰(zhan)略邏輯，同時(shi)運用一整(zheng)套(tao)變革(ge)管理的(de)*實踐來(lai)幫助學(xue)員整(zheng)理出(chu)一套(tao)適合自身企業需要的(de)變革(ge)實施計劃，以(yi)更(geng)有(you)效地幫助領導者(zhe)應對企業即(ji)將(jiang)展開(kai)的(de)或正(zheng)在展開(kai)的(de)一系列重大變革(ge)。
課程大(da)綱
1.變革管理(li)基(ji)礎
變革管理的定義
變革管理(li)的重要性
變革(ge)管理的類(lei)別
2.為什么變革不可避免
客戶需求的改變
新技術的(de)推動
市場競爭格局(ju)的變化(hua)
企業競(jing)爭戰略的調整
企業(ye)人(ren)員結構的變化
3.組織機構變革的不同形(xing)態
集中(zhong)模式的優勢(shi)和不(bu)足
自主模式的優勢和不足
4.如何(he)進行組織調整
確定變革(ge)路徑(jing)圖(tu)
發起變革(ge)
激活變革杠桿
鞏固變革(ge)成果(guo)
5.確定變革路徑(jing)圖
了(le)解變(bian)革流程
明(ming)確目(mu)標
預計變革影響
識別參與者的相互作用
確(que)定戰略
6.發(fa)起(qi)變革
給變革(ge)賦予意義
讓關鍵人員參與進來
7.激活(huo)變革杠(gang)桿(gan)
信息/交流
參(can)與/動(dong)員(yuan)
技能提(ti)升
8.鞏(gong)固變(bian)革效果
認可變革(ge)付出
分享正(zheng)確做法
決(jue)定做出改進
組(zu)織(zhi)變革策略
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/244881.html
已開課(ke)時間Have start time
企業變革內訓
- 變革管理：原理、模型、工具 張懷
- 創新發展與變革管理 劉成(cheng)熙
- 變革企劃力技巧 劉成(cheng)熙
- 管理組織的成長與變革 王穎(ying)聰
- 如何應對數智化時代的不確定 章(zhang)利勇
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷(huai)
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 企業戰略創新與變革管理 孫海(hai)榮
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮(rong)
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞(rui)軍
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成(cheng)熙