傳統企業“互聯網+”解決方案總裁策略班
講師：邱(qiu)志剛 瀏覽次數：2569
課(ke)程描述INTRODUCTION
傳(chuan)統企業“互聯網+”培訓
培訓講師：邱志剛
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統企業“互聯網+”培訓
課(ke)程大綱
模塊一、互聯網思維變革及趨勢分析
1、互聯網從哪里來，最終又要到(dao)哪里去?
2、什么是互(hu)聯網+，互(hu)聯網+是什么?
3、互聯網十大病態
4、互聯網思維(wei)和(he)思維(wei)變(bian)革
5、移動互聯(lian)網思(si)維(wei)和思(si)維(wei)變(bian)革(ge)
6、互聯網時代的思維
模塊二、傳統企業互聯網未來的發展方向 ; ;
1、互聯網(wang)的(de)下一(yi)個(ge)風口在哪里(li)
2、傳統企業(ye)如何抓住互聯網下一(yi)個(ge)風口
3、傳(chuan)統企業(ye)該如(ru)何優雅的擁抱互聯網(wang)
4、傳(chuan)統企業互聯網(wang)化策略和十(shi)二字秘籍
模塊三、傳統思維和互聯網思維的異同
1、互聯網(wang)思維的緣(yuan)起
2、互聯網思維的誤區
3、企業(ye)家要如何(he)面對新常態(tai)給我們帶(dai)來的風險
4、傳統企業互聯網轉型升級的步驟和路徑
模塊四、傳統企業互聯網升級之天龍八部
1傳統企(qi)業互聯網升級(ji)天龍八部之頂層設(she)計
1)我們想做什么(me)
2)我們(men)能做(zuo)什么
3)傳統企業(ye)痛點梳理
4)傳統企業互聯升級基本邏輯(ji)關系
5)誰來做?自(zi)建(jian)團(tuan)隊如(ru)何(he)做，外包團(tuan)隊如(ru)何(he)選擇
2傳統企業互聯(lian)網升級(ji)天龍八部(bu)之品牌營銷(xiao)
1)分析原(yuan)有產品(pin)是否(fou)符合互聯(lian)網(wang)特(te)質，是否(fou)要重新打造(zao)互聯(lian)網(wang)品(pin)牌
2)分析原有產品的渠道(經銷商體系)，如何避(bi)免線上(shang)和線下(xia)的沖(chong)突
3)互聯(lian)網品牌營銷解(jie)決方案
3傳(chuan)統(tong)企業互(hu)聯(lian)網升級天龍八部(bu)之平臺建設
1)平臺是互聯網的基(ji)礎
2)平臺(tai)的(de)分類和各平臺(tai)的(de)建(jian)設要點
3)平臺商業模(mo)式和盈利(li)模(mo)式梳(shu)理
4)企(qi)業如何選(xuan)擇和建設適合自(zi)己(ji)的平臺
4傳統企業互聯網(wang)升級(ji)天龍八部之O2O系統
1)O2O頂層設計
2)企業該選(xuan)擇何(he)種O2O模式
3)企業(ye)要打通哪(na)些(xie)O2O數據系統
4)企業O2O應用平臺的選擇和建設(she)
5傳統企(qi)業(ye)互聯網升級天龍八部(bu)之全網推廣
1)全網十大推(tui)廣手段
2)企業該如何做第三方(fang)電商平(ping)臺(tai)推廣
3)企業該(gai)如何選擇適合自己的推廣手段
6傳(chuan)統企(qi)業互(hu)聯網(wang)升(sheng)級天龍八部(bu)之電商運營(ying)
1)傳(chuan)統企業涉足電商(shang)的“十大法(fa)則”
2)如(ru)何做好產品品質(zhi)和消費體(ti)驗(yan)的不斷(duan)提升(sheng)
3)如(ru)何(he)建設(she)高效(xiao)的電商IT架構
4)高(gao)效的SKU(庫存量單位)和備貨(huo)策略
5)高(gao)效的客服和售后服務(wu)體系
6)多快好(hao)省的倉(cang)儲、物流和配送體系
7)適當的刷單策略(lve)
7傳統企(qi)業互聯(lian)網升(sheng)級天龍八部之組(zu)織架構
1)公司組織(zhi)架構梳理(li)
2)團隊架構、工(gong)作流程和績效考(kao)核(he)機制(zhi)
3)如何構建以運營為核心的電子商務團隊
4)團隊常見問題和處理(li)辦法
5)如何選擇符合企業要求的外包團隊
8傳統企業互聯網升級天龍八部(bu)之金融服務
1)第(di)一階(jie)段：自由資金投入(ru)(多(duo)快好(hao)省(sheng)原則)
2)第二階段(duan)：新三板+VC【風險投資(zi)】/PE【私募股權投資(zi)】(兩年財務記錄)
3)第(di)三階段：創業板(ban)/中小板(ban)IPO(電商平臺的(de)市盈率長(chang)期(qi)超過100倍)，或海(hai)外(wai)上市
4)項(xiang)目股(gu)份(fen)制(zhi)和(he)股(gu)票池計(ji)劃
傳統企業“互聯網+”培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234629.html
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