課程描述INTRODUCTION
考察美的
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
考察美的
報價:5萬/天(30人(ren)以內,超過按照每人(ren)2000元/人(ren))
學習要點:事(shi)業部(bu)管控(kong) 職業經理人 精益變革
在建立現代企業制度方面的不懈努力和勇于(yu)創(chuang)新是美的保持活(huo)力,超越危機的關鍵。—何享健
為什么參訪美的?
美的—“做強做大”到“做強做精”
企業(ye)該(gai)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)大(da)還(huan)是(shi)要做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)精(jing)(jing)(jing)?企業(ye)做(zuo)(zuo)大(da)一定好嗎?從追(zhui)求做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)大(da)到如今追(zhui)求做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)精(jing)(jing)(jing),美的正(zheng)用自身成長實踐(jian)告(gao)訴我(wo)們做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)精(jing)(jing)(jing)才是(shi)正(zheng)道(dao)。
美的— 機制保障,分權分利
2012年美(mei)的(de)(de)創始人何享健將董事長(chang)職(zhi)(zhi)位傳給職(zhi)(zhi)業(ye)經理(li)人方(fang)洪(hong)波(bo),美(mei)的(de)(de)依靠事業(ye)部管控模(mo)式和職(zhi)(zhi)業(ye)經理(li)人管理(li)機(ji)制(zhi)讓每一個美(mei)的(de)(de)人找到了(le)屬于自己的(de)(de)“一畝(mu)三分地”。
美的— 轉型升級,精益管理
2017年,美(mei)的(de)(de)收購(gou)控股德國庫卡機(ji)(ji)器人公司,正(zheng)式進軍機(ji)(ji)器人產(chan)(chan)業,未來將直(zhi)接生產(chan)(chan)工業機(ji)(ji)器人和(he)商用服務機(ji)(ji)器人。美(mei)的(de)(de)不僅大量(liang)應用機(ji)(ji)器人,還要大量(liang)制造(zao)機(ji)(ji)器人。
向美的學什么
1.看美的生產工藝革新與工業4.0變革
2.聽美的管理/文化/與發展變革
3.學美的如何進行戰略轉型與創新管理
4.悟(wu)美的事業部管控模式與分權分利的經營模式
行程安排
時間 |
內 容 |
備注 |
09:00-10:00 |
美的標桿學習行前引導 ● 美(mei)的學習行(xing)程(cheng)介紹與美(mei)的集團簡單概括 ● 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 |
標桿考察學習顧問 巴士課堂 |
10:00-11:30 |
參觀美的集團總部 ——參觀美的集團(tuan)歷史館 了解美的(de)發展歷程,大(da)事記 ——參觀美的集團產品(pin)館 通過產品創(chuang)新、迭代,感(gan)悟美的變革成果 (感受美的在工(gong)業4.0領(ling)域的研究與實踐(jian)成果) 參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新 |
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12:00-13:20 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享:美的文化與創新管理之道 ● 美的集團企業戰略(lve)與(yu)產品策略(lve)解析(xi) ● 美(mei)的集團事業部管控模式與分權機制(zhi) 學習收益:了解美的生生不息的企業文化與企業精神,學習美的事業部與職業經理人管控模式。 主題分享:美的變革與轉型升級
學習收益:學習美的如何基于市場及客戶需求進行變革?變革如何推行?以及變革成效與案例。 |
美的集團高管 |
關于美的
美的(de)是一家消費電(dian)器(qi)(qi)(qi)、 暖通(tong)空(kong)(kong)調、 機(ji)器(qi)(qi)(qi)人與自(zi)動(dong)化系(xi)(xi)統、 智能(neng)供應鏈(lian)(物流(liu)) 的(de)科技(ji)集團, 提供多元化的(de)產(chan)品種類, 包(bao)括以廚房家電(dian)、冰(bing)箱(xiang)、 洗衣機(ji)、 及(ji)(ji)各類小家電(dian)的(de)消費電(dian)器(qi)(qi)(qi)業務(wu); 以家用空(kong)(kong)調、 *空(kong)(kong)調、 供暖及(ji)(ji)通(tong)風系(xi)(xi)統的(de)暖通(tong)空(kong)(kong)調業務(wu); 以庫卡集團、 安川機(ji)器(qi)(qi)(qi)人合資公(gong)司等為核心的(de)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人及(ji)(ji)工業自(zi)動(dong)化系(xi)(xi)統業務(wu); 以安得智聯為集成解(jie)決方案服(fu)務(wu)平臺的(de)智能(neng)供應鏈(lian)業務(wu)。
美的于1968年成立于中國廣東, 迄今已建立全球平臺。 美的在世界范圍內擁有約200家子公司、60多個海外分支機構及12個戰略業務單位, 同時為德國庫卡集團最主要股東(約95%)。
2015年, 美的(de)(de)成為*獲(huo)取標(biao)普、 惠譽、 穆迪三大國(guo)際(ji)信用評級的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)家(jia)電企業(ye), 評級結(jie)果在全球(qiu)家(jia)電行業(ye)以及(ji)國(guo)內民營企業(ye)中(zhong)(zhong)均處于領先地位。
2016年, 美(mei)的(de)營收1598億(yi)(yi)元, 凈利潤159億(yi)(yi)元, 在全球有(you)數億(yi)(yi)的(de)用戶、 及各(ge)領域的(de)重要客戶與戰略合作伙伴, 并擁(yong)有(you)約13萬(wan)名(ming)員工(gong)。 美(mei)的(de)在2017《財富》 世界500強排名(ming)中位(wei)(wei)列450位(wei)(wei),利潤排名(ming)第(di)208位(wei)(wei)。2017年前三季度, 美(mei)的(de)營收1878億(yi)(yi)元。 美(mei)的(de)是一(yi)家于深圳證劵交易所上市、 現代公司(si)治(zhi)理的(de)企(qi)業(000333.SZ), 其多(duo)元化(hua)的(de)股份結構顯(xian)示, 近20%股份為國際機構投資者所持有(you)。
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