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如何妥善處理員工關系

2020年，注定是不(bu)平(ping)凡(fan)的一(yi)年，新冠肺炎疫(yi)(yi)情，一(yi)場看(kan)不(bu)見硝煙戰(zhan)爭打(da)響，我們付出(chu)了重(zhong)大代價(jia)之后，戰(zhan)“疫(yi)(yi)”取得了階段性勝(sheng)利。一(yi)邊戰(zhan)“疫(yi)(yi)”，一(yi)邊活下去(qu)，成為全社會(hui)的共識，企業(ye)自身做出(chu)調整，成為不(bu)可避免的問(wen)(wen)題(ti)。企業(ye)做出(chu)關(guan)停并(bing)轉(zhuan)時，如何妥善處(chu)理好的員工(gong)安置問(wen)(wen)題(ti)尤為重(zhong)要。

HARVEST  課程收益
1、準確掌握企業關停并轉中的法律適用問題
2、掌握(wo)企業(ye)關停并轉中的人員安置和處理技巧

OUTLINE   課程內容
1、公司關閉適用終止還是解除？
2、分公司關閉時勞動關系如何處理？
3、關閉辦事處是否屬于客觀情況變化？
4、關閉公司是否需要履行民主程序？
5、疫情原因公司歇業能否辭退員工？
6、疫情原因可以停工停產嗎？
7、如何理解一個工資支付周期？
8、部分人停工停產是否可以？
9、停工停產期間待遇如何確定？
10、停工停產是否需要履行民主程序？
11、停工停產期間員工是否可以兼職？
12、收購之后是否需要重新簽訂勞動合同？
13、企業搬遷是否屬于客觀情況變化？
14、疫情導致公司經營困難是否可以裁減人員？
15、疫情原因公司撤銷崗位員工如何處理？
16、疫情期間企業決定出售或者收購資產員工如何處理？
17、疫情期間人員優化方案包含哪些要點？
18、疫情期間人員優化(hua)如何預防(fang)群體(ti)性事件？

SPEAKER   講師介紹
李永超  勞達laboroot 高級合伙人、律師/顧問團隊負責人、高級咨詢顧問
李先生畢業于西安交通大學，法律碩士專業，曾在某全國性的上市企業從事用工政策研究與勞資風險管理工作。在人事規章制度體系建設、勞資爭議預防及解決方面實戰經驗豐富、負責多起企業裁員、搬遷、關停項目。
李先生講授過的課程內容涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，入職/在職/離職風險管理實戰訓練營、人事規章制度的修訂和風險管控、企業用工疑難問題與應對等。
曾為奧托立夫、東芝電梯、電裝中國、樂普醫療、太極計算機、羅萊家紡、宅急送等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
《入(ru)職管理日(ri)記(ji)》、《在(zai)職管理日(ri)記(ji)》、《離職管理日(ri)記(ji)》、《對話CHO》、《中國(guo)勞動(dong)法與(yu)員工關(guan)(guan)系藍皮書》系列(lie)，聯(lian)合作者。曾在(zai)《人(ren)力(li)資源》、《中國(guo)培訓(xun)》、《員工關(guan)(guan)系》等刊物上發表多篇勞動(dong)法與(yu)人(ren)力(li)資源專業文章。

如何妥善處理員工關系