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物業環境管理能力提升

一、課程背景：
近年來，隨著政府與客戶對園林綠化品質要求越來越高，景觀設計、植物配置、植物類型逐漸豐富，物業現場的綠化管理、養護品質呈現的期望越來越被關注，物業公司的園林養護專業化水平建設與地產設計施工品質要求，以及與專業綠化養護外包單位之間的不對等性也越來越明顯，綠化水平的現場呈現，越來越不能滿足甲方的需求，也逐漸凸顯較多的成本與品質之間的矛盾現實！
要做到高品質的管理效果呈現，必須有高成本來支撐，這似乎是行業定律，但事實真的如此嗎？
如何能夠在有限的成本下呈現更高的綠化養護品質？
如何能夠在景觀設計、施工、養護間達成更好協作，從而控制成本浪費，同時達到品質提升？
不同業態與設計類型項目如何進行有效地綠化管理？如何能讓新項目盡快呈現較高的現場品質？如何能讓老項目盡快擺脫現場積重難返的綠化養護難題？……
上述問(wen)題正在困擾(rao)著諸多物管(guan)企(qi)業，也在拉開(kai)企(qi)業間(jian)的差距，環境管(guan)理更(geng)是能否贏得客(ke)戶青睞與認可(ke)的重要(yao)管(guan)理抓手。

二、課程目標：
1. 系統深入了解園林養護的方向及重點；
2. 學習項目全生命周期的養護原則與重點工作；
3. 加強地產設計的協同、降低施工管理成本；
4. 良好營造供應商合作生態環境；
5. 掌(zhang)握(wo)新優養(yang)護方法與工具運用。

三、課程亮點：
1.一線案例、干貨滿滿：梳理與分享綠化管理要點，總結與提煉綠化口訣，分別從草坪～地被～灌木～喬木”進行分解，結合“景觀改造～綠化提升～供方管理”便于學員學習與復制運用；
2.學以致用、落地實戰：除了現場授課之外，還結合項目實地勘察輔導，將理論知識快速應用與實戰；
3.打開(kai)思路、解決問題(ti)：從景觀設計風格、施工質量、養(yang)護標準、降本提效(xiao)等多方面開(kai)講，啟發學員思維，也可帶(dai)著管(guan)理與現場問題(ti)來，專家老師將依據不(bu)同的(de)項(xiang)目情況，給(gei)出不(bu)同的(de)管(guan)理方案，為(wei)大家答疑(yi)解惑(huo)。

四、課程對象：
1.物業總經理、運營經理、分公司總經理、專業經理、項目經理、現場環境綠化負責人；
2.地產景觀設計師、工程師；
3.園林養護單位負責人、技術主管。
五、課(ke)程時(shi)間：2天(tian)/12小時(shi)（1.5天(tian)授(shou)課(ke)+0.5天(tian)現場輔導(dao)）

六、課程大綱：
一、環境專業的價值定位與發展趨勢
1.回顧環境專業的發展以及在物業行業的應用價值
2.物業行業發展對環境專業的需求展望
3.環境專(zhuan)業的更大價值追(zhui)求與專(zhuan)業職責(ze)

二、項目全生命周期綠化管理重點工作詳解
1.物業項目施工維保期現場綠化管理重點工作內容
2.物業項目接管前期現場綠化管理重點工作內容
3.物業項目養護穩定現場綠化管理重點工作內容
4.不(bu)同生命(ming)周期(qi)供方管理要點分解

三、 綠化養護基礎知識與管理實踐案例分析
1.不同園林風格類型下的養護差異
2.物業行業綠化養護的常見痛點及難點
3.物業項目環境綠化現場工作方法分享
4.物業項目環境綠化管理思路及方向
5.物業項目現(xian)場(chang)環境綠化案(an)例分析(xi)

四、綠化養護景觀呈現要點
1.物業項目現場綠化品質管理專業要點分解
2.綠化專業品質管理要點詳解及應用案例分析
3.綠化專業現場呈現執行落地要點分解
4.綠化專業(ye)現(xian)(xian)場呈現(xian)(xian)標準(zhun)執行案例分析

五、環境外包服務商管控
1.物業企業與綠化專業供應商的合作關系
2.物業企業與綠化專業供應商的合作形式、模式
3.物業企業與綠化專業供應商的默契配合案例
4.物業企(qi)業與(yu)綠化專業供應商的關系維護及生態(tai)圈培(pei)養

六、景觀設計、施工與養護協作原則及案例分析
1.理解并表達設計初衷與規劃原意
2.滿足并匹配植物習性與立地條件
3.糾正并補位植物造景與設計瑕疵
4.符合并遵守生態效應與綠(lv)色(se)發展

七、地表土質改良與草坪復壯
1.草坪管理現狀及常見問題分析
2.南北各地項目低成本改良土質復壯草坪品質方法實例詳解
3.草坪持續(xu)品(pin)質管理分析(xi)

八、喬灌木深層土質改良與水肥管理
1.園區常見喬灌木管理現狀及常見問題分析
2.低成本改良土質培養喬灌木品質方法實例詳解
3.喬灌木修剪管理及作(zuo)業

九、項目現場勘察與環境改善輔導（0.5天，選(xuan)擇學(xue)員企業一個代表性項目）

七、講師介紹：
于老師
環境管理首席顧問、中國物業環境管理第一人，園林專業碩士研究生、3年地產苗圃管理經驗、9年物業環境綠化從業管理經驗，曾任：北京萬科物業環境綠化部經理、龍湖物業集團高級環境經理、寧駿物業集團環境管理總監、華夏幸福基業物業集團市政品質中心專業管理部總監、現任國內多家大型物業公司環境專業顧問
于老師10余年來致力于園林綠化專業，深耕園林景觀后期養護管理，熟悉全國各地景觀植物習性與養護要點，通曉各類園林風格管理重點，總結提煉形成了獨特的物業環境管理景觀綠化養護理論，培養了一大批行業專業人才，被行業愛稱“耀哥”，培訓風格不拘一格，深入淺出，學員在輕松環境下理解園林理論，在現場案例中明確管理要點，學以致用后感嘆專業力量；表達清晰，具有很強的邏輯性，授課內容多為實戰經驗與落地操作細節，方便手把手落地實操，善于以互動，啟發，實操的方式幫助學員提升；
培(pei)訓及顧問輔導典型企業(ye)(ye)：龍湖物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、金茂物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、華潤物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、金科(ke)服務(wu)、新(xin)力物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、中梁物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、中鐵建物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、中鐵諾德物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、融僑物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)、成都麓湖、盛(sheng)全服務(wu)等。

物業環境管理能力提升