課程(cheng)描述INTRODUCTION
打造員工職業力培訓
培訓講師：胡(hu)斌
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
打造員工職業力培訓
課程綱要：
前言：工作中的第一狀態——職業化
.你現在的狀態怎樣？
診斷現狀的12個問題
捫心自問的12個問題
.什么是職業化？
職業化一個中心三個基本點
名利義的邏輯關系
贏在職場的四級臺階
.如何實現自己的目標？
成功背后有習慣
職業探索與職業生涯
第一級臺階：存在階——你知道“我”對你的要求嗎？
.理解“要求”的三層含義
命令
目標
意愿
.自我修煉的三項修煉
服從命令 做事專注
講求方法 積極心態
堅定信念 百折不撓
.贏得員工認同的5種策略
“不管不問型”
“封建家長型”
“多說好話型”
“妥協接受型”
“大徹大悟型”
.構建員工信任的3級結構
道——3個主題
法——卡尼曼效應
術——抓住(zhu)人的本能
第二級臺階：適應階——你知道自己為什么不能適應嗎？
.職場的5大規矩
不傳閑話
關注細節
尊重他人
保守秘密
兌現承諾
.理解彼德定律
太舒服不是好事
我們總是在自己不能勝任的位置
你希望成為4種人才的哪一種？
.管理者塑造員工職業行為的4步曲
讓員工明白“職場就是生意場”
引導員工感悟工作的真實含義
融入主流的行為才是職業的行為
只有(you)超出期(qi)望才(cai)能得到(dao)器重
第三級臺階：影響階——你知道你的建議為什么沒人響應嗎？
.橫向溝通的錯誤3大表現
不懂積極地傾聽對方
不會贏得你的聽眾
無法共同找出解決方案
.影響他人的6項功夫
如何贏得別人的信任
團隊協作之道
做有控制力的人
學會贊賞
換位思考
直言不諱地表達
.管理者構建健康人際環境的策略
善用團隊角色——引導相互了解、相互配合
打造健(jian)康文化(hua)——4步法建立績效文化(hua)
第四級臺階：成就階——你知道自己為什么不被提升嗎？
.這樣的員工才會被器重
要比老板想得多
勇于當黑臉
做事主動
和別人不一樣
勇于創新
堅持的道理
超出希望
.自我的3項突破
自信
激情
意志力
.管理者要因人而異，差異化激發
發現優勢，激發潛能
建立差異化激勵策略
考察干部5步法
打造員工職業力培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/238607.html
已(yi)開課時間Have start time
- 胡斌
職業素養內訓
- 贏在責任（版本1）——管理 唐(tang)淵
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東(dong)
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩斯
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 工匠精神成就價值型員工 唐健(jian)偉
- 堅定信念，致勝職場——提升 夏國維
- 職業化員工的核心素養 唐淵(yuan)
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 職業價值提升訓練 朱華
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊（
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超(chao)