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中國企業培訓講師
金融行業銷售團隊建設與管理
 
講師(shi):張振華 瀏覽次(ci)數(shu):2592

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

團隊銷售培訓課程

· 銷售經理

培訓講師:張振華(hua)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

團隊銷售培訓課程

【課程背景】
金融行業在快速發展過程中,由于速度太快,且無行業標準流程化的知識體系,因此造成營銷管理人才的嚴重不足,本課程知識體系源自培訓公司*銷售團隊的打造經驗金融行業實際工作的相結合產生。
【課程目標】
.提升團隊經理的團隊管理能力。
.提升團隊經理的團隊管理技巧。
【授課形式】導師分享+實戰演練。
【適合對象】 理財團隊經理
【課程時長】 1天(6h)

【課程大綱】
第一單元:理財團隊的建設

搭班子定戰略、建團隊選團隊長(模擬剛招聘后組成新團隊)。
在團隊建設中學員的表現?
學員行為后的思維和習慣?
理財團隊建設首要步驟團隊經理個人魅力?
1.五心上將團隊經理。
2.理財顧問喜歡的團隊經理是什么樣子的?
您是理財顧問時期望上司給您什么幫助?
您是理財顧問時上司給您最多的幫助是什么?     
作為一名銷售團隊管理者您認為應該在哪些方面協助下屬?
作為一名銷售團隊管理者您給了您下屬哪些幫助?     
理財團隊建設第二步驟團隊制度。
理財團隊建設第三步驟團隊氛圍。
理(li)財(cai)團隊建設第四步(bu)驟團隊文化。

第二單元:理財團隊的日常管理
一、立身之本——業績管理
1.團隊和個人業績目標的制定。
2.目標的達成方法。
3.目標的過程管控。
4.營銷數據分析。
二、業績達成的保證——會議管理
1.每日總經理早上召開的團隊經理會議如何開。
2.公司全員的大早會如何開。
3.每天團隊召開的部門早會怎么達到效果。
4.每天夕會的總結。
5.團隊每周例會如何開。
6.月啟動大會如何達到效果。
7.怎么做一場高業績的客戶答謝會(理財沙龍)。
三、*營銷人才管理。
1.*營銷人才的標準。
2.怎么找到*營(ying)銷(xiao)人(ren)才。

第三單元:團隊經理的個人管理技能
一、團隊經理的溝通能力
1.溝通的模式分析。
2.人際溝通媒介。
3.克服溝通障礙。
4.同理心溝通技巧。
5.學會聆聽、發問。
6.工作的溝通技巧。
想到不等于做到,您是否真的了解理財顧問?
理財顧問什么時候干勁*。
理財顧問的七大心聲。
二、團隊經理如何輔導理財顧問
理財顧問的4步輔導步驟。
三、團隊經理如何激勵理財顧問
1.獎勵激勵的原則。
2.物質激勵的優劣 。 
3.精神激勵的優劣。
4.怎么有效的目標激勵。
5.怎么做好關懷激勵。
6.信息激勵的要點。
四、團隊管理中問題的分析與解決。
1.什么是問題?定義當前形勢與背景。
2..問題的3個解決方案。   
3.分析方案的利弊,做出選擇。
4.建立行動方案

老師簡介
張振華
國家注冊企業管理咨詢師
中國營銷學會理事
金融銷售領域資深專家
大型培訓集團特聘講師
大型財富集團特聘講師
多家金融集團咨詢顧問
主講課程:
《私募基金市場開發與銷售》
《金融行業銷售團隊建設與管理》
《理財顧問銷售技能提升訓練》
課程特色
員工素質類課程幽默、生動、感人。
銷售類、管理類課程激情、大氣。
擅長領域
銷售團隊打造、銷售管理、銷售目標達成、銷售技巧提升、員工素質提升。
服務過的部分企業
恒安財富        易融投資         銀來基金        恒豐銀行
富僑投資        金天禧投資       富勝投資        華安財險
山水資本        千募投資         閏魯投資        東潤投資 
鑫茂(mao)榮(rong)信        創(chuang)道(dao)資(zi)本(ben)(ben)         金盛資(zi)本(ben)(ben) ;       金巖控股  

團隊銷售培訓課程


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    參加課程:金融行業銷售團隊建設與管理

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張振華
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