課程描述(shu)INTRODUCTION
弟子規 培訓(xun)
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
弟子規 培(pei)訓
【課程大綱】
第一模塊:祖宗雖遠,精神永續
一、中華優秀傳統文化梳理:感恩列祖列宗的恩澤
1、了解中華五千年文明之路;
2、炎黃子孫血脈相連,生生不息。
二、百年文化之殤:我的祖國我的家
1、世紀動蕩,文化斷層:國家多事之秋,危機重重;
2、倫常乖舛,立見消亡:家庭倫理顛倒,不幸之根源;
3、有識之士,憂國憂民:為了大眾和子孫的福祉,優秀傳統文化不可斷送。
三、新世紀,新曙光:21世紀中國的希望
1、十八大對文化建設的解讀:文化是民族的血脈,人民精神的家園
2、繼(ji)承和發揚(yang)優秀傳(chuan)統文化,提高國家軟實(shi)力(li)。
第二模塊:整體解讀《弟子規》
一、《弟子規》是什么?
1、《弟子規》與《論語》的關系
2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”
二、現代人為什么要學習《弟子規》?
1、個人身心和諧之需要
2、家庭幸福之需要
3、企業和諧發展、團隊自動自發高效執行之需要
4、社會和諧、科學發展之需要
三、“孝悌忠(zhong)信禮(li)義廉(lian)恥仁愛(ai)和平”的現實意義
第三模塊:詳細剖析《弟子規》
第一部分:孝
一、何為“孝”?
二、孝的四層含義解析
1、小孝:養父母之身
2、中孝:養父母之心
3、大孝:養父母之志
4、至孝:養父母之慧
三、從社會角度:解析弘揚孝道“小孝治家、中孝治企、大孝治國”
四、踐行孝道的十六個行為規范
1、視頻分享:我和父親
2、平時如何與父母溝通?
父母呼,應勿緩;父母命,行勿懶;父母教,須敬聽,父母責,須順承;
企業管理過程中:如何與領導溝通?
作為下屬(shu),什么是**執(zhi)行(xing)力?
3、長輩有過錯,如何與其溝通?
親有過,諫使更;怡吾色,柔吾聲;諫不入,悅復諫;號泣隨,撻無怨。
互動案例分析:長輩有吸煙等的不良嗜好,你如何溝通?
唐代魏征為何成為一代名相?作為下屬,我們該學習他哪些精神?
親愛我孝何難親憎我孝方賢。
解析:《孝感動天》《蘆衣順母》
4、作為子女,如何規范自己的行為才符合孝道?
出必告反必面
解析“兒行千里母擔憂”;
你出門就是帶出去父母**重要財產;回家就是給父母**禮物。
職場中的基本職業素養:回報習慣!
居有常業無變
剖析:如何謹慎對待自己的工作,莫輕易跳槽。
案例:滾石不生苔,轉業不聚財;
與自己的心靈對話:做好自己的職業生涯規劃
事雖小勿擅為茍擅為子道虧
解析:與父母保持良好溝通的意義。
物雖小勿私藏茍私藏親心傷(shang)
“千里之堤,潰于蟻穴”
小習慣影響大人生。
親所好力為具親所惡謹為去
你可曾經用心地留意過你的父母?
“換位思考”了解父母所想所需;
在職場上,了解上司期望與目標是做好工作的**步
身有傷貽親憂
《孝經》“身體發膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也”
剖析:年輕人自毀、自殺等事件背后的根源與反思
德有傷貽親羞
何為德?
解析《大學》:德者,本也;財者,末也;
“夫孝,德之本也;教之所由生也!”
職場中,**基本的職業道德所面臨的挑戰?
企業選人以(yi)德為原則(ze)的(de)四個標準
5、平時的生活中,如何照顧好父母?
冬則溫,夏則凊;晨則省,昏則定。
經典故事:黃香溫席
遠離家鄉,如何孝養父母?
6、如何照顧病中的父母?
親有疾藥先嘗晝夜侍不離床
解析典故《親嘗湯藥》
反例剖析:母親住院,七個兒女無人問津,慘死離世。
現代孝子:28年如一日照顧父親的王希海。
反思:當我老了的那一天,我的兒女
現代企業管理中,企業有危機,作為公司一員,是否忠于職守,不離不棄?
7、如何緬懷過世的親人?
喪三年常悲咽居處變酒肉絕喪盡禮祭盡誠事死者如事生;
解析:祖宗雖遠,祭祀不可不誠。
知恩、感恩!企業當中,我們是否學會感恩公司給了成長平臺?感恩領導的諄諄教誨?
五、踐(jian)行孝道三件事
第二部分:悌
一、何為“悌”?
1、“悌”的兩層基本含義是什么?
2、當今社會“悌”的重要價值體現?
小成就靠個人,大事業靠團隊
二、解析:兄道友弟道恭兄弟睦孝在中
三、兄友弟恭的兩個基本原則
1、財物輕怨何生
“三兄弟為爭老宅餓死老母”
職場中的“金錢觀”。
2、言語忍忿自泯“退一步海闊天空”的世界
3、在職場中,同事之間的關系為何要像兄弟姊妹一樣遵循“兄友弟恭”。
4、“悌”的延伸:夫妻之間幸(xing)福相處是家庭和諧的重要組成部(bu)分。
四、生活中與尊長相處的九大行為規范
1、或飲食或坐走長者先幼者后
剖析:當今“爺爺成孫子,孫子當爺爺”背后的反思
家庭不幸的根源分析:舍本逐末!(大樹理論)
為什么基本的倫理規范在今天的職場尤為迫切?
2、長呼人即代叫人不在己即到
“行勿懶”在家庭中延伸
“人不在己即到”體現在職場當中的“補位原則”,自動自發。
3、稱尊長勿呼名
“老哥老姐”背后的無知
職場中的“東施效顰”。
4、對尊長勿見能
家庭中的“同理心法則”
在職場中,客觀理解“勿見能”
職場中(zhong)“功過是非”面(mian)前的抉(jue)擇。
5、路遇長疾趨揖長無言退恭立
6、騎下馬乘下車過猶待百步余
5、6生活工作中遇到領導的行為規范
7、長者立幼勿坐長者坐命乃坐
家庭中“沒大沒小”“長幼不分”背后的根源
工作中必知的基本商務禮儀
8、尊長前聲要低低不聞卻非宜
近必趨退必遲問起對視勿移
家庭中,知道自己的身份、角色
職場中,與領導溝通相處的基本行為規范。
9、事諸父如事父事諸兄如事兄
老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,天下可運于掌
工作中,推己及人,助人即是助己。
五、踐(jian)行(xing)“悌”的兩大行(xing)動(dong)
第三部分:謹
一、何為“謹”?
二、眾多名企的經營理念為何是“戰戰兢兢,如履薄冰”
三、“馬太效應”愈演愈烈,危機意識令人警醒
四、做到“謹”的十八項行為規范
1、朝起早夜眠遲老易至惜此時
謹慎認知“時間就是生命”
工作中如何“管理好時間就是提升生命的品質”?
分享:時間管理杠桿工具
2、晨必盥兼漱口便溺回輒凈手冠必正紐必結襪與履俱緊切
置冠服有定位勿亂頓致污穢
剖析:人的思維行為模式
生活中的小習慣決定大人生
良好的職業形象對工作的影響
管(guan)理(li)好自我(wo)就是(shi)尊重他(ta)人
3、衣貴潔不貴華上循分下稱家
浮華攀比背后的根源
提前消耗“福報”的惡果
4、對飲食勿揀擇食適可勿過則
從飲食的角度解析確保身體健康的原則
凡是掌握好度,過猶不及。
5、年方少勿飲酒飲酒醉**為丑
過量飲酒對身體的危害解析
工作中應酬的基本原則。
6、步從容立端正揖深圓拜恭敬勿踐閾勿跛倚勿箕踞勿搖髀
緩揭簾勿有聲寬轉彎勿觸棱執虛器如執盈入虛室如有人
言行舉止體現的是一個人的素養
員工的舉止是公司文化的折射
7、事勿忙忙多錯
剖析:為何忙亂?背后的原因是什么?
如何做好時間計劃管理?
8、勿畏難勿輕略
智商提高的同時,我們的“逆商”為何退步?
不是成功來得太晚,而是放棄得太早!
職場中“責任心”的體現就是解決問題。
9、斗鬧場絕勿近邪僻事絕勿問
先管好自己
影響圈與關注圈
10、將入門問孰存將上堂聲必揚人問誰對以名吾與我不分明
拜訪客戶朋友需要遵循的基本禮儀規范
11、用人物須明求倘不問即為偷借人物及時還后有急借不難
經濟往來的基本道德規范;
愛出者愛返,福往者福來。
五、踐行“謹”的兩個基本行動計劃
第四部分:信
一、何為“信”?
二、誠信的原則為何在今天尤為彌足珍貴
三、“凡出言信為先”與職場與人相處之道
四、“見人善惡”秉承的基本理念和原則
1、見人善即思齊縱去遠以漸躋
2、見人惡即內省有則改無加警
3、職場中的“標桿示范效應”
五、如何如何正確面對生活中的“攀比”現象
1、唯德學唯才藝不如人當自礪
2、若衣服若飲食不如人勿生戚
3、學生們都在攀比什么?
4、延伸剖析:企業都在攀比什么?
案例(li)剖(pou)析:同(tong)仁(ren)堂為何三百余年興(xing)盛不衰?
六、對待別人的“批評”和給到自己的“贊譽”
1、聞過怒聞譽樂損友來益友卻
2、聞譽恐聞過欣直諒士漸相親
3、“謙受益,滿招損”的告誡
3、理性看榮譽,每次的成功當成一個新的起點。
4、辨析三等人:本事與脾氣
七、如何面對自己的“過錯”?
1、無心非名為錯有心非名為惡
過能改歸于無倘掩飾增一辜
2、職場中勇于面對自己的錯誤是一種負責任的表現
3、找借口很容易,但是推卸責任也意味著喪失機會。
八、踐行“信”的三(san)個基本功(gong)課
第五部分:愛眾
一、何為“愛眾”?
一、為什么說“凡是人皆需愛”是至高的智慧?
解析:水知道答案
二、職場中的隔閡、猜忌、甚至誹謗攻擊背后的根源是什么?
三、踐行“泛愛眾”需秉承的十二個理念和行為規范
1、解析有人備受尊重的根本原因
行高者名自高人所重非貌高才大者望自大人所服非言大
優秀企業被尊重的根源是什么?
2、面對人們的長短善惡我們需遵循的基本規范?
人有短切莫揭人有私切莫說道人善即是善人知之愈思勉
揚人惡既是惡疾之甚禍且作善相勸德皆建過不規道兩虧
同事之間避免“流言蜚語”的警戒信條
馬加爵時間的反思
陶行知四塊糖的啟示
人(ren)際交往的黃金(jin)法(fa)則(ze)分享
3、如何面對取舍?
凡取與貴分曉與宜多取宜少將加人先問己己不欲即速已
《道德經》:既以為人己愈有,既以與人己愈多。
案例:李嘉誠的經營之道
職場中,取舍之道的本質是為人之道。
4、如何恰當處理恩怨?
恩欲報怨欲忘報怨短報恩長
人一生都要報答的三重恩情
現在的人為何缺乏了感恩之心
無休止的爭斗,到底為了什么
人生短暫,需要釋懷
5、上司如何對待下屬?
待婢仆身貴端雖貴端慈而寬勢服人心不然理服人方無言
職場中領導人的言行舉止對團隊的重要影響。
公平管理在職場中的意義。
五、踐行“愛(ai)眾(zhong)”的兩(liang)個(ge)作業(ye)。
第六部分:親仁
一、何為“親仁”?
二、剖析“近朱者赤,近墨者黑”背后的根本原因
三、如何辨識身邊的人是否是“仁德之人”?
同是人類不齊流俗眾仁者希果仁者人多畏言不諱色不媚
四、親近仁德的人對我們人生的價值?
能親仁無限好德日進過日少
不親仁無限害小人進百事壞
五、《戰國策》解析人際關系。
六、踐行“親仁”的(de)三個基本行動(dong)計劃(hua)
第七部分:余力學文
一、何為“余力學文”?
二、為什么《弟子規》前六個部分都是講如何做人做事而**后才講學習?
三、有效學習的兩大理念
1、不力行但學文長浮華成何人
2、但力行不學文任己見昧理真
毛主席:實踐是檢驗真理的*標準!知行合一!
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行
四、有效學習的十大方法及觀念
1、讀書法有三到心眼口信皆要2、方讀此勿慕彼此未終彼勿起
3、寬為限緊用功工夫到滯塞通4、心有疑隨札記就人問求確義
5、房室清墻壁凈幾案潔筆硯正6、墨磨偏心不端字不敬心先病
7、列典籍有定處讀看畢還原處8、雖有急卷束齊有缺壞就補之
9、非圣書屏勿視敝聰明壞心志10、勿自暴勿自棄圣與賢可馴致
辦公桌物品的擺放折射出一個人的思想和行為習慣
辨析:“知易行難”與“知難行易”
雙刃劍:“電視”與“互聯網”的科學運用
為什么說學習力就是生產力
五、職場中如何處理好“德與才”的關系?
六、個人發展如何處理好“心態與技能”的關系?
七、工作中如何處理好“能力與收入”的關系?
八、踐行“余(yu)力學(xue)文”的(de)兩個行動計(ji)劃(hua)。
第四模塊:貫徹落實《弟子規》
第一部分:從我做起
1、大主教遺言的啟示
2、從自我的言行舉止做起
3、從保重自己的做起
第二部分:從我的家庭開始
1、案例:“在家拜父母,何必遠燒香”?
2、從四個層面孝敬長輩
3、兄友弟恭的踐行策略
4、夫妻和睦的基本技巧與策略
5、教子成人的三大核心要點
6、案例反思:美日中(zhong)三(san)國中(zhong)學生“**受尊敬的人是誰?”
第三部分:從我的工作做起
1、做好自己的本職工作
2、言傳身教,以身作則,做好表率
3、職場中秉承“助人即是助己”的基本理念
4、“勇于承擔責任”就是為自己的人生添磚加玩,“推卸責任”就是毀掉自己的人生。
第四部分:為社會大眾盡己之力
1、秉承“凡是人,皆需愛”的理念,人生原來如此美好
2、不貪圖求大,盡己之力,力所能及。
3、明確目標,做一件也比不做有價值!
結束語:《弟子規》宣言
愛是一切的動力!
感恩是人生幸福的源(yuan)泉!
弟子規 培(pei)訓(xun)
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