班組長安全管理培訓
講(jiang)師：曹賢龍 瀏(liu)覽次數：6
課(ke)程描述INTRODUCTION
優秀班組長培訓公司
培訓講師：曹賢(xian)龍(long)
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優秀(xiu)班組(zu)長(chang)培(pei)訓公司
課(ke)程大綱(gang)
一、 班組長的安全素養提(ti)升
班組長的(de)安全職責
班組長的安全權利(li)與義務
班組長的安(an)全素質要(yao)求
班組長安全素養提升“六必知”
二(er)、 危險有害因(yin)素與事(shi)故控(kong)制
事故(gu)是怎樣發(fa)生的
行業事(shi)故特點及原(yuan)因
生產現場危險源辨識(shi)方法
危險點分析與(yu)預防控制
三、 班(ban)組安(an)全管理內涵(han)
班組安(an)全檢查
班組安全教育與(yu)培訓
班(ban)組安全管理模式與方法
班組日(ri)常(chang)安(an)全工作
四、 班組現場安(an)全管理
KYT（班組(zu)危險預知訓練）
JSA（工作安全危(wei)險分析法(fa)）
習慣性違章控制
S*（現(xian)場安全觀察與溝(gou)通）
機(ji)械(xie)安全(quan)與手部傷害預(yu)防(fang)
勞(lao)動(dong)防護用品管理
五、 先進班組(zu)安全管理(li)經驗
*公司的班組(zu)安全管理
豐(feng)田(tian)公司的班組安全管理
白國周班組安全(quan)管理九(jiu)法
六、 班組安全執行力
班(ban)組安全(quan)執行力缺失的(de)表現
安全執行力的(de)行為(wei)
班組長安全執行的技(ji)巧(qiao)
七(qi)、 工作外安(an)全(quan)
交通安(an)全
居家安全(quan)
公(gong)共(gong)場(chang)所安全
八、 班組安全文化建設
班(ban)組安全文化建設內(nei)容
不(bu)良的班(ban)組安全文化表現
班組安全文化(hua)建(jian)設(she)的3招28法
安全心理學在班組安全文化建設中的應用
安全(quan)文化(hua)建設的創(chuang)新
九、 班組應急與急救
事故應急(ji)救援的基本任(ren)務
事故(gu)應急(ji)管理的過(guo)程
現場(chang)發生火(huo)災的(de)應(ying)對措施
現場發生(sheng)觸電(dian)的(de)應(ying)對(dui)措施
現場發生機械傷害的應對措施
應急預案與(yu)應急演練
老(lao)師介(jie)紹：曹賢龍
曹賢龍老師(shi)是專注(zhu)于(yu)安全生產的培(pei)訓(xun)講師(shi)。國家(jia)注(zhu)冊(ce)企業(ye)培(pei)訓(xun)師(shi)、國家(jia)注(zhu)冊(ce)安全工(gong)程師(shi)、廣東省安全生產培(pei)訓(xun)講師(shi)。
曹(cao)賢(xian)龍(long)老(lao)師曾在**公司(si)從事(shi)了(le)四年(nian)的生產管理(li)工作(zuo),在這家(jia)作(zuo)為全世界安(an)全標(biao)桿(gan)的企(qi)業里吸收了(le)*管理(li)文化的精華,積(ji)累了(le)豐富的SHE和(he)生產現場管理(li)經驗(yan)。曹(cao)賢(xian)龍(long)老(lao)師先后為500多(duo)家(jia)企(qi)業、政(zheng)府機關、社會(hui)團體等進行了(le)系列的安(an)全培訓。
優秀班組長培訓公司
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- 曹賢龍
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