課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
互聯網下的品牌塑造培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網下的品牌塑造培訓
課程背景:
面對商業(ye)環境(jing)的互聯(lian)化的變革(ge),市場營銷與品(pin)牌戰略展現了(le)全(quan)新面貌(mao),在數化的浪潮(chao)中,大量(liang)處于領(ling)導(dao)地位的傳統企(qi)業(ye)已(yi)進(jin)行(xing)互聯(lian)轉(zhuan)型,積(ji)極謀求變革(ge),但仍然逃逃脫(tuo)不了(le)衰落的面。企(qi)業(ye)應該(gai)如何而對這場變革(ge)?如何在互聯(lian)網背景下定位品(pin)牌?如何獲得客戶(hu)信任?……本課程將(jiang)幫助學員深度解(jie)析(xi)互聯(lian)網環境(jing)下的企(qi)業(ye)變與不變,從本質(zhi)上(shang)做(zuo)好品(pin)牌定位管理(li)工作。
課程收益:
.學習品牌經典思維與顛覆思維的區別及在實戰中的應用。
.撐握互聯網下的品牌定位思維與方法。
.了解互聯網下的(de)品牌(pai)傳播的(de)核心(xin)源點。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:公司CEO,品牌總監,運營總監等,負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員
課程方式:工具講解、小組討(tao)論、實戰(zhan)練習、案例(li)分析等
課程大綱:
一、互聯網下的品牌思維:經典與顛覆
1. 商業之變
1)經典MBA案例企業的業績泛力
2)改變已經發生
2. 經典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1)商業之變
2)線下品牌與線上品牌世界的對比
3. 品牌的基本思維
1)產品與產品之外的附加值
2)在不同品類上的差異
3)與商業目標的關系
4. 哪些思維被顛覆:品牌概念的重新認識
1)品牌重新定義
2)品牌導向到開源品牌化
3)從品牌識別到平臺品牌
4)線上品牌傳播新模型
5)品牌延伸到品牌生態圈
6)消費與企業共創品牌時代
5. 經典與顛覆的關系
1)基本功與必修改課
2)明辨適用場合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維主導全面創新
案例:寶潔、可口(kou)可樂、歐寶汽車
二、互聯網下的品牌戰略思維
1. 讓用戶生產產品
1)UGC模式
2)客戶融入的力量
案例分析:NIKE+大數據應用
2. 建立品牌社群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價值
3)品牌社群建立的5種策略
案例分析:豆瓣品牌社群戰略演進
3. 平臺品牌邏輯
1)何為平臺品牌
2)平臺品牌四大特征
3)平臺品牌與傳統售平臺的5大區別
4)平臺品牌發展兩條路徑
案例分析:朝都衣舍平臺品牌戰略
4. 品牌生態戰略
1)新型號商業生態圈
2)品牌生態圈5大礎本戰略
案例分析:樂視生(sheng)態系統(tong)、小米(mi)品牌生(sheng)
三、互聯網時代的品牌定位
1. 品牌建設的五個基本條件
1)規模化
2)差異化
3)一致性
4)創新力
5)歸屬感
2. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,快速創建企業品牌的高度
案例:百事可樂、蘋果
練習:你企業的品牌方程式
3. 品牌的信念系統:獲得企業發展驅動力
1)什么是品牌信念系統
2)品牌信念系統三個來源
3)創建品牌價值觀
4)創建品牌個性
5)定義品牌價值觀與品牌個性特征
案例:別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化:獲得企業競爭優勢
1)什么是差化
2)品牌差化化的14個指標
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌結構:品牌金字塔
3)建立品牌精髓(核心利益點)原則
案(an)例(li):農夫山泉品牌定位案(an)例(li)
四、互聯網時代下的傳播思維
1. 互聯網傳播思維
1)由內而外
2)人格化
3)建立關系
4)場景化
2. 互聯網傳播的*圖
1)陰陽相濟的關系系統統
2)感受大于體驗
3. 對內感召
1)品牌的內部營銷
2)品牌計分卡
4. 對外口碑
1)品牌運動
2)社會運動
互聯網下的品牌塑造培訓
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