融資趨勢分析與新融資相關實務操作
講師：屠建清 瀏覽次數：2548
課程(cheng)描述INTRODUCTION
融資趨勢分析與(yu)新融資相關(guan)實務操(cao)作培訓
培訓講師：屠建清(qing)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
融資趨勢分析與新融資相關實務操作培訓
課(ke)程大(da)綱
第(di)一講 融資(zi)趨勢分析
一、發(fa)展非銀(yin)行(xing)金(jin)融(rong)機構
二(er)、向(xiang)融資多元化方向(xiang)發(fa)展
三、提高企業自我積累能(neng)力
四(si)、大力發(fa)展企業債(zhai)券市(shi)場
.本(ben)講互動與答疑
第二(er)講 不(bu)同發展(zhan)階(jie)段的融(rong)資(zi)方(fang)式選擇
一、企業(ye)初(chu)創期(qi)的融資方
二、企業成長期的融資方式
三、企業成(cheng)熟期的(de)融資方式
.本講互動與答疑(yi)
第(di)三(san)講 資產證(zheng)券化融資新模(mo)式(shi)
一(yi)、資(zi)產證券化的定(ding)義
二、資產證券化的三大基本(ben)原(yuan)理
三、資(zi)產證券化的四大特征
四、資產證(zheng)券化的九種不同融資方式
五、資產證券化運作四步驟
六、資產分割
七、資產證券(quan)化對(dui)發起人(ren)的要求
八、資產證(zheng)券(quan)化融資具體操作流程
九、資產(chan)證券化常見風險與應對
案例一 南京公(gong)用控股污水(shui)處理項(xiang)目資產證券化
案例二 莞深(shen)高速(su)項(xiang)目資產(chan)證券化(hua)
案例三 浦東建設ＢＴ項目資產證券化
.本講互(hu)動(dong)與答疑
第四(si)講 集合票據融資新模式(shi)
一(yi)、集合票據融資模式(shi)概述
二、集合發債主體(ti)的選擇
三、擔保主體模(mo)式的選擇
四、發行方式上的選擇(ze)
五、償債(zhai)能力上的(de)保(bao)證
六、集合票據融資具體操作流程
案例 北京市中關村高科技(ji)中小企業集合(he)票據
.本講互動與答(da)疑(yi)
第五(wu)講 常規(gui)融資(zi)新模(mo)式(shi)操作流程
一、高新技術融資模式操作流程要點
二、項目包(bao)裝(zhuang)融資模式操作流程(cheng)要(yao)點
三、統(tong)(tong)借統(tong)(tong)還(huan)融資模式操作(zuo)流(liu)程要點(dian)
四、債務重組融資模式(shi)操作(zuo)流程(cheng)要(yao)點
五、融資性售后回租模式操作流程要點
六、BOT、 TOT、ABS、PPP項目融資模式操作流程要點(dian)
七(qi)、信托、集合信托、集合債融資模式操作流程要點
.本講互動與答疑
第六講 融資風險與防(fang)范
一(yi)、債券融資風險與防范(fan)
二、股票融資風(feng)險(xian)與防范
三、基金融資風險與防(fang)范(fan)
四、期權(quan)融(rong)資(zi)風險與防范
五、租(zu)賃融資風險與防范
六(liu)、其他融資風險(xian)與防范(fan)
案例
.本講互動與答疑
第七講 企業融資相關財務管理要點(dian)
一(yi)、融資管理
二(er)、預算(suan)管理
三(san)、主要相關評價指標
（一）償(chang)債能力
（二）營(ying)運能力
.本講(jiang)互動(dong)與(yu)答疑(yi)
第(di)八講 企業融資稅務管理(li)
一(yi)、銀行(xing)借款(kuan)的稅務管理
二、統(tong)借統(tong)還的稅務管理
三、債務重組的稅務管理
四(si)、資產收(shou)購的(de)稅務管理
五(wu)、拆借資金取得收入的稅務(wu)管理
六、融資性售后回(hui)租的稅務(wu)管理(li)
七、保險公(gong)司取得的有關(guan)保費收入的稅務管理
八(ba)、有(you)關金融商(shang)品轉讓收入的(de)稅務管理
九、金融同業往(wang)來利息收入的稅務管理(li)
十(shi)、擔(dan)保機構有關業務收(shou)入的稅務管(guan)理
十一(yi)、金融企業放貸(dai)利息的稅務管(guan)理(li)
案例(li)
.本講互動與答疑
第九講 降低融資成本(ben)的途(tu)徑
一(yi)、在貸款形成過(guo)程(cheng)中(zhong)靈(ling)活采用長貸、短貸相結合的融資方式
二、在貸款支(zhi)付(fu)時采用零存款和“資金不(bu)落地”的管(guan)理模式
三、充分運用(yong)生(sheng)產(chan)經營活動產(chan)生(sheng)的資金沉淀
四、啟用買方付息銀行承兌(dui)匯票支付方式
五、利用短期融資(zi)券方式(shi)降低貸款利率
.本講互(hu)動(dong)與答(da)疑
第十講 降低融資成本(ben)的(de)六種手段(duan)
一、做好資(zi)金全面(mian)預算工作，嚴格資(zi)金審(shen)核審(shen)批制度
二、加強現(xian)金管理，提高資金收益(yi)率
三、壓縮應收(shou)賬(zhang)款，降低壞賬(zhang)損失風險
四、壓縮庫存(cun)，加(jia)速資(zi)金周(zhou)轉
五、加(jia)強采購、生產(chan)流程中的資金管理(li)
六、強化對內、對外投(tou)融資(zi)管理，確(que)保資(zi)金安全
.本講互動與答疑
第十一講 案例分(fen)析
案例一 紅星美凱龍資產(chan)證(zheng)券(quan)化
案例二 華僑城項(xiang)目資產證券化
案例(li)三 福記食品融(rong)資失敗案例(li)
案例四 沃(wo)爾瑪低(di)成本競(jing)爭戰略(lve)
案例五 跨(kua)境人民幣結構(gou)性融資
第十二講 全面互動答疑與課程總結
融資趨勢分析與新融資相關實務操作培訓
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