課程描述(shu)INTRODUCTION
與客戶建立信任培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
與客戶建立信任培訓
【課程背景】
在銷售實踐的過程中,構建與客戶的信任,是一切銷售結果產生的前提。從客戶需求產生的原理上,繪制客戶對于信任的理解和認知的圖譜:安全、不確定、擔心、懷疑、顧慮都是客戶正常的心理反應。如果客戶不能迅速解除與你(乙方)合作風險的挑戰,就不會深入的接受你的產品、服務、解決方案。“雙贏”也就無從談起
課程引導學員認知如何通過管理自我,改變自我行為方式,通過積極地、正面的和適當的技巧,解除客戶的戒備和防御心理,才是建立良好客戶關系管理,輔導學員掌握構建信任的思維技能,幫助學員掌握建立信任,融洽客情關系的方法,
【課程收益】
² 重新的認知客戶導向的“信任基礎”是人際關系管理的前提;
² 理解不確定的銷售環境中,獲得客戶信任是大客戶銷售的關鍵和前提;
² 掌握獲取消費者和客(ke)戶信任的關鍵路徑和應用方法
【課程特色】
解(jie)析(xi)原理(li)、剖(pou)析(xi)心理(li)成因、賦能實用技巧、課堂固化行為習慣
【課程對象】
銷(xiao)(xiao)售(shou)管理者、大客戶銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理、銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理、區域銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、課程導入
【案例教學】尾生抱柱&商鞅變法的故事
啟示:人際的基礎是信任
二、為什么信任如此重要
1、信任是人際關系的基礎
Ø 視頻賞析(《信任》)
Ø 故事分享(富豪與兒子)
Ø workshop(我們為什么需要信任,我們為什么不信任)
Ø 提問分享(安德森信任)
Ø 人際關系狀態分析(維度及相關性)
2、信任的定義與構成
Ø 什么是“信任”
Ø 信任的四維構成(信任量表測試)
3、信任的兩大支柱
Ø 能力與品格的關系
Ø Workshop(你的能力品格經歷)
三、如何識別信任關系
1、判斷信任的維度
Ø 肢體
Ø 語音
Ø 語調
Ø 行為
2、影響構建信任的因素
Ø 侵略性
Ø 不真誠
Ø 操縱性
Ø 急于呈現結果
Ø 不注(zhu)重傾(qing)聽和詢問
四、如何建立信任關系
1、 建立信任的方法和維度
Ø 信任動力
Ø 同頻與共情
Ø 三大思維模式
2、銷售人員構建的四維信任模式
Ø 第一印象(首因效應、學員互評)
Ø 專業性
Ø 一致性
Ø 安全性(安全性測試)
五、課程與回顧
與客戶建立信任培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/243334.html
已開課時間Have start time
- 關家駒
客戶服務內訓
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春濤
- 十招“降服”電話投訴 賈春濤
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁(liang)藝瀧
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁(liang)藝(yi)瀧(long)
- 《電商客戶服務與維護》 武建(jian)偉(wei)
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝瀧
- 能力強化-服務提升與向下管 梁藝瀧
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 運營商服務管理能力提升 賈(jia)春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤