狼性激情聚集潛能挑戰目標
講師：閆(yan)治民 瀏覽次(ci)數：2561
課程描述(shu)INTRODUCTION
狼(lang)性團隊(dui) 培(pei)訓(xun)班
培訓講師：閆(yan)治民
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性團隊 培訓班
課程內容：
第一章 狼性營銷(xiao)團隊(dui)士氣打(da)造與執行力修煉
一(yi)、向狼(lang)學習(xi)執(zhi)行(xing)智慧：狼(lang)的執(zhi)行(xing)力為何(he)如何(he)強大
1、狼性文化(hua)和哲學(xue)本質
2、狼性文化和哲學誤區(qu)
視(shi)頻：動物世界(jie)中真實的狼
案例：羊為(wei)何(he)會被狼吃掉？
案例：我與華為銷(xiao)售人員的一席談話
案例：美的成長與變(bian)革
二、狼性營銷團隊超級執行力六項修煉(lian)
1、雄心(xin)壯志，目光(guang)敏銳，思路清晰(xi)
案例(li)：狼的敏銳(rui)嗅(xiu)覺(jue)和洞察(cha)力
心得分(fen)享：營銷(xiao)環境(jing)分(fen)析(xi)對應對之SWOT工具
2、勇(yong)于競爭(zheng)，主動出擊(ji)，先(xian)入為主
體驗式訓練：誰要我的錢
視頻研(yan)討：狼攻擊熊
討論：如何提升我們(men)的主(zhu)動競爭(zheng)及競爭(zheng)意識
3、停止空談，立即(ji)行(xing)動，百分執行(xing)
討論(lun)：什么是直接(jie)的執(zhi)行力
心得分享：銷(xiao)售(shou)人員狼性執行力公式
4、相互信(xin)任，協同作(zuo)戰，團隊為王
角色扮演：信(xin)任(ren)(ren)與(yu)不信(xin)任(ren)(ren)
5、超強自信，永不言(yan)敗，堅忍(ren)不拔(ba)
案例(li)：狼的(de)執著精神如何為了目標(biao)共同奮斗(dou)
心得分享：培養您(nin)自信(xin)心的12大黃金(jin)法(fa)則
6、專注目標，重視細(xi)節，績(ji)效**
討(tao)論：結果重要還是過程重要
工具：銷售人員目標有效(xiao)達成(cheng)的CSMRAT工具
目標宣言(yan)：年度營銷目標宣誓
工具：如何打造(zao)一支有戰(zhan)斗力的團隊7個(ge)維度42個(ge)方法
第二章 年(nian)度營銷目標(biao)分(fen)解、執行(xing)與管控
一(yi)、年度營銷計劃的分解原(yuan)則
1、明確化
2、具體化(hua)
3、依據(ju)化
4、接受化
5、執行化
6、結果化
現場研討(tao)：您的2020年度營銷目標分解目前遇到哪些問題？
二、年度(du)營銷(xiao)目標如何有效分解
1、按區(qu)域分(fen)
2、按(an)團隊分
3、按品類分(fen)
4、按客戶分
5、按時(shi)間分
現(xian)場研(yan)討：您(nin)的2020年度營銷目標如何分解(jie)到位？
知識點：年(nian)度營銷計劃指標的分解六(liu)個關鍵指標
知識(shi)點：定量指標(biao)分解14個關鍵點
知識點：定性指標分解8個關鍵點
知識點：銷(xiao)售目標分(fen)解六個(ge)一
實戰(zhan)工具：年度銷(xiao)售目(mu)標分解表(biao)
實戰工(gong)具：營銷目標(biao)量化的6個維度30個方法
案例：湛之藍(lan)的年度營(ying)銷(xiao)目標與分解
三、如何制訂年度營銷目標行動計(ji)劃(hua)
1、市(shi)場行動計劃制定
2、銷售行(xing)動計劃制訂
現場研(yan)討：您的(de)2020年市場行動計劃與銷售(shou)行動計劃是(shi)什么？
四、制(zhi)訂年(nian)度營銷計劃實施的跟蹤體系
1、如(ru)何做好過(guo)程管理
工(gong)具：過程管(guan)理的(de)PDCA系(xi)統(tong)
工具：促使下屬達(da)成營(ying)銷目標的11個(ge)方法
2、團隊考(kao)核的(de)KPI指標如何優化
核心知識點：如何制定年(nian)度營銷目(mu)標跟蹤(zong)體(ti)系
現(xian)在討(tao)論：本公(gong)司(si)的(de)績(ji)效管理體系評估與升(sheng)級建(jian)議
實戰案例(li)：藍星集團營銷薪(xin)酬與(yu)績效管理制(zhi)度
實戰工具：如何做定(ding)期(qi)業績追蹤(zong)考(kao)核5個維度36個方法
3、目標執行過程(cheng)風險預(yu)警與防范
現場研討：您2020年度目標執(zhi)行過程中的風險有哪些？如何防范?
狼性團隊 培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236069.html
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