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打造互聯網思維培訓課程

課程簡介：
在當今互聯網經濟的浪潮之下，很多傳統的思維和工作方式都在被顛覆。如何在互聯網環境下抓住機遇實現成功的轉型和發展，是對企業、對個人的一次革命性挑戰。
這一挑戰，不僅針對從事互聯網相關業務的公司和從業人員，同時針對傳統產業的公司和從業人員。
本課程(cheng)首先(xian)揭密了(le)什么是互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)、互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)的(de)九大思(si)維(wei)特征(zheng)、互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)的(de)22個(ge)執行法則，同時通過(guo)典型案(an)例剖析互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)的(de)成(cheng)功(gong)應用之道，最(zui)后通過(guo)實(shi)戰案(an)例演練讓學員學以(yi)致用，深刻領會(hui)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)在實(shi)際(ji)工作中的(de)具體應用；是當今社會(hui)亟需的(de)一門實(shi)戰課程(cheng)。 

課程時長：1天。 
對象：互聯網企業從業人員、傳統企業管理人員和商務人員
目的：打造(zao)互聯網環(huan)境(jing)下所需要(yao)的思維和工作模式

課程大綱： 
第一部分：互聯網思維探秘 
1.什么是互聯網思維？互聯網思維和傳統思維有何本質不同？ 
2.互聯網思維模式下五個新觀念 
2.1.互聯網時代下“巷子”已不復存在 
2.2.大題要小做、小題要大作 
2.3.為“快”不破，“快”才是絕招 
2.4.一切以用戶體驗為最高準則 
2.5.先成就客戶價值，再成就自我價值 
3.案例展示(shi)：互聯(lian)網思維下煎餅(bing)果子、雕爺牛腩的成功(gong)逆(ni)襲 

第二部分：互聯網思維的九大思維特征和22個執行法則 
1.用戶思維 
1.1.法則1：得“屌絲”者得天下 
1.2.法則2：兜售參與感 
1.3.法則3：用戶體驗至上 
1.4.案例(li)解析：陳華(hua)與他(ta)的“唱吧” 

2.簡約思維 
2.1.法則4：專注，少即是多 
2.2.法則5：簡約即是美 
2.3.案例解(jie)析(xi)：張銳(rui)與(yu)他的(de)“春雨(yu)醫(yi)生(sheng)” 

3.*思維 
3.1.法則6：打造讓用戶尖叫的產品 
3.2.法則7：服務即營銷 
3.3.案例解析：韓宇宙與他的“愛記賬” 

4.迭代思維 
4.1.法則8：小處著眼，微創新 
4.2.法則9：不斷創業，快速迭代 
4.3.案例解(jie)析：鮑春(chun)華(hua)與她的“3W咖啡館(guan)” 

5.流量思維 
5.1.法則10：免費是為了更好地收費 
5.2.法則11：堅持到質變的“臨界點” 
5.3.案例解析：王悅與(yu)他的(de)“愷(kai)英游(you)戲” 

6.社會化思維 
6.1.法則12：利用好社會化媒體 
6.2.法則13：眾包協作 
6.3.案例解析：呂晉(jin)杰與(yu)他的“醋溜(liu)科技” 

7.大數據思維 
7.1.法則14：數據資產是核心競爭力 
7.2.法則15：善用大數據的價值 
7.3.法則16：大數據驅動運營管理 
7.4.案例(li)解析(xi)：喬萬(wan)里(li)與他的“胡萊游戲” 

8.平臺思維 
8.1.法則17：打造多方共贏的平臺生態圈 
8.2.法則18：善用現有平臺 
8.3.法則19：讓企業成為員工的平臺 
8.4.案例解(jie)析：劉智君與他的“上游互動” 

9.跨界思維 
9.1.法則20：尋找低效點，打破利益分配格局 
9.2.法則21：攜“用戶”以令諸侯 
9.3.法則22：敢于自我顛覆，主動跨界 
9.4.案例解析：楊(yang)威與他(ta)的“芝蘭玉(yu)樹” 

第三部分：互聯網思維案例實戰 
1.互聯網思維下的飯店：從“企業經營理念（頂層）設計”、“企業組織架構設計”、“（讓客戶尖叫的）服務內容設計”、“會員服務設計”和“數據化管理設計”等五個方面設計出互聯網思維模式下的未來飯店 
2.課程總結&答(da)疑

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