課程描述INTRODUCTION
數字化轉型課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
數字化轉型課程
【課程背景】
在數字技術高速發展的今天,一個開放、全球化的網絡,將人、數據和機器連接起來,成為一個龐大的物理世界,這些由機器、設備、集群和網絡組成的環境,能夠在更深的層面和連接能力。在數字化的條件下,能夠清晰描繪出企業的業務功能、流程、運營、市場及組織關系,人、團隊、部門之間如何有效互動,推動業務的高效流轉,從而通過數字驅動不斷優化企業經營管理。企業如何認知云計算帶來的商業價值,在創新應用基礎上,如何搭建屬于自己的云平臺,突破發展瓶頸。
課程將以云(yun)計算與(yu)數字化經(jing)營為切入點,還原商業(ye)環境中(zhong)的實際(ji)案例(li),幫助學(xue)(xue)員認知云(yun)計算、數字化是什么(me)?主要價值體(ti)(ti)現在(zai)哪些方面?企業(ye)如何建立自身(shen)云(yun)體(ti)(ti)系,如何通(tong)過云(yun)計算、數字能力突(tu)破(po)經(jing)營?使學(xue)(xue)員學(xue)(xue)之解惑,學(xue)(xue)之能用,讓(rang)每(mei)個學(xue)(xue)員通(tong)過學(xue)(xue)習(xi),帶領(ling)企業(ye)實現價值管(guan)理與(yu)經(jing)營突(tu)破(po)。
【課程收益】
認識數字化、數字化價值、本質,云計算,云計算分類,云計算與數字化關系
上云提升企業資源、業務動態優化、內部協同共享能力
上云企業數字化轉型經營創新突破
如何讓數據引導企業經營、驅動企業智能決策
基于云計算與數字化的智能變革及未來趨勢
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、企業管理人員
【課(ke)程時(shi)間】3小時(shi)
【課程大綱】
一、認識云計算與數字化
1、數字化改變生活、生產、工作方式
2、什么是數字化?
3、數字化本質
4、數字化突破企業經營發展瓶頸
5、數字化轉型價值與難點
6、認識云計算
云計算定義
云計算的發展
云計算的分類
7、云計算與數字化的關系
8、“5G+云計算+AI”數字經濟發展重要引擎
案例:
二、上云企業數字化轉型和創新發展突破
1、中小企業云化轉型進入快速發展階段
2、基礎要素云化向更深層次邁進
降低基礎設施和運維成本
主業務流程全面在線
數據流通與共享為經營決策提供支撐
3、什么是數字化應用場景
4、上云提升企業資源與業務動態優化
5、上云提升企業內部協同共享能力
6、上云實現跨企業協同新模式與創新發展
7、上云企業開放價值生態共建成果
協同制造
協同營銷
開放物流
產業鏈金融服務
8、云計算、大數據與數據算法的關系
案例:
三、云計算與數字化驅動企業智能商業
1、云是智能經濟的基礎設施
2、云IoT:致力于物聯網基礎設施的搭建
3、技術集成,推動萬物互聯向萬物智聯
4、從互聯網+到智能+
5、智能+推動創新發展
智能制造:數據賦能制造業
智能零售:消費新動能
智能組織:管理變革
6、企業在經(jing)營各環節(jie)實現智能決策
數字化轉型課程
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