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《創新思維》

課程收益：
1很多看起來很新奇的點子對于組織來說并沒有價值，如何正確的認識創新，建立組織正確的創新語言是推進創新的基礎，本課程將帶給學員和企業關于創新的正確認識；
2組織總是希望創新，可是員工對創新充滿了畏懼，感覺無從下手；本課程將幫助企業員工更好的掌握創新的思維技巧與方法，適應日益重要的組織創新要求；
3很多年輕員工思維活躍，但是總是讓領導們覺得不務正業，如何有效引導天馬行空的想法成為組織的有效創新，本課程將帶給你更好的創新思維路徑；
4習(xi)以為常的(de)現象背(bei)后是否(fou)有創(chuang)新(xin)(xin)的(de)機會？如何打破慣性(xing)思(si)維幫助(zhu)企業在持續(xu)性(xing)創(chuang)新(xin)(xin)中不(bu)斷成長，本(ben)課程將帶給(gei)學(xue)員(yuan)持續(xu)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)思(si)維方法，在平常中洞(dong)見(jian)創(chuang)新(xin)(xin)；

課程綱要：
第一篇：創新思維的本質
一、創新的本質與發展
-任何行業都需要創新
-案例解析：誰是創新者
-創新三要素
-創新三類型
-創新三層次
-激發創新的七大來源
二、T型創新的思維
-創新的T型思維
-橫向(xiang)創新與縱向(xiang)創新

第二篇：橫向創新的路徑與方法
一、橫向創新——打破邊界的創新思維
-橫向創新——顛覆與突破型的創新思維
-打破思維的邊界
-美第奇效應背后的橫向創新
-練習：隨機跨界思維訓練
-橫向創新的三種思維方法
二、橫向創新思維之轉移
-方法
-案例
-練習
三、橫向創新思維之擺脫
-方法
-案例
-練習
四、橫向創新思維之結合
-方法
-案例
-練習
-研討：三種橫向創新思維方法的應用案例
-練習(xi)：轉移、擺脫、結合的單項(xiang)與(yu)組合應用

第三篇：縱向創新的路徑與方法
一、縱向創新——深挖本質的創新思維
-案例解析：豐田的超越
-QBQ——縱向創新的基礎
-尋找根需求的思維技巧
-練習：刨根問底
-研討：縱向創新構建你的競爭壁壘
-縱向創新的三種思維方法
二、縱向創新思維之聯想
-方法
-案例
-練習
三、縱向創新思維之質疑
-方法
-案例
-練習
四、縱向創新思維之約束
-方法
-案例
-練習
-研討：三種縱向創新思維方法的應用案例
-練(lian)習：聯想、質疑、約(yue)束的(de)單(dan)項與組合應用

第四篇：創新思維的整合
一、橫向創新和縱向創新的相輔相成
二、用整合(he)創新(xin)思維(wei)構建企業創新(xin)體系(xi)

《創新思維》