新QC七大手法
講師:鄧老師 瀏覽次(ci)數:2605
課程描(miao)述INTRODUCTION
qc的新七大手法
培訓講師:鄧老(lao)師
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
qc的新七大手法
本課程重點針對從事QC相關人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用“新QC七大手法”的步驟和流程, 從根本上分析問題產生的根本原因, 通過立即措施、糾正措施和預防措施的實施,杜絕類似品質問題的發生于流出。
1、掌握新QC七大手法的基本概念和原理;
2、掌握新QC七大手法問題解決的基本步驟;
3、學會運用新QC七大手法解決實際(ji)問題。
第一章 新QC七大手法概述
1、 前言
2、新(xin)QC七大手法概(gai)述
第二章 新QC七大手法介紹
1、親和圖法
2、 關聯圖法
3、 系統圖法
4、 矩陣圖法
5、 矩陣數據解析法
6、 過程決策計劃圖法
7、 箭頭圖法
※課堂練習
各組從日常的實際工作中選取一個要解決的問題,通過充分的討論論證選題理由。
進行深度分析與討論
※課堂練習
小組完成QC七大手法分析的全過程并進行上臺分享
※課堂討論
各組討論:如何有效使用新QC七大手法解決實際問題,提升管理水平。
※分組發表、教師點評、集體評分
※學習心得、感悟、收獲分享
※ 答疑、合影留念
qc的新七大手法
轉載://citymember.cn/gkk_detail/242774.html
已開(kai)課(ke)時(shi)間Have start time
品質管理內訓
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正(zheng)偉
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師(shi)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉(wei)
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐老(lao)師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及(ji)淇
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林