打造鐵血團隊
講(jiang)師:高先林(lin) 瀏覽次數:2553
課程(cheng)描述INTRODUCTION
打造鐵血團隊培訓
培訓講師:高先林(lin)
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造鐵血團隊培訓
課(ke)程目標
1、塑造團隊(dui)的目標,激活團隊(dui)成(cheng)員(yuan)的斗志;
2、明(ming)確具體(ti)的(de)工作(zuo),激發團(tuan)隊成員的(de)決(jue)心;
3、教會工作的步(bu)驟,提升團隊的凝聚力;
4、教會工(gong)作的技能,提升團隊的戰斗力。
課(ke)程大綱
一(yi)、打造鐵血團(tuan)隊是誰的需要
1、是團隊(dui)領導者的(de)需要
2、是(shi)團(tuan)隊(dui)提升業(ye)績的需要
3、是企業提(ti)升核心競爭力(li)的需(xu)要
二(er)、毛澤東是如何(he)打造鐵血團(tuan)隊的
1、確定(ding)合理合情的奮斗(dou)目標
2、思想宣(xuan)傳找到(dao)志(zhi)同道合者
3、信仰(yang)教育統(tong)一(yi)行(xing)為的準(zhun)則(ze)
(1)行(xing)為規(gui)范
(2)日常規(gui)范
(3)思想教(jiao)育
(4)訓練規范
(5)責任榮譽
4、嚴明紀律確(que)保團隊(dui)的純潔(jie)
三、鐵血團隊的(de)行為(wei)標準
1、“100%”原(yuan)則(ze)
(1)100%可能,只想辦法,沒(mei)有不可能;
(2)100%完成,摒(bing)棄(qi)差(cha)不多陋習(xi)
(3)100%熱情,用(yong)100%的熱情做好(hao)每一件事
(4)100%到(dao)位,做事做到(dao)位
(5)100%精(jing)細,精(jing)益求精(jing)
2、“零”原則
(1)零失(shi)誤(wu),1%的失(shi)誤(wu)可能導(dao)致(zhi)100%的失(shi)敗
(2)零(ling)缺陷(xian),實施零(ling)缺陷(xian)管(guan)理(li)
(3)零(ling)重復(fu),**次(ci)就把事情(qing)做(zuo)對
(4)零(ling)浮躁,腳踏實地,成就未來
(5)零推卸,責任(ren)到此為止
3、領導(dao)者(zhe)以身作則激發團隊的昂揚斗志
(1)科學計劃
(2)有(you)效(xiao)溝(gou)通(tong)
(3)率(lv)先(xian)(xian)垂范―――跟我(wo)來,先(xian)(xian)給戰士,我(wo)留(liu)下來
四、打造鐵血團(tuan)隊需要激發領導者內在潛能(neng)
1、看問題的角度問題
案例(li)分析:老板的(de)煩心事
2、看問(wen)題(ti)(ti)的(de)高度問(wen)題(ti)(ti)
經典(dian)分享:《西游記》寫了什么(me)
3、理性分析(xi)判斷問(wen)題
判斷測試(shi):還愛嗎(ma)
4、全面系統思考問題
體驗感(gan)悟:畫圖形
5、如(ru)何抓住工(gong)作重點
重點測試(shi):深海求生
五、打造鐵血團隊(dui)需要激活(huo)員工(gong)的內在(zai)潛能
1、員工的需求(qiu)問(wen)題
2、員工的工作動(dong)力
3、員(yuan)工(gong)的當下(xia)責任
4、員工的思維模(mo)式
5、員工(gong)的價值(zhi)取向
六、打(da)造鐵血團隊需要解決協作的五大阻礙
1、缺乏信(xin)任
2、懼(ju)怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責任
5、無(wu)視結果
七、打造鐵血(xue)團隊需要領導者做的工作
1、發起三個挑戰―――懸梁(liang)造屋
2、帶領(ling)團(tuan)隊(dui)付(fu)出―――踩(cai)報紙
3、及時有效溝通(tong)―――協力造橋
4、全力專注(zhu)工作(zuo)―――拍(pai)數字
5、融入團(tuan)隊成(cheng)果―――工作傳遞
八、打造鐵血團隊的具(ju)體的方法(fa)措施
1、提升(sheng)員工激(ji)情與能(neng)力素(su)質的措施
2、提升團(tuan)隊凝聚力(li)與戰斗(dou)力(li)的(de)措(cuo)施
3、提升解決團(tuan)隊問題的方法和措施(shi)(角色(se)扮演)
4、掌握批評技能,提升員工(gong)工(gong)作積(ji)極性(分析明確)
課程小結
1、課程回(hui)顧
2、呼吁行動
3、哲理(li)故事
打造鐵血團隊培訓
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