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中國企業培訓講師
專業培訓講師訓練課程
 
講(jiang)師:陳(chen)恭(gong)華 瀏覽次數(shu):2550

課程描述INTRODUCTION

專業培訓講師培訓

· 培訓講師

培訓講師:陳恭華    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業培訓講師培訓
 
課(ke)程大綱
第一天全天:
一、開場欲破冰
團隊的(de)組建與(yu)融合(組旗、組名、組呼等)
團隊風采(cai)展示
破(po)冰活動:自我介紹(shao)
二、成人學習的特點
學習遷移與記憶(yi)曲線
成人(ren)在學習狀態下的心理(li)要求
教(jiao)學中的三大原則
課(ke)堂(tang)討論:人魚傳說
三、企業培訓的基本(ben)觀(guan)念
企業(ye)培訓的目(mu)的與(yu)特征
企業(ye)培訓的幾個誤區
社(she)會教育(yu)與(yu)企業培訓的區別
企業(ye)培訓的(de)評(ping)價標準
 
四(si)、培訓師(shi)角色定位與素(su)質(zhi)要求
培訓師在培訓中的角色定位(wei)
培訓(xun)師(shi)的四(si)項職(zhi)責(ze)
培訓師的形象、心理(li)、業務、身體、思想素質要求(qiu)
五、企業培(pei)訓中對培(pei)訓師的六(liu)大技能要求
演講與表達(da)技能
問(wen)題(ti)分析與解決技能(neng)
有效控場(chang)技能
互動教學方法選擇與(yu)組(zu)織技能
課程(cheng)設計與教案(an)開(kai)發技(ji)能
課程組(zu)織(zhi)與實施技(ji)能
 
第二天全天
六、培訓(xun)師技(ji)能(neng)訓(xun)練之(zhi)一-演(yan)講與(yu)表達技(ji)能(neng)
控制緊張(zhang)情緒的(de)方法
課堂練習:挑戰(zhan)自我(wo)
肢體語(yu)言訓練
課堂(tang)練習(xi):身體姿態、手勢
眼神的交流(liu)訓練
課堂(tang)練(lian)習:眼神交(jiao)流的速度與注視位(wei)置
語言特征訓練(lian)
課堂練習:音(yin)頻(pin)、音(yin)調、音(yin)量、音(yin)質、克服口頭(tou)語
提升感染力訓練(lian)
課堂練習:感染力提升三步法
演講高(gao)壓訓練(lian)
總(zong)結:影響演(yan)講效果的事(shi)情
 
第三天全天
七、培(pei)訓(xun)(xun)師技能訓(xun)(xun)練之二(er)-問(wen)題分(fen)析與解決技能
理解什(shen)么是問題、什(shen)么是問題解決?
案例(li)討論-我家的草坪
培訓師問題解(jie)決工具簡介
頭腦風暴(bao)法(fa)
魚骨圖法
力場分析法
可(ke)控可(ke)變分(fen)析法
培訓師(shi)特屬(shu)思維在(zai)培訓各環節中的(de)運用
 
八、培訓師技(ji)能(neng)訓練之(zhi)三-有效控場技(ji)能(neng)
為什么要控場?
有效控場的方法
6種提(ti)問的作用(yong)及應用(yong)技巧
課(ke)堂練(lian)習:一分鐘與三個問題
回(hui)答問題與反駁技巧
課堂(tang)練習:我(wo)的回答是-“我(wo)反對!”
應對10種問(wen)題學(xue)員的(de)技巧(qiao)
課堂(tang)練習:誰讓你碰上(shang)了他(她(ta))
控場(chang)經驗分享(xiang)
 
第(di)四(si)天全天
九、培訓師技能訓練之四-互動教學方法選(xuan)擇與組織技能
8種培訓(xun)方法的適用范(fan)圍
8種(zhong)培(pei)訓方(fang)法現場演示
破冰(bing)船與充能器介紹
互動(dong)教學法的(de)綜(zong)合演(yan)練
十、培訓師技能訓練之五-課程設(she)計(ji)與教案開發技能
課程(cheng)設計(ji)中的PDDCA循環過程(cheng)
培(pei)訓需求分析(xi)方法
編(bian)排內容的原則
授(shou)課計劃的編寫程序
教(jiao)案設計與編寫要求
課(ke)堂練習:學員針對性的課(ke)程(cheng)大(da)綱設計與課(ke)程(cheng)開發
 
第五(wu)天全天
十一、培訓師技(ji)能訓練之六-課程組織與(yu)實施(shi)技(ji)能
培訓(xun)準備
培訓(xun)破冰與(yu)培訓(xun)氛圍(wei)創造
培訓內容(rong)推(tui)動技巧
培訓教具使用(yong)
培訓考核與(yu)評(ping)估
十二、綜合演練:授(shou)課環節實(shi)戰(zhan)模(mo)擬與點評(ping)
十三、培訓師課程總結
影(ying)響培訓效果的事情
培訓(xun)師在培訓(xun)各時期應注(zhu)意(yi)的6件事情
企(qi)業培訓效果(guo)的三條保(bao)證
 
專業培訓講師培訓

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳恭華
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