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中國企業培訓講師
團隊升級與業績突破
 
講(jiang)師:君(jun)鳴 瀏覽次(ci)數(shu):2572

課程描述INTRODUCTION

團隊升級與業績突破

· 新晉主管

培訓講師:君(jun)鳴    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

課程目的
1、讓每個學員重新發現自己,突破自己,升級自己,擁有更強大的能量去推動團隊突破。這是一切的基礎!2、系統的完成目標的五步19法,就會使你如虎添翼!3、完成目標只是基本要求,業績突破才是最高境界。七步曲給你系統、有效地突破路徑和方法。4、全面地提升與改善全員的心態、對工作的決心、面對任務時的立場與意愿,從而調整參訓者的思維模式,激發參訓者前進的腳步。
課程內容
第一模塊:心突破——自我系統升級
1、人與人之間為什么不同?
. “信念”不同,所以,“目標”不同
. “目標”不同,所以,“思維”不同,
. “思維”不同,所以,“行為”不同,最后,“結果”不同!
2、每個人都有自己的“主人”,因而形成了自己的“財富增長年輪箍”。
3、我就是我“思想”的作品。
. 卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創造卓越的你!
4、卓越業績13格言
沉淀與深化:
1、第一模塊的學習心得與收獲
2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第二模塊:突破之切——業績突破的迫切性和必要性向
1、為什么百年老店少之又少
2、占據前三名
3、你比競爭對手強多少
4、何時該突破?
. 自我高原判斷法
. 競爭對手對比法
沉淀與深化:
1、第二模塊的學習心得與收獲
2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第三模塊:突破之難——為什么業績突破如此艱難
1、組織基因
. 由中國足球想到的
. 組織基因問題是突破艱難的根源
2、群體黑洞
. 何謂群體黑洞
. 群體黑洞的特征
. 組織人現象
3、NEC管理磨難模型
. 何謂NEC管理磨難模型
. 競爭態對企業業績突破的影響
. 從平常態發展到期望態的阻礙力量
4、領導者是克服突破之難的關鍵
. 領導者是最重要的組織基因
. 領導力與管理力
. 當官者、一般管理者與領導者的本質區別
沉淀與深化:
1、第三模塊的學習心得與收獲
2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第四模塊:突破之路——尋找業績突破的方向
1、業績突破公式
2、業績突破中兩條線路的斗爭
. 舒服線
. 痛苦線
3、自我升級
. 企業經營者的級別各不相同
. 企業經營者三大分類
. 如何升級自己
4、升級企業
. 3.5企業發展驅動模型
. 選擇正確的突破之路
沉淀與深化:
1、第四模塊的學習心得與收獲
2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第五模塊:突破之點——六個突破克服難題
1、突破目標
. 企業目標的三種類型
. 三類目標對應三類企業經營者
. 可預測的未來與不可能的未來
2、突破團隊
. 丟掉不字
. 推離舒適區
. 跨越四道障礙
. 變革八步
. 善于慶功
3、突破基因
. 有沖撞才有突破
. 用大白話改造企業
. 宗教般的文化
4、突破力量
. 領導者應具備的素質
. 力量從哪里來
. 修煉力量
5、突破行為
. 突破領導者行為
. 推動惰性飛輪
6、突破根源
. 突破的根源是領導者
. 領導者為何難以改變
. 突破不了,怎么辦
沉淀與深化:
1、第五模塊的學習心得與收獲
2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第六模塊:突破之法——業績突破方法與步驟
1、業績突破飛揚七步曲
2、1+5業績突破法
. 判斷優先性
. 什么是“1+5業績突破法”
. 為什么要制訂“1+5業績突破方案”
. “1+5業績突破法”的特點
. 如何制訂公司的“1+5業績突破方案”
沉淀與深化:
1、第六模塊的學習心得與收獲
2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第七模塊:總結沉淀:心生未來
感恩企業
1、成功源于主動學習、敢于學習
2、修煉不好自己的心,永遠找不到未來的路
3、敢于面對現實,喚醒沉睡的自己。
4、升級自己,改(gai)變(bian)自己心態、迎接成功。


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