員工激勵從心開始
講(jiang)師：刁東燕 瀏覽次數(shu)：2545
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
員工激勵技巧培訓
培訓講師：刁東燕
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
員工激勵技巧培訓
【課程背景】
1.為什么員工工作積極性不高，做事欠主動，不理解老板的良苦用心？
2.為什么員工素質太差，經常得罪客戶、損失營業額、破壞公司形象？
3.為什么員工跳槽事件不斷，企業反而成了競爭對手的人才輸送基地？
4.為什么員工相互之間推卸責任，協作力差，團隊執行力缺失？
5.為什么企業管理者成了企業的“保姆”、“拉車夫”？
【課程收益】
1.重燃員工的生命激情和工作動力；
2.幫助企業打造一支高度忠誠，負責，不找借口的員工團隊；
3.幫助企業打造一支從普通到優秀，從優秀到卓越的員工團隊；
4.幫助員工樹立積極向上的工作態度，鼓勵員工全心投入工作，為自己打工，自己是獨立的企業合伙人；
【課程對象】中基層員工
【授課方式】
1、本課結合典型案例，充分與學員分享，強調簡單實用走心。
2、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓形式。
【課程時長】1-2天，6小時天
【課程大綱】
模塊一 認識“激勵”
1.激勵概述：什么是激勵？激勵的作用有哪些？
2.視頻討論：
3.激勵的原則
(1).目標結合原則
(2).物質激勵和精神激勵相結合的原則
(3).引導性原則
4.激勵的理解誤區
(1).激勵=獎金、晉升？
(2).激勵=說說好話、拍拍肩膀？
(3).激勵=無條件滿足員工的要求？
5.激勵的經典理論和技術：馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論：小王離職記
模塊二 持續學習、不斷創新
1. 我們今天面對的是一個怎樣的時代？
2. “只有不斷學習與創新，才能更好的發展”！不改變就會被淘汰！
3. 分組討論：“學習，改變，創新”的重要性！
4. 做一個三專的員工；功不唐捐，連點成線！
5. 所有的問題，歸根結底只有一個問題；
第三模塊：積極心態
1.什么是積極心態？積極心態的力量？
2.分組討論：積極心態與消極心態對工作的影響？
1.職場做不好的原因：“消極負面的想法太多”
4.清除心中“雜草”，重新種植“莊稼”
5.正思正念，永遠看到事物好的一面
6.職場成功的秘訣：在積極的“環境”中，與積極的人在一起
第四模塊：老板心態
1.你在為誰而工作？不同的定位，不同的人生！
2.案例分析：老板心態與打工心態的不同行為表現
3.普通員工致命的心態：“ 自輕自賤，不思進取 短期行為”
4.給員工的忠告：站在老板的角度想問題，你的人生立即開始扭轉！
5.職業和事業的區別
6.遠離打工心態，讓自己成為資本的捐主人
第五模塊：承擔責任
1.互動游戲：工作就意味著責任！責任的意義和重要性！
2.沒有做不好的工作，只有不負責任的人（老木匠蓋房子）
3.測試題：“你是一個勇于承擔責任的人嗎？”
4.案例分析：責任的體現——忠誠！誰是與公司共命運的人？
5.案例分析；
第六模塊：敬業付出
1．職場成功的秘訣：樂業 敬業 付出 堅持
2. 只有熱愛，才能做好！真正的熱愛：尋找薪水之外的東西！
3．案例分析：“從廁所工作到總經理”（把工作當事業）
4. 活在當下，享受工作的過程
5. 熱愛工作要做到“四不”
第七模塊：團隊合作
1.為什么要注重團隊合作？團隊合作的意義在哪里？
2.個人致勝的關鍵: “依靠團隊的力量”
3.修煉自己團隊合作的心態
(1).端正態度，樹立大局意識
(2).寬容理解，團結互助，善于幫助他人
(3).與企業合作，做一個忠誠的貢獻者
(4).與領導合作，做一個可靠的輔佐者
(5).與同事合作，做一個積極的協作者
4.分組討論：海豚的團隊協作給了我們哪些啟示！
5.視頻學習：狼的智慧（小成功靠自己, 大成功靠團隊）
6.團隊合作五大基石
7.團隊合作注意事項
第八模塊：*執行
1.再好的策略計劃,沒有執行,就沒有一切!
2.服從是執行的第一要素
3.執行的四要素: *服從 不找借口 主動迅速 拿到成果
4.借口是成功的天敵！找借口實際上就是推脫責任的表現！
5.工作注重拿到成果！沒有成果的執行沒有意義！
第九模塊：感恩之心
1．為什么要感恩？感恩的偉大力量是什么？
2. 所有消極負面心態的根源：不懂得感恩!
3. 案例分析：我的成長
4. 怎么感恩？你會感恩嗎？
5. 養成感恩的習慣：三多
第十模塊：作為員工，你的格局在哪？
1．雙CD理論，讓你看清自己的能力；
2. 功不唐捐，連點成線*
3. 從當下開始：行動計劃
員工激勵技巧培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/237804.html
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- 刁東燕
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