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中國企業培訓講師
海外市場拓展及客戶渠道建立
 
講師:張慧海 瀏覽次數(shu):2541

課程描述(shu)INTRODUCTION

海外市場拓展培訓

· 外貿經理

培訓講師:張慧海    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

海外市場拓展培訓

課程背景:
越來越多的中國企業開始“走出去”拓展海外一線客戶(經銷商),標志著中國企業的海外營銷2.0時代的序幕已經開啟。現階段中國企業拓展海外的主要問題表現在:
海外市場拓展有哪些工具,如何“立體組合”搜索海外目標客戶?
如何制定海外區域市場拓展規劃,做到“選準市場,有備而來”?
如何摸清海外市場銷售路徑,選準客戶,建立有效的分銷渠道?
選擇渠道客戶有哪些工具?海外代理商遴選的風險和要訣是哪些?
海外客戶商務提案需要做哪些準備? 如何提升客戶開發的成功率?
海外渠道客戶溝通有哪些技巧? 如何化解客戶溝通中的各種疑問?
海外客戶銷售隱藏哪些風險?如何處理海外銷售的渠道沖突難題?
為滿(man)足(zu)中國(guo)企(qi)業(ye)對海(hai)外(wai)(wai)(wai)營銷(xiao)實戰的迫切(qie)需(xu)求,國(guo)內*《海(hai)外(wai)(wai)(wai)市場(chang)拓展(zhan)及(ji)客戶渠道建立》課程(cheng)運應而生(sheng);授課老師具(ju)有3年海(hai)外(wai)(wai)(wai)市場(chang)派駐經歷(li),具(ju)有15年海(hai)外(wai)(wai)(wai)品(pin)牌客戶、分公(gong)司及(ji)辦事處營銷(xiao)運營管理(li)經驗,根據(ju)現階(jie)(jie)段不同行業(ye)中國(guo)企(qi)業(ye)的國(guo)際(ji)化階(jie)(jie)段特征、外(wai)(wai)(wai)銷(xiao)團隊技能和海(hai)外(wai)(wai)(wai)市場(chang)業(ye)務(wu)關鍵路徑編制而成。

課程收益:
學習從外貿出口向海外營銷轉變4階段8個步驟;
學習海外市場拓展12種工具,學會立體搜索客戶;
掌握海外渠道構建策略,選擇海外經銷商9個要素;
客戶商務開發提案2+5法則,提升客戶提案成功率;
客戶常見問題化解6招,客戶溝通成功的9個關鍵;
海外渠道客(ke)戶(hu)沖突的化解,學習預(yu)防客(ke)戶(hu)銷售風險。

參訓對象:進出口經(jing)理,海外營(ying)銷經(jing)理,外派人員,海外營(ying)銷總監,企業家(jia)、總裁等。

課程大綱:
第一天
一.海外市場拓展策略規劃

1.導言: 海外營銷變革挑戰
傳統出口業務的困境和挑戰
石化行業海外營銷機遇和挑戰
海外營銷轉型升級策略解析
2.海外業務突圍 -“銷售前移”
“坐商”-“行商”
從2P營銷到5P營銷
銷售前移的變革要點
銷售前移4階段8步驟
3.海外市場調研4個要點
海外市調視覺:PEST+5P 
海外市調主干:PI3C 
海外線下調研5種方式
4.海外市場拓展策略擬定
立足“我的領地”,心中有數 
海外市場SWOT分析和營銷策略 
海外區域市場拓展商務計劃簡報
練習:海外區域市(shi)場商(shang)務拓展計劃

二,海外高價值客戶拓展利器
1.海外產品推廣8大工具
請進來,走出去
海外標桿營銷
產品培訓營銷
學術會議營銷
海外專家營銷
借勢海外媒體
海外事件營銷
海外社交媒體
2.海外社交媒體營銷
Linked in高級營銷
海外營銷4項標配
企業/個人自媒體推廣
3.高價值客戶立體搜索
搜索引擎初排查
海關數據找線索
社交媒體溝通
海外專家助力
案例:印度市場工業品拓展案例
4.海外“3+2”立體營銷
案例:海(hai)外“3+2”立體營銷

三,海外市場“渠道掘金”
1.海外渠道結構/要素分析
海外渠道角色分析
渠道客戶洞察:橫向/縱向
影響渠道商合作7個要素
海外渠道開發策略及趨勢
2.如何制定差異化客戶渠道政策?
渠道開發趨勢:3項關注,2個不取 
海外渠道設計的“三板斧”策略
海外渠道通路設計/檢測5個原則
3.海外渠道客戶考察選擇
海外代理/分銷商選擇誤區 
海外客戶渠道的甄別和分析 
選擇海外經銷商的9個要素 
目標代理商選擇“高/低”要訣
海外客戶選擇風險及防范 
練習(xi):海外(wai)渠道建設及客戶(hu)選擇

第二天
四,海外客戶3+5商務提案

1.海外客戶提案SACCG法則
PPT:企業/產品介紹-英文 
Sample & Field Test:樣機/測試 
Spec:產品主要指標 
Leaflet & Video:單頁/視頻 
Q&A:客戶常見問題及解答
練習:海外企業及產品推介技能
2.“3步走”客戶提案策略
客戶談判“3步走”意義
關鍵人物及客戶運營調研
需求轉化提升為產品方案
擬制商業策略內部/側面驗證
3.海外客戶提案的5項要素
“5要素”組合提案內容
客戶三種需求的挖掘方式
營銷經理容易犯的幾個錯誤
海外經理需要突破的三道防線 
練習:海外客戶2+5商務提案模擬

五、海外客戶溝通談判技巧
海外客戶溝通談判的挑戰?
客戶引進新業務的9個理由 
海外客戶5種類型及溝通策略 
客戶談判常見問題化解6招 
海外(wai)客戶溝通成功9個關鍵 

六、海外市場啟動步驟
1,海外市場啟動步驟
拿到訂單只是開始
市場啟動,推拉結合
海外市場啟動三步驟
海外市場啟動八個要素
2,海外終端客戶 “激活”
產品海外上市的挑戰
如何激活客戶賣場(現場)
工業品標桿4項內容
“賣(mai)場(chang)激活”3個(ge)指標

海外市場拓展培訓 


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張慧海
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