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中國企業培訓講師
個人成長思維模式(版權課)
 
講師(shi):蔡懷東 瀏(liu)覽次數:2587

課程描述INTRODUCTION

個人成長思維模式公開課

· 中層領導· 副總經理· 儲備干部· 新晉主管· 全體員工

培訓講師:蔡懷東    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

個人成長思維模式公開課

【課程背景】
為什么原來很好的員工也推卸責任,總有一大堆的理由和借口?
為什么領導忙死、累死、氣死,而員工卻無動于衷、幸災樂禍?
為什么員工沒有團隊意識,總是事不關己?
為什么員工總是抱怨制度不合理,執行不到位?
為什么員工多干點工作就要和你談錢?
如何改變現狀、激發工作熱情、挑戰更高目標?
如何讓員工把企業當作自己的企業,全力以赴?
如何從員工的角度改變員工現有的態度,提高效率創造更高業績?
你想過要改變,你采取過行動,你改變過制度,你也做過培訓,但效果始終不顯著,到底是為什么?為什么會這樣 請您回憶,以往的行動、改變的制度、做過的培訓,是不是以公司的角度出發的,比如你會安排《無條件執行》《擺正心態干工作》《責任勝于能力》等一些員工比較逆反的主題,為了應付領導,所以只能表面一套,背后一套。
本課程已在眾多企業講解百余場。課程從員工的利益出發,從員工的角度講解,從員工的立場論證。即便他不在企業工作,為了他自己,也應該有這樣的思維模式。只有讓員工明白這是對他的好,他才會心甘情愿的接受。
很多(duo)時候很多(duo)人認(ren)為個人利益(yi)(yi)與企業利益(yi)(yi)是矛盾(dun)的,是沖突(tu)的,其實(shi)并不(bu)(bu)是這樣,不(bu)(bu)但不(bu)(bu)矛盾(dun),不(bu)(bu)沖突(tu)而且(qie)是相互共存的。

【課程目標】
1.改變思維模式,激發工作動力。
2.挑戰更高目標,激發工作潛能。
3.承擔個人責任,提高工作熱情。
4.忠誠企業使命,堅定行業信念。
5.提高個人執行力,提高團隊戰斗力。
6.深入讓學員理解并接受為了自己的將來,必須具有的工作狀態,為了自己的成長,必須改變的思維模式。
7.明確個人人生目標,做好職業規劃,把個人目標融入到企業目標,實現共贏。
【授課形式】講解、互動、案例分析、活(huo)動參與。

【課程大綱】
第一單元  改變思維模式,激發工作動力

.思考: 什么決定了命運?
案例:屬相不合。
.研討:為什么所有的人都想富有,而大多數是窮人?
案例:買衣服。
思考:有道理就一定對嗎?
.消極話產生的原因
案例:還錢
案例:買東西
.思維模式受哪些因素影響?
案例:婚紗照
案例:AA制

.思維導向與結果的必然關系
案例:結婚的目的
案例:牢房
.思維導向錯了結果能對嗎?
案例:數學題和開飯店的啟示
.研討:上下級關系是什么關系?
案例:小麗是怎么離職的
案例:小張是怎么變窮的
工具:很容易﹍很應該﹍的區別
工具:個人成長(chang)模(mo)型

.抱怨的原因是什么?
案例:火車變軌的選擇
.研討:做錯事是你難受,還是領導難受?
案例:罰款50元
提問:領導有權利可以不罰你嗎?
.分析:領導安排你的工作不在你的工作職責內,你為什么要干?
案例:司機、助理、秘書
.案例分析:菏澤小伙成功的原因
總結:相信事物總是向好的方向發展;
總結:成功與失敗只在一念之差。
總結:有挑戰性才有價值
.思考:在企業工作中你最應該積累的是什么?
案例:5毛錢與1塊錢的人生軌跡
案例:拿1000塊(kuai)錢(qian)就干1000塊(kuai)錢(qian)的活

第二單元  挑戰更高目標,激發工作潛能
.認知:突破自我的真正含義
案例:引用微博“拉了一輩子磨”
分析:影響員工思想動蕩的原因
.探討:何為傳播正能量
案例:媒體報道
.思考:“突破自我”突破什么?
突破心理障礙
心理障礙的改變方法
案例:老師的童年
動力的來源
突破個人記錄
突(tu)破記錄提高執行力

.思考:個人目標與企業考核有關系嗎?
如果企業沒有考核,還需要制定個人目標嗎?
制定個人目標的好處
.思考:制定目標后完不成的原因是什么?
現場案例:死刑犯銷售業績帶來的啟示
案例:小孫是怎么完成目標的
.工具:制定個人目標三原則
.研討:個人目標給誰看,對實現目標幫助*?
案例:孩子的榮譽證書
.視(shi)頻:兌現承諾

第三單元  承擔個人責任,提高工作熱情
.研討:一條微信朋友圈引發的思考。
悲觀的思維習慣——懷疑
樂觀的思維方向——信任
案例:行為測試
.案例分析:“讓孩子起床”在企業中的應用
獎勵與懲罰哪個更有效?
如果沒有獎勵還應該積極嗎?
獎勵了也沒有動力的原因是什么?
不怕懲罰的原因是什么?
.探討:企業管理制度是誰制定的?
案例:遲到罰款10元是(shi)怎么(me)變(bian)成(cheng)100的?

.制度對員工工作狀態的影響
案例:員工說這個制度我不知道
案例:制度有好壞之分嗎
案例:制度有沒有合理性
案例:領導有沒有權利不罰你(視頻答案)
.為什么企業要做檢查工作?
思考:你愿意被檢查嗎?你愿意檢查別人嗎?
案例:醫院體檢
案例:一根魚刺
思考:企業檢查你,是不相信你嗎?
案例:奧運會開幕式

第四單元   忠誠企業使命,堅定行業信念
.思考:為什么要把企業當做自己的企業?
觀點分析:想擁有一家自己的企業,先把這個企業當做自己的企業。
觀點分析:企業提供的培訓是含金量最高的培訓。
.研討:需要提高自身能力需要具備的哪些因素
遇到問題想方法——創新精神
收到榮譽想大家——合作精神
碰見困難想挑戰——敬業精神
.研討:工作中缺乏動力深層次的原因是什么?
信念的力量
案例:緊急迫降
案例:老人去世
為錢工作卻賺不到錢
案例:抗日戰爭

.忠誠使命,堅定信念
行業信念
討論:干一行愛一行,還是愛一行干一行
忠誠企業
討論:你的企業是不是全世界最好的企業?
相信產品
案例:一支筆的價格
案例:為了膀胱癌
堅定自己
想法---你到底要什么?
辦法----你能夠做什么?
做法----你正在干什么?
老(lao)師(shi)用親身經(jing)歷的一段故事,激發(fa)學員斗志,結束培訓。

蔡懷東老師介紹
個人背景:
蔡老師從一線銷售員做起,8年的實戰營銷經歷,期間擔任國內某知名企業第一營銷副總,使得蔡老師講授營銷系列課程游刃有余;4年的人力資源總監職務,讓蔡老師對企業培訓多了一份自己的見解。
蔡老師課程注重實戰,注重效果,因此他不講冠冕堂皇的大道理,因為大道理誰都懂。蔡老師不單純講“成功”更注重講“方法”,因為“成功”需要“方法”;他不單純講“為什么”更注重講“怎么辦”,因為“怎么辦”比“為什么”更重要。蔡老師常說,客戶再次選擇我們,是對我們*的肯定及認可,比100個夸獎還真實,因為“如果我們不夠好,客戶不會多次找”。 從理論到實踐,從學習到演練,從夢想到實現,從現場到市場,我們以客戶為中心,用鮮血做服務。
蔡老師著作《銷售就是要會提問》《窮思想 難為富人》
蔡老師《個人成長思維模式》課程版權證書
授課風格:
風趣幽(you)默,直擊要害,課(ke)(ke)(ke)程(cheng)實用性(xing)超強(qiang)。蔡老師用邏輯分析的思(si)維方式傳(chuan)授心態課(ke)(ke)(ke)程(cheng),把銷售(shou)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)一(yi)直講(jiang)到“話(hua)術”。有(you)人說聽(ting)蔡老師的課(ke)(ke)(ke)程(cheng)是享受,時間過的很快,擁有(you)“十分鐘講(jiang)師”美譽。還有(you)人評(ping)價說“蔡老師講(jiang)課(ke)(ke)(ke)真夠狠的,直接往祖墳上刨”。

蔡老師部分經典語錄:
1、想聽借口就問“為什么...”,想聽方法就問“如何...”。
2、“怎么辦”比“為什么”更重要;告訴你方法比告訴你錯在哪里更有效。
3、違反制度的人越多,制度就會越嚴格,制度是違反者強迫制定者制定的。
4、公司的制度你不知道,如果你能把刑法背下來,就不罰你。
5、不要聽客戶說“不需要”。家里的廚房再好,也會去飯店。
6、售后是什么?是產品的一部分,沒有好的售后,就等于賣的不是好產品。
7、員工愿意賣遠比顧客愿意買更容易創造價值。
8、如果銷售不再有挑戰,你就是一個開票的。
9、認可孩子的苦,孩子就會把藥喝掉;認可員工的苦,員工就會把活干好。
10、當你在一個企業離職后,還要面臨著到處應聘找工作,就說明你之前的工作沒有做好。
11、如果你看不見太陽,就看看你的位置,不是在黑暗中就是在陰影里。
12、我在最好的企業里工作,因為它和我有關系。
13、為什么*人被嚴刑拷打仍然視死如歸,決不投降;而你的員工卻因為幾百塊錢被別人挖走?
14、如果你給員工(gong)單純的塑(su)造“賺錢”的信仰,就是在培(pei)養一支“皇協軍”。

個人成長思維模式公開課


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