陽明心學與管理者心法
講(jiang)師:程燕(yan) 瀏(liu)覽次數:2589
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓管理(li)者(zhe)心法
培訓講師:程燕
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xun)管理者心法
課程背景:
當(dang)下物欲橫(heng)流,人心浮躁,該如何安放和強大我們(men)的(de)內心?
事業競爭(zheng)激(ji)烈,壓(ya)力山大,又該如(ru)何突破自己的發展(zhan)瓶頸?
*主席多次推薦,王陽(yang)明心學(xue),一顆被埋沒500年的國學(xue)明珠重現(xian)光芒(mang),讓管理(li)者設(she)立定盤(pan)針,生發大智慧。
王陽明是歷史上著(zhu)名的(de)思想家、文學(xue)家、哲學(xue)家、軍事家和(he)教育家,被稱為立德立言立功一(yi)“完人”。他精(jing)通儒釋道(dao)和(he)兵法易經,創立的(de)心(xin)學(xue)是中(zhong)國(guo)文化(hua)思想史上的(de)一(yi)座高峰。古今中(zhong)外,有無數大人物(wu)受益于王陽明心(xin)學(xue)而事業成就,人生圓滿。
課程(cheng)目標:
● 學習王陽明心學的核心理論,指(zhi)導生活、工作和管理實踐
● 解(jie)讀致良知(zhi)(zhi)、心即(ji)理(li)、知(zhi)(zhi)行合一,提(ti)升管理(li)者的事(shi)業修為
● 培養內心強大的(de)君子人格,提升管(guan)理者的(de)領導力和創新(xin)力
課程時間: 2天, 6小時/天
課程對象:總裁班、研修班、企業各級管理者
課(ke)程大綱
第一講:內圣外王,管理者的大成境界
1. 心(xin)即理,管理者的心(xin)法再造
2. 三不(bu)朽,管(guan)理者的*成功
3. 四(si)事規,管理者的自我管理
4. 五溺說,千錘百煉一朝(chao)頓悟
5. 儒(ru)釋道(dao),管(guan)理者的內修圣道(dao)
6. 兵法易,管理者(zhe)的(de)外修王(wang)道
案(an)例1:成(cheng)功者的性格(ge)特征
案例2:王陽明的龍場悟道(dao)
案例3:馬(ma)云(yun)俞敏(min)洪的落榜
案(an)例4:曾國(guo)藩問道王(wang)陽(yang)明(ming)
第二講:知行合一,管理者的(de)心法精髓
1. 致良知,貫通想法和做法
2. 事上練,實(shi)現心動(dong)到行動(dong)
3. 四句教,新三(san)觀和(he)方法論
4. 自(zi)己(ji)不動心,直面毀譽和成敗
5. 讓別人動心(xin),心(xin)學的取勝之道
6. 隨機而動心,面對人(ren)欲(yu)和(he)機會
案(an)例(li)1:王陽明治(zhi)理廬陵縣,刁民變成良民
案(an)例2:王陽明平叛朱宸濠(hao),直面誣陷打擊
案例3:鄭州好嘉(jia)利董事長王偉慶致信客戶
案例4:海航集團對(dui)王陽明心學的文化實踐
第(di)三(san)講:此心光明(ming),管理者的圓滿人生
1. 修行無體,如何做到工作中(zhong)修行
2. 責人責己,如何兼顧適宜和大(da)愛
3. 天地人和,如(ru)何營造完美的情商
4. 實現無我,如何突破內心的瓶頸
5. 視聽言(yan)動,如(ru)何呵護好點滴功夫(fu)
案例1:稻盛和夫(fu)對王陽(yang)明心學的(de)應用和實踐(jian)成果
案例2:王(wang)陽(yang)明學(xue)(xue)生南大吉和朱廷立學(xue)(xue)心學(xue)(xue)做好官
案例3:心學(xue)如何讓近代日本(ben)脫(tuo)胎換骨和經濟崛起(qi)
第(di)四(si)講(jiang):學(xue)以致用,管(guan)理者的心法工具
1. 靜坐方法,如何保證充沛精(jing)力
2. 坐(zuo)忘(wang)呼吸,如何快速(su)恢復體力(li)
3. 禪學入定,如何控制自(zi)我情緒
4. 轉移妙用,如何應對突發(fa)危機
5. 杠桿原理,如何(he)撬(qiao)動所有難題
案例1:*主席(xi)應用(yong)心學(xue)的經典案例
案例2:靜坐讓王陽(yang)明、曾國藩(fan)、蔣介石等受益
案例(li)3:如何用瀕臨失(shi)傳的心學呼吸(xi)法治療失(shi)眠
課程(cheng)說明:為確保課堂*體驗,課后*實踐!
本(ben)方案將(jiang)會在(zai)培訓前(qian)與企業做進一(yi)步溝通(tong),根據(ju)企業具(ju)體情況,調整成最(zui)符合企業實(shi)際情況的(de)個(ge)性化(hua)方案。
培訓管理者心(xin)法
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