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企業生產計劃培訓

【授課對象】：制造型企業的生產主管、生產計劃人員(yuan)、物料計劃人員(yuan)、運營主管。

【課程背景】：
現今，大部分企業都面臨著：
客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；
需求多變，預測不準確
訂單生產與備庫生產、均衡生產的矛盾與沖突
多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多；
計劃、生產、采購之間脫節，
缺料、呆料同時發生，
成品、在制品、原材料庫存積壓……
商場有云：“ 人無我有，人有我多，人多我快！”
在價格和質量越來越趨同的情形下，多品種的靈活度、準時交付的響應度，成為獲取訂單、提升客戶忠誠度、塑造競爭優勢的重要方式！
同時，多品種和準時化交付，也是促動內外部流程改善、提升效率體系、構建客戶導向企業文化的壓力和動力。 
然而，多品種和準時交付的挑戰性極大！  
不能以成本膨脹和庫存增加為代價，否則無法在“紅海”中生存！
規模定制化、精益生產、快速迭代等相關技術和管理模式紛繁復雜，如何能針對行業和企業特點，學習轉化，取其精華，內化創新、攻己之玉！
如何以柔性化的生產計劃與排程方法為重要手段，實現多批少量環境下的準時交付！我們需要關注：
“大生產計劃”（年度、月度計劃）指導：產銷平衡，資源調配、供應、庫存、資金、等。
“細排程計劃”（周/日訂單排產，現場調度）協調：訂單交期，生產安排、人機物效率、等。
本課程將帶您一起探索多品(pin)種小批(pi)量下(xia)(xia)排(pai)產與物料運營管理的(de)內(nei)涵，在多品(pin)種小批(pi)量的(de)大環境下(xia)(xia)保證交付！

【培訓目標】：
1）圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。
2）學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。
3) 情(qing)景化的演練與計算(suan)，研討本(ben)行業和企業的實務改善措施。

【課程大綱】：
第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系 
2.1要素分解： 結構要素要素、運行要素
2.2 技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制
2.3 制造體系：精益生產、單元制造、快速換型
2.4 供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流
2.5 組織管理體系：產品管理、項目管理、生產管理、供應鏈管理
案例分析：從工業1.0 到工業4.0的柔性生產
計劃物流 & 交付管(guan)理的KPI績(ji)效雷達圖

第二部分: 生產計劃與準時交付的策略分析
2.1 項目管理與量產管理
2.2 計劃組織與協調要素
2.3 生產計劃與物料管理（PMC）策略矩陣
2.4 交付流程與時間的分解
2.4 常規策略
2.5 柔性策略
情景(jing)模擬案例：張寧的難題

第三部分: 主生產計劃管理（大計劃）
3.1 四級計劃體系
3.2 跟隨模式、均衡模式、混合模式
3.3 開好“兩會”：SOP會議  &  MPS會議
3.4 應對預測失真的“五步法”
3.5 柔性產能的準備：
人員柔性
設備柔性
品種平衡

第四部分: 訂單流與生產排程管理（小計劃）
3.1 訂單優先級管理
3.2 瓶頸管理
3.3 周/日計劃排程管理
3.4 急單、改單、插單的處理
3.5 均衡化排程
-- 針對大訂單的平準化計劃（劈單）
-- 針對小訂單的成組計劃（組單）
3.6  APS排程模式與方法
案例演練： 
MTO（make to order）排程
ETO（Engineering to order）排程
MTS（Make to Stock）排程(cheng)

第五部分: 庫存 與 物流管理
5.1 庫存管理：周轉庫存、安全庫存、呆滯庫存
5.2 JIT物流模式
5.3 供應商交付的跟與改善
5.4 成品交付物流的跟蹤與改善
55 第三方物流管理
案例演練： 
練習：采購策略 & 庫存矩陣
練習：物流配送管理
總結 & 行動建議

【講師介紹】：王輝老師：
教育及資格認證：精益生產、計劃物流與供應鏈管理高級培訓師，高級咨詢師；管理與工程碩士；項目管理專業人士（PMP)；ISO9000審核師；
講師經歷及專長：
王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理，思博亞洲ERP實施項目經理，某美資公司精益生產推行經理等職務，并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式，積累了豐富的實踐運作經驗，并多次獲得多項管理及技術創新成果獎，王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業，擁有豐富的行業背景。
王老師結(jie)合(he)自(zi)身深(shen)厚的理論知(zhi)識，精(jing)心設計(ji)課程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，擅長的課程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)有：多品種小批量下的生產計(ji)劃與(yu)排程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理、柔性生產計(ji)劃與(yu)排程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理、工(gong)廠成本控制(zhi)(zhi)與(yu)價值(zhi)分析(xi)、精(jing)益(yi)生產、敏(min)捷供(gong)應鏈(lian)下的工(gong)廠物流(liu)管(guan)理、制(zhi)(zhi)造業的項(xiang)目管(guan)理等精(jing)品課程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。

培訓客戶及培訓風格：
王老(lao)師在制造(zao)業(ye)有豐(feng)富的(de)管(guan)理(li)和技(ji)術經驗，授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用(yong)通(tong)俗易懂的(de)語言對課程內容進(jin)行(xing)詮釋(shi)，課程內容設計合理(li)，案例豐(feng)富，實踐性強，其中講授部(bu)分占(zhan)50%；案例分析、模擬演練、仿真練習(xi)、 互動Q&A等占(zhan)50%，幫(bang)助學員同步塑造(zao)學習(xi)與(yu)工作模版，使得(de)(de)培訓成果“看(kan)得(de)(de)見”，深得(de)(de)學員和企業(ye)管(guan)理(li)者的(de)一致贊譽。

王老師培訓過的(de)客戶，涉及到各(ge)行各(ge)業，其中(zhong)(zhong)有：西門子(zi)(zi)（歐(ou)司朗、威迪歐(ou)）、美的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)飯煲(bao)、天(tian)津(jin)(jin)久益(yi)環(huan)球、一汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)大眾汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車、GE(醫(yi)療(liao)系(xi)統)、中(zhong)(zhong)紡糧油、中(zhong)(zhong)山華(hua)帝、伊利集(ji)(ji)團(tuan)、東(dong)風-雪鐵龍(long)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車、江(jiang)鈴-福特(te)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車、拜耳醫(yi)藥、沈陽鷹革(ge)沃特(te)華(hua)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車皮革(ge)、諾(nuo)(nuo)華(hua)醫(yi)藥、飛利浦(pu)（照明、照明電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、移動顯示）、龍(long)大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天(tian)津(jin)(jin)津(jin)(jin)亞電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、中(zhong)(zhong)鈔(chao)防偽(wei)科(ke)技(ji)、南京奧(ao)托立(li)夫汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車安全系(xi)統、實(shi)用(yong)動力(li)、貝爾-阿(a)爾卡(ka)特(te)（上(shang)海）、博世(shi)(shi)Bosch、偉世(shi)(shi)通(tong)Visteon、日(ri)立(li)（電(dian)(dian)(dian)(dian)梯）、施(shi)耐德(de)(de)（工控）、朗訊科(ke)技(ji)、羅地(di)亞化(hua)學、庫柏Cooper電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)、百威啤(pi)酒(jiu)、阿(a)迪達斯(si)、邦迪管路系(xi)統、德(de)(de)國采(cai)埃孚轉向機(ji)構（上(shang)海）、永裕醫(yi)藥、林德(de)(de)叉車、上(shang)海電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)、上(shang)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)海油、東(dong)風汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車、上(shang)海李爾汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車系(xi)統、奧(ao)的(de)斯(si)Otis電(dian)(dian)(dian)(dian)梯、富士(shi)達電(dian)(dian)(dian)(dian)梯、鐵姆肯(ken)(Timken)軸承(cheng)、慕貝爾汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)車配件、華(hua)微(wei)半導體(ti)、諾(nuo)(nuo)日(ri)士(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)設備、上(shang)海電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)(dian)站設備、富國皮革(ge)、阿(a)特(te)拉斯(si)-柯普科(ke)、佳(jia)通(tong)輪胎、常德(de)(de)卷煙(yan)、紅塔仁(ren)(ren)恒、中(zhong)(zhong)新藥業達仁(ren)(ren)堂/樂仁(ren)(ren)堂、中(zhong)(zhong)遠COSCO、TCL*、菲尼克(ke)斯(si)亞太電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)、海南元創(chuang)、天(tian)馬電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、方正科(ke)技(ji)、國人通(tong)信、邁瑞醫(yi)療(liao)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、恒安集(ji)(ji)團(tuan)、格蘭仕(shi)空調、中(zhong)(zhong)興電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)等(deng)多(duo)家知名企(qi)業

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