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中國企業培訓講師
卓越職場溝通與人際關系訓練
 
講師:羅(luo)娜 瀏覽次(ci)數(shu):2550

課程描述INTRODUCTION

卓越職場溝通與人際關系培訓

· 中層領導

培訓講師:羅(luo)娜    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

卓越職場溝通與人際關系培訓

課程背景
基于生存的需要,我們在努力織著自己人際關系網,卻無奈于現實社會的殘酷,人與人之間的交往總是隔著一層紗,似透未透,工作中的較量、生活中的磨擦,這樣的環境讓我們在一點點地消耗我們的幸福感。最終,我們封鎖自己,深陷于人際關系的痛苦之中……
每當看到身邊的人職業道路不斷攀升,家庭氛圍其樂融融,朋友深刻交心,總有些許羨慕,究竟我們的差別在哪里?我們都有追求幸福生活的權利,可方法呢?我們急于得到一種方法解惑,讓自己可以敞開胸懷擁抱燦爛的陽光和美麗的世界,其實,一切真的不難!
授課時數:3天,18個小時
課程對象
中基層領(ling)導、各業務主管、骨干員工、技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)專家(jia)等

課程目的
1.人際關系品質獲得極大的提升
2.建立強大的自信,更懂得理解他人,成為真正的情商高手
3.迅速地拉近人際關系的距離,懂得建立和維護長久關系
4.使職場關系清晰,家庭關系和諧幸福
5.收獲更多優秀積極的人脈資源
6.輕松處理人際關系沖突以及突發事件,收獲更多優秀、積極的人脈資源
7.提(ti)高溝通意識,能夠與(yu)不同的人友好(hao)共(gong)處

課程大綱
導論 人際關系——成功人生的助推器

一、人際關系與個人成功
1.人際關系認知
2.人際關系的困惑
3.人際關系對個人成功的意義
二、人際關系四種類型
類型一:共贏關系
類型二:重生關系
類型三:危機關系
類型四:絕望關系
三、人際關系建立的基礎:同理心
1.什么是同理心
2.同理心對人際關系建立的價值
3.擁有同理心的方法
四、建立良好人際關系金字塔模型
金字塔第一層:建立和諧
金字塔第二層:贏得合作
金字塔第三層:發揮(hui)影響力

第一部分 處理人際關系的基本技巧
一、人際關系的吸引力法則
1.熟悉效應
2.臨近效應
3.個人特征
4.相似規則
5.互補規則
二、人際關系建立的四項基本原則
原則一:平等
原則二:相容
原則三:互利
原則四:信用
二、處理人際關系的三項基本技巧
技巧一:三不(不批評、不責備、不抱怨)
技巧二:與人相處的訣竅
技巧三:引發他(ta)人心(xin)中的渴望

第二部分 建立和諧,贏得他人的友誼
一、人際關系發展的過程
1.人際關系發展的四個階段
2.人際關系發展階段的自我定位
3.快速建立連接的對話技巧
二、建立人際關系的約哈里窗口技巧
1.關于約哈里窗口理論的認識
2.約哈里窗口對人際關系建立的意義
3.如何運用窗口理論建立人際關系
三、贏得他人友誼的六種感情投資方法
方法一:真誠的關心
方法二:經常的微笑
方法三:悅耳的姓名
方法四:積極的聆聽
方法五:他人的話題
方法六:重要的感覺
練習:盤(pan)點(dian)個人(ren)人(ren)際(ji)關(guan)系摩天輪,建立連接,確(que)定感情投資對象

第三部分 職場人生,培養合作互助的人際關系
一、職場360度人際相處原則
1.辦公室人見人愛的法寶
2.職場人際關系的金科玉律
二、危機溝通四步走
第一步:處理情緒在事前
第二步:聆聽對話聽全面
第三步:運用緩沖調氣氛
第四步:表達有力用證據
三、以說服贏得合作的魔法三步驟
步驟一:提出例證
步驟二:陳述建議
步(bu)驟三:告(gao)知益處

第四部分 發揮影響力,激勵他人采取行動
一、影響力六項基本原則
原則1.用問問題代替直接的要求
原則2.一定要顧及他人的面子
原則3.嘉獎要誠懇,贊美要大方
原則4.給他一個他愿意全力追求的美譽
原則5.多多鼓勵。要讓他覺得這過錯很容易改正
原則6.使他覺得按照你的意見去做會很開心
二、有效批評的藝術
1.對批評的重新認識
2.藝術性批評的實用技巧
方法一:尊重他人的意見,切勿對他說,你錯了
方法二:以真誠的贊賞與感謝為前提
方法三:先說自己錯在哪里,然后再指正他人的錯誤
方法四:以間接的語句指出他人的錯誤
三、激勵性贊賞的力量
1.撥開贊賞的層次
2.掌握贊賞的四要原則
3.體驗(yan)贊賞的力量

卓越職場溝通與人際關系培訓


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已開(kai)課時間Have start time

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    參加課程(cheng):卓越職場溝通與人際關系訓練

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羅娜
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