如何激勵人心
講(jiang)師：繆(mou)丹(dan) 瀏覽次數：2578
課程描述(shu)INTRODUCTION
如何激勵人心培訓
培訓講師：繆丹
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何激勵人心培訓
【課程目標】了解激勵的五種理論，針對不同類型下屬學會運用不同的激勵方法
【課程對象】管理人員
【授課講師】繆丹老師
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一部分 激勵的作用
調研：人們為什么選擇離開？
1.員工所最需要的
2.激勵對于工作結果的影響
案例分析：一位學會激勵的領導者
3.激勵是領導力實踐中是最重要的
分享：沙克爾頓的故事
討論：*的領導
第二部分 激勵的七個要素
一、設定明確的標準
案例：長途行軍
二、期望最好的結果
1.皮革馬利翁效應
2.高期望導致高績效
三、持續關注人和事（CBWA）
1.領導應該忙起來
案例：WM公司的GM Office
2.釋放正能量
四、因人而異
1考慮文化背景與個人喜好
2真心實意地花時間
五、會講故事
1獲得知識最有力的方式
案例：3M公司的故事
2.故事以感性撬動理性
視頻：發生在寶島的故事
3.向身邊人學習
案例：企業文化與激勵
六、一起慶祝
1把慶祝作為一種文化
2關愛帶來健康的人際關系
3以慶祝強化價值觀
七、身體力行
1激勵的最高境界
案例：企業領袖的風采
2讓員工的心隨你而動
第三部分 激勵的四個步驟
一、增加溝通了解性格
1古希臘的四液學說
2不同性格的優點
3不同性格的缺點
4不同性格的動機與需求
二、通過相處建立信任
1學會與不同性格的人相處
“各色”典型人物
2.學會與“各色”下屬溝通
三、觀察分析發現優勢
1.情商都比智商更重要
洞見——發現真正自我
洞察——如何區分他人性格
修煉——如何做得性格平衡
影響——如何與他人和諧相處
2.構建團隊優勢
各種性格下屬對團隊的貢獻
四、不斷嘗試實施激勵
1如何激勵各種性格下屬
小組討論：頭腦風暴
2激勵是一種創新
3激勵從自己開始
案例：CEO的電腦提醒
用激勵開始我們的每一個早晨！
如何激勵人心培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235842.html
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