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中國企業培訓講師
《企業安全生產管理特訓營》
 
講師:陳(chen)萬林 瀏覽次數:2573

課(ke)程描述INTRODUCTION

安全生產管理短訓班

· 生產部長

培訓講師:陳萬(wan)林    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

安全生產管理短訓班

【培訓課時】12小時(2天)
【培訓對象】企業全體員工
【培訓背景】
安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是國(guo)家的(de)(de)一項長期基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)國(guo)策,是保(bao)護勞動者的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、職業健(jian)康和企業及(ji)國(guo)家財(cai)產(chan)(chan)不受損(sun)失,不斷促進社會生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)保(bao)證,也是保(bao)證社會主義(yi)經濟發(fa)展(zhan)(zhan),進一步(bu)實行(xing)改革開放的(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)條件。因此,做好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作是每個組織均需十分重視(shi)和確保(bao)正常安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)必(bi)須要求(qiu),也是對企業穩定和良(liang)性發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)必(bi)要條件。為了建立(li)企業的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)體制和機制、樹立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意識、強化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)原則、牢記法(fa)律法(fa)規、掌握(wo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)技術和管理方法(fa)、落實治本(ben)(ben)(ben)之策、有效實施安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)法(fa)律法(fa)規、標準、制度等,特(te)開設(she)本(ben)(ben)(ben)課程(cheng)。

【培訓收獲】
1、熟悉掌握安全生產管理的知識要點
2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制
3、熟悉掌握精益智能制造的趨勢前景
4、熟悉掌握安全生產技術和管理方法
5、熟悉掌握實施應急管理與應急預案
6、熟悉掌握安全事故調查和統計分析
【授課特色】互動交流式(shi)+頭腦風暴(bao)式(shi)+案例分析式(shi)+沙盤教(jiao)練(lian)式(shi)+提問解(jie)答式(shi)+小組(zu)PK式(shi)等

課程大綱:
第一講:安全生產管理及概述

1、安全生產面臨的現狀和發展趨勢(含安全事故案例)
2、安全生產管理的體制和主體責任
3、安全生產管理的原理和基本方法
4、安全生產管理的方針和原則措施(練習)
5、安(an)全生產標(biao)準化(hua)建設和安(an)全文(wen)化(hua)(案例)

第二講:危險源辨別和分析控制
1、危化品重大危險源辨別范圍
2、危化品辨別依據和主要分類(練習)
3、危險和有害因素的主要分類
4、危險和有害因素的辨識順序(練習)
5、危險和有害因素辨識的方法(案例)
6、危險和(he)有(you)害(hai)因素控制的(de)措施(shi)(案例(li))

第三講:安全生產規章制度的建立
1、規章制度建立的依據和原則
2、規章制度體系的分類和匯總
3、規章制度建設的管理及程序(練習)
4、規(gui)章制度(du)培訓的對象和要求(案例)

第四講:安全生產檢查及程序
1、安全生產檢查與5M1E(案例)
2、安全檢查的重點和類型(案例)
3、安全檢查的內容和方法(案例)
4、安全檢查的工作程序(練習)
5、如(ru)何進行安全生產檢查(現(xian)場訓(xun)練表(biao)、卡、單(dan)案例)

第五講:危害識別評價和控制
1、職業病危害的識別(案例)
2、職業病危害的評價
3、職業病危害的控制
4、職業病(bing)安全(quan)評價報告(案例)

第六講:應急管理與應急預案
1、應急救援體系的構建
2、應急預案的主要內容(案例)
3、應急預案的編制程序
4、應急演練的計劃(hua)實施(案(an)例)

第七講:事故調查和統計分析
1、事故調查組織工作和要求
2、事故分析基本步驟和規則(案例)
3、事故統計內容和基本步驟(練習)
4、事故損失統計和計算方法(案例)
5、事故責任分析和整改措施(案例)
案例分析
1:工廠事故爆炸起火案例分析(含分析工具運用)
2、工廠觸電事故傷亡案例分析(含分析工具運用)
3、工廠機械模具傷害案例分析(含分析工具運用)
小組互動PK和總結
現場訓練和練習題
現場提(ti)問點(dian)評解答

安全生產管理短訓班


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陳萬林
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