線上VSM價值流分析與設計35天實操訓練營
講師(shi)：余(yu)偉輝 瀏覽(lan)次數：2578
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
線上VSM訓練營
采用線(xian)上(shang)(shang)+線(xian)下結合的(de)方式，周期35天，每周一堂(tang)課程(cheng)(cheng)。線(xian)上(shang)(shang)學(xue)習理(li)論+線(xian)下實踐。通過價值(zhi)流(liu)(liu)系統(tong)的(de)復盤咱們公(gong)司信(xin)息流(liu)(liu)，物流(liu)(liu)方面(mian)的(de)改善(shan)機會，鎖定改善(shan)方向，這樣就(jiu)可以統(tong)一公(gong)司各個部門推進精益(yi)的(de)共識，形(xing)成合力。VSM線(xian)上(shang)(shang)實戰營課程(cheng)(cheng)花幾百塊錢得到的(de)收獲相(xiang)當于余老師線(xian)下到公(gong)司服(fu)務3天的(de)效果。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
| 時間 | 狀態 | 內容 |
| 第一周 | 在線培訓 | 開營儀式 【VSM】 如何繪制現狀價值流圖？ 學員掌握收集數據、繪制企業的現狀VSM圖。 老師布置實操作業 |
| 線下實操 | 實操任務：學員繪制自己企業的VSM現狀圖。 | |
| 第二周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSA】 如何識別價值流改善機會？ 學員掌握分析現狀VSM，識別價值流改善機會。 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主分析企業的價值流浪費與改善機會 | |
| 第三周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSD】 如何設計理想價值流？ 學員掌握繪制理想VSM 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主設計工廠未來的理想價值流圖 | |
| 第四周 | 線上作業點評 | 星期五。24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSP】 如何制定價值流行動計劃？ 學員掌握制定行動計劃，如何管理價值流變革。 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主制定企業的價值流改善計劃 | |
| 第五周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | VSE 如何進行價值流管理？ 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主執行《價值改善計劃》 | |
| 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 | |
| 線上畢業答辯 | 每小組推薦2位學員代表，參與畢業答辯PK賽 | |
| 閉營儀式 | 復盤總結35天學習成果，頒獎，頒發畢業證書，閉營 |
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240390.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
工業工程內訓
- 工業工程IE應用與生產成本 魯志剛(gang)
- 面向可持續發展的綠色制造 劉(liu)毅(yi)
- IE —工業工程實務&LP 周士量
- 工業工程IE方法與精益生產 羅振(zhen)海(hai)
- 制造型企業如何導入IE實現 魏(wei)俊超
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭奇
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- 工程不良分析 許忠寧
- 工業工程IE實務與效率改善 許忠寧
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- 變種變量生產時代的IE方法 葉展芳
- IE工業工程——提升制造競 崔軍