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提升溝通技巧

【培訓受眾:】
1.需要改善績效水平、提升員工滿意度的管理者；
2..跨部門溝通協作者；
3.業務人員。

【課程收益:】
1.個人收益——提高影響力
①人際敏感度——敏銳洞察他人的情緒和意圖，識別對話風險；
②親和力——緩解緊張的人際關系，建立安全的對話氛圍；
③化解力——消除對話中的顧慮和障礙，坦率而得體的展開討論；
④說服力——從事實而非情緒(xu)出發(fa)，就(jiu)爭議性話題有效表達自己的觀點。

2.組織收益——提升整體業績
①提升會議效率 提升員工滿意度；
②改善績效水平 化解部門沖突；
③提高生產效率 消除跨文化溝通障礙。
【課程時長(chang)】2天

【課程大綱:】
模塊一：掃清障礙
識別那些使你無法達到預期的對話
避免在關鍵對話中保持沉默或引發沖突
坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點
共(gong)享信息的作用：及早界定問(wen)題并防止對(dui)話失控

模塊二：從心開始?
專注于你的目標并維護對話氛圍
學習如何從自己開始
理解(jie)在關鍵(jian)對(dui)話(hua)中動(dong)機有(you)何變化

模塊三：學會觀察
識別對話出現風險時的警示信號
辨別不同形式的沉默和沖突

模塊四：保持安全（一）
重建安全并回歸對話的步驟
暫時走出對話以觀察如何改進
識別并管理你的“壓力下行為方式”
暢所欲言——遠離沉默或沖突
讓所有人共享信息的技巧

模塊五：保持安全（二）
建立共同目標并保持相互尊重
識(shi)別目標出(chu)現分(fen)歧的狀(zhuang)況(kuang)

模塊六：主導我的故事（一）
在你憤怒、恐懼或受到傷害時如何保持良好的對話狀態
思考你自己應對負面情緒的方法
發現你(ni)的“詭辯故事(shi)”：你(ni)在為(wei)自己的行(xing)為(wei)辯護

模塊七：主導我的故事（二）
從(cong)你的情緒故事中消(xiao)除消(xiao)極角色并改進結果(guo)

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