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金融體系設計培訓

課程對象：董事長、總經理、股東、財務總監
課程目的：
構建企業金融體系課程內容
融資方案設計、金融體系打造、資本對接落地、金融平臺整合
企業家資本管理實戰的利劍，*企業家的孵化器！
解密融資困局、透析金融契機、占據競爭高地
創造金融利潤、培養資本領袖、實現跨越發展
創造管理智慧、培養商界領袖、助推轉型升級
總裁商戰資本智慧-巔峰秘訣
5A資本模式：解密企業決勝未來的資本關鍵問題
5A資本模式：企業家必修金融資本管理實操課題
實現低成本大(da)規(gui)模的融資(zi)與公司三種盈利模式的突破(po)

一、【咨詢背景】
中國金融與資本市場的快速發展給企業帶來了大量的機遇，伴隨著數字化和互聯網為核心的第三次產業革命，中國正進入金融大爆發時代的起點，更開放的金融政策、更多元的投資渠道、更豐富的投資產品、更國際化的金融理念都將為企業帶來更多的投資選擇與機遇。中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創新改革的持續推進，實體企業的融資、投資、并購與上市的金融環境和條件正在趨于成熟，金融將成為企業發展不可或缺的重要推力，實業與金融結合的大發展時代已經到來。
在全球產業轉移與世界經濟變革創新的熱潮中，中國的企業家并不善于借助金融資本杠桿來完成企業每個發展階段的價值鏈聯動，對于企業的經營創新更沒有進入到系統化的進程中來，這就是經營管理難度大的所在，碎片管理、點狀聚焦、信用缺失，讓我們的企業管理很難借力于以往的作為再發力，企業金融資本戰略實施與管理系統創新升級勢在必行。當前，大部分中小企業因缺少共同的理念和價值觀，企業很少能夠深度地合作發展。加之，不注重信用體系建設，缺少對資本運作的技巧和管理工具全面的認識，而又急于去融資、擴張、運作項目,往往就隱藏著巨大風險。在新的競爭環境下，創新企業融資模式，如何有效地利用和運用資本，建立企業生態資本圈，讓企業的資金池發揮引擎作用，構建企業的資本模式，防范企業金融與管理風險成為企業領導人員面對的重大課題。
目前，中小企業融(rong)資(zi)(zi)產品、股(gu)權眾(zhong)籌、資(zi)(zi)產管理(li)、P2P網(wang)貸、農村(cun)合(he)作金(jin)融(rong)、投融(rong)資(zi)(zi)平臺、信(xin)用整合(he)、資(zi)(zi)源整合(he)平臺，如(ru)雨(yu)后春筍般涌現，中小企業需要構建(jian)自身的金(jin)融(rong)體系，來實現融(rong)資(zi)(zi)模式與盈利模式的突破(po)。

當前中小企業經營過程中普遍存在以下困惑：
為什么許多公司業績長期得不到突破，而有些公司在短短幾年業績成數倍的增長？如何實現業績快速的倍量增長？為什么許多傳統微利企業在短短幾年時間也能實現跨越式發展？過去因為資金問題，不懂融資模式、資本運營之道，錯失了很多機會，現在資金瓶頸仍長期無法突破，信用缺失，內部融資困難重重，不停的融錢又不停的缺錢？利潤越來越低，傳統“滾雪球”式的產品經營還能走多久？管理模式是否卓越？有些企業在實現產品利潤的同時，為什么還能實現金融利潤？沒有金融資源，不了解金融政策，也不知如何構建公司的金融盈利模式？企業大了，產品運營缺乏向上的動力，越來越沒安全感了，財務風險不知如何控制，財務系統建了很多年，總感覺不踏實？如何對上下游產業鏈進行金融整合？公司處二次創業階段，傳統行業實在做不下去了，未來不知走向何方？想融資、并購、上市、投資、對接資本，也沒找到好的通道？公司項目的投資收益不高，面對未來的經營沒有安全感？資本管理沒有方法，不知如何進行金融戰略定位？金融資本運作是否有秘密可尋？聽了很多管理與投融資培訓課，很多課程感覺僅僅只是知識，聽起來很有道理，但還是缺少可操作性，很迷忙，想學習真正能給我們企業家帶來實操、有用、有效的，并能切實落地的資本與管理課程？
為(wei)解(jie)決當前中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營過程(cheng)中存在的(de)(de)(de)以上(shang)困惑，幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家獲取世界前沿的(de)(de)(de)投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)與(yu)(yu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)戰(zhan)(zhan)略理(li)念思路，掌握現(xian)代公(gong)(gong)司(si)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)與(yu)(yu)經營創新的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)操(cao)方(fang)法，切實(shi)(shi)(shi)推(tui)動中國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)創新發(fa)展，培(pei)育優秀(xiu)的(de)(de)(de)深(shen)諳資(zi)(zi)本之道的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家、投資(zi)(zi)家、資(zi)(zi)本家，整合產(chan)業(ye)(ye)、資(zi)(zi)本、人才、平(ping)臺(tai)(tai)、財(cai)富(fu)等戰(zhan)(zhan)略資(zi)(zi)源(yuan)，聚變式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)創造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和個人價值，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)現(xian)高成(cheng)(cheng)長、跨越式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)展，同時實(shi)(shi)(shi)現(xian)財(cai)富(fu)的(de)(de)(de)增值、保值與(yu)(yu)傳承，達到(dao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營和駕馭財(cai)富(fu)的(de)(de)(de)目標。許志勇博(bo)士在總結眾(zhong)多(duo)國際國內(nei)*財(cai)務金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)和管理(li)專家的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)果基礎上(shang)，結合二十年來的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本運(yun)作、管理(li)實(shi)(shi)(shi)踐與(yu)(yu)研究，創立了(le)《5A資(zi)(zi)本模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)》咨詢管理(li)體系(xi)(xi)，深(shen)度解(jie)密企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)與(yu)(yu)發(fa)展困局。《5A資(zi)(zi)本模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)》以“資(zi)(zi)本裂(lie)變模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)”為(wei)紐帶(dai)，集“商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創新、戰(zhan)(zhan)略轉型落地(di)、運(yun)營系(xi)(xi)統(tong)執行，管理(li)引擎(qing)驅動”為(wei)核心的(de)(de)(de)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可持續發(fa)展模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。《5A資(zi)(zi)本模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)-金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)體系(xi)(xi)設(she)計》重(zhong)點解(jie)決企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)平(ping)臺(tai)(tai)設(she)計與(yu)(yu)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創新問題(ti)，民間合法大(da)規(gui)(gui)模(mo)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)、P2P集成(cheng)(cheng)資(zi)(zi)源(yuan)快速融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)、類基金(jin)(jin)管理(li)大(da)規(gui)(gui)模(mo)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)、信(xin)用眾(zhong)籌(chou)低成(cheng)(cheng)本融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)、股權(quan)眾(zhong)籌(chou)平(ping)臺(tai)(tai)集成(cheng)(cheng)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)、人脈眾(zhong)籌(chou)、民間金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)與(yu)(yu)農村金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)盈利(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、小貸(dai)公(gong)(gong)司(si)升級盈利(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、股權(quan)信(xin)用集合融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)、特種短期融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、PE/VC實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)、資(zi)(zi)金(jin)(jin)池(chi)、項(xiang)目池(chi)實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)、資(zi)(zi)本圈打(da)造、綜合金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)方(fang)案實(shi)(shi)(shi)操(cao)、公(gong)(gong)司(si)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)體系(xi)(xi)與(yu)(yu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)盈利(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)、系(xi)(xi)統(tong)規(gui)(gui)劃現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)本戰(zhan)(zhan)略、公(gong)(gong)司(si)資(zi)(zi)本市場規(gui)(gui)劃、5A資(zi)(zi)本企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)騰飛計劃。

《5A資(zi)(zi)本(ben)(ben)模(mo)(mo)式》從(cong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)技術、資(zi)(zi)本(ben)(ben)生態、資(zi)(zi)本(ben)(ben)商(shang)道(dao)、資(zi)(zi)本(ben)(ben)邊界(jie)的(de)(de)高度去為你(ni)呈(cheng)現(xian)真正意義上的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)運作與(yu)管(guan)(guan)理(li)創新。《5A資(zi)(zi)本(ben)(ben)模(mo)(mo)式》咨詢實(shi)操設計，是目(mu)(mu)前國內*的(de)(de)集“管(guan)(guan)理(li)咨詢、企(qi)(qi)業(ye)實(shi)戰(zhan)、學術前沿(yan)”三位一體的(de)(de)全新總裁(cai)(cai)高級(ji)實(shi)戰(zhan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)訓練系統，已(yi)得到眾多(duo)國內國際金融與(yu)管(guan)(guan)理(li)專家的(de)(de)認(ren)可(ke)，剛(gang)一推(tui)出，已(yi)引暴管(guan)(guan)理(li)理(li)論(lun)界(jie)與(yu)實(shi)務界(jie)，成為當前總裁(cai)(cai)資(zi)(zi)本(ben)(ben)培訓新的(de)(de)風(feng)向標(biao)。《5A資(zi)(zi)本(ben)(ben)模(mo)(mo)式》訓練系統是當前實(shi)戰(zhan)性最(zui)強、最(zui)系統的(de)(de)總裁(cai)(cai)高級(ji)咨詢項目(mu)(mu)之一，是企(qi)(qi)業(ye)*成長性的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)與(yu)管(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)式！

二、【方案特色】
咨詢式實操：獨具特色的“公司金融體系”實操課程，國內*的融資策劃咨詢式實戰課程，提供學員企業的《短期融資方案設計》、《中長期融資平臺設計》、《金融資本戰略設計》3套實操咨詢落地方案及七種大規模民間資金募集方式、三十類特種高效融資方式、資產組合創新融資模式、八種資金池盈利模式、信用眾籌七種模型、五類農村金融模式、海外大規模三類融資模式、五種高效互聯網金融等資本落地方案；同時協助培養1名金融資本管理人才，方案免費跟蹤1年。
案例研討：盤點企業金融資源，成功案例研討，結合本企業的金融資源，分析國內外*企業案例，快速成長公司運營的金融化實戰策略，探討本企業投融資與資本運營方法路徑，幫助企業將真實的實踐經驗和切實可行的解決方案結合在一起，通過具有豐富實戰經驗教師的講授和討論使學員學以致用、融會貫通。
資本商機：與融資企業家和金融投資家同窗(chuang)學(xue)習，成(cheng)為學(xue)友，加入參加豐富多(duo)樣學(xue)員活動(dong)，共享(xiang)優質項(xiang)目及人脈資源，可參與發起同學(xue)私募投資基(ji)金，構(gou)建高(gao)端發展(zhan)平臺，打造中國最高(gao)端的(de)投資家集(ji)聚平臺。

三、【培養對象】
1、企業主、董事長、董事、股東、財務總監。
2、總經理、高級職業經理。
3、銀(yin)行行長、金融機構高級管理人士、基金經理、投融資從(cong)業人員、行業協會或商(shang)會的負責人。

四、【方案收益】
1、公司經常出現現金流不足，常常為錢而發愁，大多數公司缺少金融商業模式，有產品利潤，無金融利潤？掌握《5A資本模式》的金融邏輯，解決企業資金瓶頸問題，獲取推動企業超常發展的密碼。
2、發現企業的“資本劍譜”，讓企業的價值成倍增長，構建企業“資本萬有引力系統”，發揮其系統引擎作用，穩健運營，利潤倍增，推進企業持續的成功。
3、傳統產品經營，長期微利或瀕臨虧損邊緣，公司步履維艱，越做越難，沒有行業競爭力？掌握《5A資本模式》的大資金池系統及“五力資本”工具與模型，全面提升企業家資本系統運作的能力。
4、掌握收益性融資與銀行儲備實操，實現公司的金融化運營，實現資金池的盈利性運作。
5、融資成本高，資金周轉率低，公司缺少資本信用體系，感覺資金風險越來越大？掌握“信用七劍“，建設企業信用平臺建設實操，實現高額信用收益與多樣化金融利益。
6、學習“5A資本工具與資本組合“技術，掌握“高效眾籌融資、資產資本管理、P2P網貸、農村合作金融、投融資平臺、信用整合、資源整合平臺系統運營模式，增強資本領袖精神，降低資本成本，大幅提升金融利潤，提升行業競爭力。
7、企業有資產、有資源，有無形資本，不知如何快速變現，如何建立相關金融盈利系統？掌握資本運營實戰之道，如何經營資本關系節點，如何建立公司的融資平臺與資本管理平臺，如何構建企業的資本圈，實現在金融市場輕松“布道”。在民間合法大規模融資、信用眾籌低成本融資、人脈眾籌、農村金融、特種短期融資模式方面實現突破。
8、有充裕的資金，有建立商業帝國的夢想，卻沒有好的投資方向，快速實現資本布局；通過《5A資本模式》金融工具全面建立企業的項目池，提升投資家的項目決策能力，在PE/VC實戰、資金池、資本圈打造、綜合金融方案能力實操方面實現突破。
9、多維度地訓練企業家的金融戰略思維、資本思維，5A資本模式系統執行能力，夯實企業家資本與管理高級實操能力，不僅獲得解決問題的高級工具和手段，而且要獲取解決實際問題的資本高級實操力，掌握公司金融體系與金融盈利模式建設、系統規劃現代企業金融資本戰略、快速實現公司5A資本企業騰飛計劃。
10、獲(huo)得最(zui)前(qian)沿投(tou)資(zi)(zi)(zi)、理(li)財(cai)與資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)管(guan)理(li)資(zi)(zi)(zi)訊，定(ding)期進行(xing)同(tong)學交(jiao)流會，輕(qing)松實現資(zi)(zi)(zi)源對接，建立《5A資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)模式》共(gong)同(tong)體，有機(ji)(ji)會參與項目運(yun)(yun)作等(deng)高(gao)回(hui)報機(ji)(ji)會，同(tong)時(shi)還(huan)可免費或(huo)*成本(ben)(ben)得到(dao)投(tou)融資(zi)(zi)(zi)、資(zi)(zi)(zi)產運(yun)(yun)營或(huo)管(guan)理(li)咨詢等(deng)方面服務。

五、【方案模塊】
第一篇：5A資本模式與金融體系構建
⑴企業目標、企業發展模式與資本模式選擇分析；
⑵中小企業成長問題診斷與資本路障分析；
⑶5A資本模式、核心方法與超長規發展路徑實操（民間大規模融資、傳統產業與互聯網對接八大路徑實操、公司金融資本戰略設計模型等）；
⑷5A資本運作：大規模資金募集模式（七種大規模民間資金募集方式等）；
⑸5A資本的階段與金融體系構建（公司金融體系與金融盈利模式設計等）；
⑹5A資本模式的大資本金池與信用體系構建（資產組合創新融資模式、信用眾籌低成本融資等）；
⑺5A三大資本的應用與企業跨越發展及金融盈利模式（八種資金池盈利模式、信用眾籌七種模型等）；
⑻5A資本隱形金融利潤與信用平臺的構建（民間金融與農村金融盈利模式、小貸公司升級盈利模式、股權信用集合融資五種模式等）；
⑼企業成功的5A資本圖與資本加密策略（民間合法大規模融資、P2P集成資源快速融資、股權眾籌平臺集成式融資、人脈眾籌八類核心融資模式等）；
⑽5A資本基本原則與資本運作三步七術及直接融資十大模式（五類農村金融模式、海外大規模三類融資模式、五種高效互聯網融資等）；
⑾企業家資(zi)本(ben)模(mo)式(shi)問(wen)題診斷與項目成長分析及基(ji)金選擇（類基(ji)金管理大規(gui)模(mo)融資(zi)實操(cao)、5A資(zi)本(ben)企業騰飛計劃等）。

第二篇：融資渠道與模式選擇及大資金池運作
⑴5A資本戰略與融資渠道（融資平臺設計與融資模式創新模式等）；
⑵融資資源整合策略與資本倍量模型（三十類特種高效融資方式等）；
⑶三大融資通道疑難問題應對（特種短期融資模式等）；
⑷十二種債權融資方式實操設計；
⑸十種股權融資方式實操設計（PE/VC核心實戰模型與融資實操）；
⑹十種貿易融資方式實操設計；
⑺中小企業融資十種創新模式設計（低成本融資八步策略）；
⑻民營企業融資平臺建設與戰略伙伴選擇；
⑼企業特種融資策略與方案設計；
⑽集團融資體系高級策劃與大資金池運作盈利模型；
⑾企業特種融資風險分析與防范；
⑿融(rong)資平臺頂(ding)層(ceng)設(she)計實操案例解(jie)析。

第三篇：5A資本方案-金融體系設計（落地方案）
⑴《5資本模式-超常規發展騰飛計劃》解決方案；
⑵本公司大資金池與資本圈打造（資金池、項目池實戰、資本圈打造、綜合金融方案實操等）；
⑶短期內部融資額倍增設計模式（公司資本市場規劃等）；
⑷中長期內部融資額倍增設計模式（中小企業融資產品、股權眾籌、資產管理、P2P網貸、農村合作金融、投融資平臺、信用整合、資源整合平臺設計）；
⑸本企業短期融資方案設計；
⑹本企業中長期融資平臺與融資實操咨詢落地方案設計；
⑺本企業金融戰略規劃與成長策略設計；
⑻本企業運營金融化模式設計與金融化盈利模式構建；
⑼本企業項目池建設路徑設計與戰略投資規劃；
⑽本公司高級金融資本人才培養計劃（協助培養1名金融資本管理人才，方案免費跟蹤1年）；
⑾本公司金融資本咨詢方案的落地跟蹤服務計劃；
⑿企(qi)業家成長計劃(hua)規劃(hua)方案(an)。

獨特價值：
項目路演：舉辦企業投融資項目路演，展示企業規劃愿景，挖掘項目亮點，引進投資資本。
沙盤模擬：模擬投融與管理決策，提升管理與資本運作的新路徑、新思維，優化投資決策能力。
主(zhu)題沙龍(long)：每次課(ke)程期間舉辦針對金(jin)融投(tou)(tou)資、私募投(tou)(tou)資、投(tou)(tou)融資、上市(shi)與企業管理等(deng)主(zhu)題沙龍(long)。

金融體系設計培訓