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企業忠誠(cheng)度培訓

【課程大綱】
第一部分：忠、誠、信，釋義
忠，從中，從心，本義作敬解。
古以不懈于心為敬，必盡心任事始能不懈于位，故忠從心；又以中有不偏不倚之意，忠為正直之德，故從中聲。《說文》
曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”
子曰：“愛之，能勿勞乎？忠焉，能勿誨乎？”
子貢問友，子曰：“忠告而善道之，不可則止，毋自辱焉。”
誠者天之道也，思誠者人之道也。《孟子·離婁》
誠者，圣人之本，大哉乾元，萬物資始，誠之源也。《周敦頤·通書》
 君子養心(xin)莫善于誠(cheng)(cheng)，致誠(cheng)(cheng)則無它(ta)事矣，唯仁之為(wei)守，唯義(yi)之為(wei)行。（李翱(ao)）

信，從人，從言，人言也。
忠于心，誠于己，則信于人也。
曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”
子曰：“君子不重，則不威；學則不固。主忠信。無友不如己者。過，則無憚改。”
宰予晝寢。子曰：“朽木不可雕也，糞土之墻不可圬也；於予與何誅？”子曰：“始吾於于人也，聽其言而信其行；今吾於人也，聽其言而觀其行。於予與改是。”
顏淵季路侍。子曰：“盍各言而志？”
子路曰：“愿車馬衣輕裘與朋友共敝之而無憾。”
顏淵曰：“愿無伐善，無施勞。”
子路曰：“愿聞子之志。”
子曰：“老者安之，朋友信之，少者懷之。”
忠與誠的區別
結論：忠誠，實乃內圣外王之道，兩者合而成信，可以安身立命，可以建功明德，是為五常之一。
五常德，為做人根基

第二部分：企業人的“道義”是什么
義，從我，從羊。
大人者，言不必信，行不必果，惟義所在。（孟子）
禮、義、廉、恥，國之四維。（管子）
事當為，而為之，曰義。
義即道義，即真理。
企業的“義”是在法律允許范圍內創造價值，服務社會，賺取利潤，不賺錢即為不義。
企業人的“義”是忠誠企業，奉獻崗位，加強學習，勇擔責任，實現價值，獲取回報。
誠于己，忠于事，信于人，即道義
忠于事，就是不聽領導話嗎？
誤區一：領導一定喜歡聽話的員工嗎？
誤區二：聽話的員工一定是好員工嗎？
誤區三：問心無愧，就是忠于事了嗎？
誤區四：忠于事，就是一定要跟領導“對著干”嗎？
領導錯了，怎么辦？
昔者，天子(zi)有(you)諍臣七人，雖無道(dao)，不(bu)(bu)(bu)失其天下(xia)……故(gu)當(dang)不(bu)(bu)(bu)義，則天不(bu)(bu)(bu)可以不(bu)(bu)(bu)諍于父，臣不(bu)(bu)(bu)可以不(bu)(bu)(bu)諍于君，故(gu)當(dang)不(bu)(bu)(bu)義，則諍之。

中國歷史上的種種“諫”。
書諫——韓愈諫憲宗迎佛骨，被貶潮州。
直諫——魏征直諫唐太宗，幾欲殺之。
巧諫——鄒忌”喻美“諷齊王，大獲成功。
死諫——比干死諫商紂王，被挖心而死。
棺諫——海瑞買好棺材諫嘉靖，幾經生死。
兵諫——張學良兵諫蔣介石，被囚終生。
“好皇帝”是如何煉成的？
“好皇帝”是生出來的。
“好皇帝”是教出來的。
“好皇帝”是打出來的。
“好皇帝”是管出來的。
“好皇帝”是諫出來的。
“好皇帝”是寫出來的。
“皇(huang)帝”真的永遠靠譜嗎(ma)？

第三部分：中國人的忠君思想
什么是君？
忠臣孝子與愚忠愚孝。
純粹潑臟水——君叫臣死，臣不得不死；父叫子亡，子不得不亡。
忠于君，還是忠于國？
齊景公問政于孔子。孔子對曰：“君君，臣臣，父父，子子。”公曰：“善哉！信如君不君，臣不臣，父不父，子不子，雖有粟，吾得而食諸？”
在企業里，你應該忠于什么？
A、行業道德規范B、企業發展利益C、董事長的精神D、總經理的話
E、直接領導(dao)的(de)命令(ling)F、自己(ji)的(de)良心

第四部分：在企業里，真正的忠誠是什么
道統與政統：
千古皇權與家族企業
朝代更迭與父業子難承
企業所有權與經營權的分離
孔子與中華民族的“道統思想”
看那群以“衛道”為己任的讀書人——為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。
在現代企業中，
道統指企業文化，政統是總經理。
董事長，應成為企業文化的開創總結者。
總經理則應帶領全體員工實踐并捍衛企業文化。
中式企業倫常結構（圖）
企業英雄今安在？
圣賢，是國家民族的靈魂；英雄，是國家民族的骨架；人民，是國家民族的血肉。
當代企業中的“英雄”，不該只(zhi)有老(lao)板一個人。

當代企業，呼喚“英雄”人物！
你是企業的英雄嗎？
企業英雄的“八德”（圖）
如何培養“企業英雄”
領導識人宜明
寧可放棄一千，絕不錯選一個。
領導用人宜信
疑人不用，用人不疑。
領導容人宜巧
大智若愚，大巧若工。
領導育人宜恒
教育如逆水行舟，不進則退。
勤能補拙是良訓
學習崗位技能，能他人所不能。
善于思考進步多
吾日三省吾身，為他人所不為。
順應大勢抓機遇
急企業之所急，機遇是找來的。
撞破南墻有新天
失敗是成功之母(mu)，英雄都偏執。

英雄是失敗的圣賢
圣賢是寂寞的英雄
企業英雄，應在內圣外王間求索……
內圣之路：行有不得，反求諸己
外王之路：敬天知命，遵禮慎言
挺起脊梁，勇做企業“衛道士”
對企業真正的忠誠，就是要大膽挺起你的脊梁，勇敢地去做企業的“衛道士”。
忠誠于企業文化，才是一個企業人**大的忠誠，不管你是基層員工、部門主管、區域經理，還是總經理、董事長，在這一點上目標一致。
丹心一片(pian)，爭做(zuo)“企業英(ying)雄”。

企(qi)業忠誠(cheng)度培訓(xun)