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企業估值與掛牌后市值管理培訓課程

培訓受眾：企業董事長、總經理、財務總監、高層管理人員
課程收益：
幫助學員：
用財務模型解讀商業模式，真正理解影響企業價值的關鍵要素，找到實現企業價值與股東財富倍增之道！
按資(zi)本(ben)市場的(de)游戲規(gui)則進(jin)行企業市值管(guan)理，走出“企業規(gui)模越大，老板(ban)越缺錢”的(de)怪圈！

課程大綱：
正在籌備或剛剛在新三板掛牌，就遭遇到經濟寒冬，市場萎縮，需求不振，訂單大幅縮水…，如何通過精準的財務戰略規劃在困境之下實現企業價值的逆勢增長？
古往今來，經濟繁榮時也會有企業倒閉；經濟蕭條時，依然不乏逆勢增長、交出靚麗成績單的企業。企業所面臨的困境都是經濟滑坡造成的嗎？
為什么曾經的手機巨頭2015年的市值竟低于其賬面現金余額？
為什么擁有全世界獨一無二旅游資源的上市公司的市值竟＜位于北京三環的一棟寫字樓？
為什么一家只有52個人、總資產幾乎為零的公司可以估值1200億？為什么5年虧損了36億的企業市值是5年盈利148倍企業的2倍？
“干得好”真的不如“賣(mai)得好”嗎？市盈率的背后代表著怎樣(yang)的價值管理邏(luo)輯？

企業在成長過程中，如何運用財務工具為自己量身定制一個“儀表盤”，隨時跟蹤反饋實際運營的管理績效，并根據環境的變化調整行動，不斷糾偏，以實現企業價值的持續增長？
企業在經營中，如何花錢“花”出利潤，突破現金流的瓶頸，實現利潤周轉兩不誤？
企業從“利潤”管理轉向“市值”管理，利用多層次的資本市場實現價值倍增？
如果這些問題(ti)也是您(nin)正面臨的(de)(de)困惑，歡迎(ying)您(nin)來參加《新(xin)三板掛(gua)牌(pai)前企業估值(zhi)和掛(gua)牌(pai)后市值(zhi)管理(li)》培訓課程。北京(jing)大學(xue)經濟學(xue)院特聘(pin)教授(shou)、資(zi)深財務管理(li)與資(zi)本運(yun)營專家吳春明老師，將運(yun)用其在世界500強企業及國內(nei)上市公(gong)司(si)實際操(cao)盤的(de)(de)經驗，深度剖析其親身(shen)參與的(de)(de)眾多案例，用企業家的(de)(de)語言從財務視角(jiao)分(fen)享*干貨，全面系統地解讀財務管理(li)優化企業價值(zhi)之道。

新三板與企業價值管理
.新三板掛牌的利弊得失
.創新層三個標準的財務視角解讀
.新三板分層的核心是企業價值
.企業價值管理的三個要素
.生命周期不同階段價值管理的側重點
.價值管理的三大特征
.價值(zhi)管理面臨的(de)四大(da)市(shi)場壓力(li)

影響企業價值的關鍵財務指標分析
.“萬佛朝宗”的凈資產收益率
.經營者的成績單 - 總資產收益率
.向左還是向右 – 如何做到利潤周轉兩不誤？
.不賺錢的訂單就一定不能接嗎？
.成本管控新思路 – 花錢如何“花”出利潤？
.如何區分策略性成本與非策略性成本？
.“羊毛出在豬身上”沒人買單怎么辦？
.小組活動 – 這家公司經營得(de)怎么樣？

資本視角的企業價值
.產業資本與PE/VC對企業估值的不同視角
.企業的內生式增長與外延式增長
.風險收益法/比較法/凈現值法案例分享
.如何對“互聯網 ”公司進行估值？
.估值的生命周期與四個維度
.企業(ye)的(de)獨立價值與協同(tong)價值

內功修煉 – 企業市值管理的關鍵要素
.企業價值、市值與估值的關系
.影響企業價值增長的四大要素
.市值管理法實戰案例分析
.企業價值增長的五條渠道
.“小和尚賣石頭”的啟示
.如何打造企業(ye)的三道“護身符”？

培訓師介紹：
吳(wu)春明，環(huan)球菲特咨詢培訓公(gong)司首席財務咨詢師，瑞(rui)典CELEMI國際培訓公(gong)司認證培訓師，北京大學(xue)經濟學(xue)院、清(qing)華大學(xue)繼(ji)續教育學(xue)院特聘教授，具有15年以上(shang)的跨國公(gong)司財務管理經驗 （海外工(gong)作6年），曾(ceng)在(zai)瑞(rui)典S*集團的在(zai)華公(gong)司任(ren)(ren)財務總監(jian)， 世界500強企(qi)業*霍(huo)尼韋爾(er)公(gong)司任(ren)(ren)工(gong)業自控系(xi)統事業部大中(zhong)國區(qu)財務總監(jian)，國內知名上(shang)市企(qi)業 - 維維股(gu)份（股(gu)票代碼600300）任(ren)(ren)CFO。

企業估值與掛牌后市值管理培訓課程