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工廠抽樣檢驗實施指南

課程背景：
檢驗是工廠每日必做的工作。但，什么情況下必須全數檢驗，什么情況下必須抽樣檢驗？怎樣根據客戶提出的品質水準要求確定抽樣檢驗方式？怎樣根據自公司的品質水準要求和供應商的生產能力確定來料抽檢方式？怎樣在生產線上設置檢查站，保證出廠品質水準？如何將抽樣檢驗方式文件化，正確管理抽樣檢驗過程？……，是每一家公司首先要明確的問題。本課程匯集了國際國內常用的抽樣檢驗方法和標準，是工廠選擇適宜抽檢方法和正確實施抽樣檢驗的指南。
課程介紹

檢驗(yan)是(shi)(shi)工(gong)廠(chang)每(mei)日(ri)必(bi)(bi)做的(de)(de)(de)工(gong)作。但，什(shen)么情(qing)況下(xia)必(bi)(bi)須全數檢驗(yan)，什(shen)么情(qing)況下(xia)必(bi)(bi)須抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)樣(yang)(yang)檢驗(yan)？怎樣(yang)(yang)根(gen)據(ju)客戶提出的(de)(de)(de)品質水準要(yao)求確定抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)樣(yang)(yang)檢驗(yan)方(fang)式(shi)？怎樣(yang)(yang)根(gen)據(ju)自公司的(de)(de)(de)品質水準要(yao)求和供應商的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力確定來料抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)檢方(fang)式(shi)？怎樣(yang)(yang)在生(sheng)產(chan)線上設置(zhi)檢查站(zhan)，保證出廠(chang)品質水準？如何將抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)樣(yang)(yang)檢驗(yan)方(fang)式(shi)文件(jian)化，正(zheng)確管理(li)抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)樣(yang)(yang)檢驗(yan)過程(cheng)？……，是(shi)(shi)每(mei)一(yi)家公司首(shou)先(xian)要(yao)明確的(de)(de)(de)問題(ti)。本課程(cheng)匯集(ji)了國(guo)際國(guo)內常用的(de)(de)(de)抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)樣(yang)(yang)檢驗(yan)方(fang)法(fa)和標準，是(shi)(shi)工(gong)廠(chang)選擇適宜(yi)抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)檢方(fang)法(fa)和正(zheng)確實施抽(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)樣(yang)(yang)檢驗(yan)的(de)(de)(de)指(zhi)南。

課程大綱:
一、抽樣檢驗概要
1抽樣檢驗的概念與相關術語
2抽樣檢驗與全數檢驗的優劣比較
3抽樣檢驗的分類
依抽樣檢驗方式分類
依抽樣檢驗形式分類
依抽樣檢驗形態分類
4OC曲線(xian)及其特性

二、計數抽樣檢驗GB/T2828系列標準解讀：
1GB/T2828系列標準構成及其相互關系
GB/T28281-2012計數抽樣檢驗程序第1部分：按接受質量限（AQL）檢索的逐批檢驗抽樣計劃
GB/T28282-2008計數抽樣檢驗程序第2部分：按極限質量LQ檢索的孤立批檢驗抽樣方案
GB/T28283-2008計數抽樣檢驗程序第3部分：跳批抽樣程序
GB/T28284-2008計數抽樣檢驗程序第4部分：聲稱質量水平的評定程序
GB/T28285-2011計數抽樣檢驗程序第5部分：按接受質量限（AQL）檢索的逐批序貫抽樣檢驗系統
GB/T282810-2010計數抽樣檢驗程序第10部分：GB/T2828系列標準導則
GB/T282811-2008計數抽樣檢驗程序第11部分：小總體聲稱質量水平的評定程序
2GB/T2828核心標準GB/T28281-2012實施詳解

1）標準要求實施詳解
范圍
規范性引用文件
術語和定義、符號
不合格的表示
接收質量限(AQL)
產品批的提交
接收與不接收
樣本的抽取
正常、加嚴和放寬檢驗
抽樣方案
接收性的判定
附加信息（抽樣方案的統計特性）
分數接收(shou)數一次(ci)抽樣方(fang)案（供選擇）

2）各抽檢表使用方法詳解
表1樣本量字碼的使用方法
表2A正常檢驗一次抽樣方案（主表）的
表2-B加嚴檢驗一次抽樣方案（主表）的使用方法
表2-C放寬檢驗一次抽樣方案（主表）的使用方法
表3-A正常檢驗二次抽樣方案（主表）的使用方法
表3-B加嚴檢驗二次抽樣方案（主表）的使用方法
表3-C放寬檢驗二次抽樣方案（主表）的使用方法
表4-A正常檢驗多次抽樣方案（主表）的使用方法
表4-B加嚴檢驗多次抽樣方案（主表）的使用方法
表4-C放寬檢驗多次抽樣方案（主表）的使用方法
表(biao)5——表(biao)12含義(yi)說(shuo)明

三、計量抽樣檢驗GB/T8054-2008實施詳解
1）標準要求實施詳解
范圍
術語與定義、符號
以均值為質量指標的抽樣檢驗實施方法
以不合格品率為質量指標的抽樣檢驗實施方法
2）各抽檢表使用方法詳解
表l單側規格限“σ”法的樣本量與接收常數（以均值為質量指標）
表2雙側規格限“σ法的樣本量與接收常數（以均值為質量指標）
表3單側規格限“s”法的樣本量與接收常數（以均值為質量指標）
表4雙側規格限“s”法的樣本量與接收常數（以均值為質量指標）
表5單側規格限“σ’法的樣本量與接收常數（以不合格品率為質量指標）
表6取側規格限“σ’法的樣本量與接收常數（以不合格品率為質量指標）
表7“s”法的樣(yang)本量(liang)(liang)與接收常(chang)數(shu)（以(yi)不合格品(pin)率為質量(liang)(liang)指標）

四、**軍標MIL-STD-1916標準實施詳解
（取代MIL-STD-105E、MIL-STD-414、MIL-STD-1235）
1）標準要求實施詳解
MIL-STD-1916標準的特點
MIL-STD-1916標準的適用范圍
MIL-STD-1916標準中的定義
MIL-STD-1916標準的一般要求
對品質管理系統的要求
抽樣計劃及抽檢表的使用方法
VL值的指定及選用方法
2）MIL-STD-1916抽樣檢驗范例
計數抽樣檢驗范例
計(ji)量抽樣(yang)檢驗(yan)范(fan)例

五、工廠抽樣檢驗實施的注意事項
1工廠抽樣檢驗的實施方法
2工廠(chang)抽樣檢驗的注意事項

講師介紹:
劉寶鴻
——統計品管與數據分析導師
主要背景
東莞市政府質量獎評審專家
東莞市質量技術專家
廣東省政府質量獎評審專家庫成員
廣東省企業培訓協會理事
統計管理技術與數據分析專家
澳門城(cheng)市(shi)大學MBA

個人簡介
劉老師師從日本*企業管理專家Deming獎獲得者大野康先生。在十幾年的企業管理咨詢、培訓工作中，主要致力于統計技術的推廣、品質管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業產品品質管理的專題的研究，對統計管理技術（如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等）理論扎實，指導經驗豐富，是珠江三角最早開始在企業中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等統計管理技術的講師之一，有著豐富的企業實操經驗。
近(jin)年(nian)來，劉老師(shi)又潛心研究(jiu)卓(zhuo)越績效模式在企(qi)業的推(tui)廣應用，積極探索中國(guo)企(qi)業由弱到(dao)強，從(cong)優秀到(dao)卓(zhuo)越的發展之路，為政府質(zhi)量獎培育了(le)多家后備企(qi)業。

培訓風格
1、思維嚴謹，邏輯清晰：邏輯思維清晰、課程內容系統性強，理論基礎抓實，實戰案例豐富；
2、實戰教學，學以致用：所有案例均源自于企業實際發生事例，針對性強，適用性廣，學員課后即可用于實踐中；
3、案例教學，互動性強：善于啟發式教學，從學員自身條件與經驗出發，幫助學員總結與發掘自身的成功經驗，從而幫助其實現提升；
4、講(jiang)練結合，深入淺出：一切從(cong)實戰需(xu)要出發(fa)，將理論與(yu)方法融(rong)入實際的案例，使學員(yuan)真正學到(dao)可以使用(yong)的工具與(yu)技(ji)巧。

品牌課程
《品管（QC）七大手法》《新品管（QC）七大手法》
《SPC統計過程控制》《系統的分析與解決問題的方法》
《DOE實驗設計》《工廠抽樣檢驗應用實務》
《SQC統計品質管理》《測量系統分析（MSA）》
《提(ti)升部門經理/主管(guan)報表統計分析能力》《質量(liang)工程（QE）師(shi)技能訓練》

客戶見證
廣州(zhou)本(ben)田、金(jin)霸王電(dian)(dian)池(chi)、三星電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)、常(chang)州(zhou)東(dong)芝（TOSHIBA）變壓器(qi)(qi)、武漢東(dong)風(feng)乘用車、永亨(heng)紡織、京濱(bin)汽車電(dian)(dian)噴、偉易達電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)集(ji)團(tuan)(tuan)、MABUCHI*OR、奇聲電(dian)(dian)器(qi)(qi)、美的集(ji)團(tuan)(tuan)、廣東(dong)湛江(jiang)信威(wei)工藝品(pin)、三洋微型馬達、深圳(zhen)明學光電(dian)(dian)、四川華豐(feng)機(ji)電(dian)(dian)、山(shan)東(dong)日(ri)(ri)發紡機(ji)、山(shan)東(dong)宏(hong)發重機(ji)、山(shan)東(dong)得益乳業、博訊(xun)科(ke)技、華淵電(dian)(dian)機(ji)（江(jiang)蘇）、港澳家(jia)具、香港忠(zhong)富(fu)服裝有(you)限公司、山(shan)東(dong)華盛中(zhong)天集(ji)團(tuan)(tuan)、浙江(jiang)夢天木業、浙江(jiang)華悅(yue)木業、寧波(bo)賽(sai)爾富(fu)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)、虎彩集(ji)團(tuan)(tuan)、*TTI集(ji)團(tuan)(tuan)、方正集(ji)團(tuan)(tuan)、TCL集(ji)團(tuan)(tuan)、黃河啤(pi)(pi)酒、金(jin)威(wei)啤(pi)(pi)酒、徐福記食品(pin)、美涂士化工、貴州(zhou)華烽(feng)電(dian)(dian)器(qi)(qi)、濰(wei)坊(fang)共達電(dian)(dian)訊(xun)、東(dong)莞智力(li)電(dian)(dian)腦、日(ri)(ri)本(ben)沖電(dian)(dian)氣（OKI）、廣州(zhou)精(jing)工電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)、深圳(zhen)普利司通電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)制品(pin)、新科(ke)磁電(dian)(dian)、時力(li)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)、安聯電(dian)(dian)器(qi)(qi)、柏能電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)、東(dong)美線業、東(dong)新科(ke)技、深圳(zhen)富(fu)來世(shi)壽(shou)塑(su)料(liao)、光寶集(ji)團(tuan)(tuan)、生益科(ke)技、廣州(zhou)白(bai)云電(dian)(dian)器(qi)(qi)、三井高科(ke)技、南部香港株式會(hui)社、和(he)雅株式會(hui)社、鐵和(he)制鐵、嘉財電(dian)(dian)業、三和(he)磁鐵、上(shang)海威(wei)茨曼等數百家(jia)企業提(ti)供過培訓及咨詢服務，取(qu)得了豐(feng)碩的實踐成果。

客戶評價
劉老師課程不僅質量高，而且對工廠幫助很大，通過這些品質改善手法的運用，一年來工廠不良率降低了30%，成本下降了15%，正是我們工廠需要的培訓，我們今后將繼續跟隨劉老師學習。
——愛克森實業董事長王圣杰
劉老師的培訓都給我留下了深刻的印象。和我以前接觸的其他咨詢公司老師相比，劉老師授課不僅內容豐富、案例實在、時間緊湊、分析透徹，而且形式活潑，實戰性極強，既達到很好的現場效果，又對企業管理產生了長期的影響作用。
——長信精機董事長譚清華
我們聽過很多培訓課程，發現他們的課程多數都是些心態、勵志的課程，聽一次還挺激動，但聽多了，反應小了，而且覺得有了熱情和激情，仍無法具體落實到工廠工作中。聽了劉老師的課后才發現，這些培訓才是工廠真正需要的培訓，培養工廠的人才應該接受這樣的教育，它不需要說得天花亂墜，但是能實實在在的工作中產生效果，看到變化。
——紫陽塑膠五金電子品質總監秦世康
劉老師和其率領的專家咨詢團隊幫助我們企業厘清了公司與標桿企業的差距，明確了今后公司戰略方向，進一步鞏固了優勢特長，逐漸改善補足短板，使我們在從優秀到卓越的道路上邁出了一大步。
——易特佳總裁(cai)：高盛

工廠抽樣檢驗實施指南