《疫情持續下——員工“五大賦能”策略》
講(jiang)師(shi):胡天墨 瀏覽(lan)次數:2602
課(ke)程描述INTRODUCTION
員工五大賦能策略培訓
培訓講師:胡(hu)天墨
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
員工五大賦能策略培訓
【培訓收益(yi)】
.提升對(dui)遠程管(guan)理(li)的(de)認(ren)知,做(zuo)好(hao)特(te)殊(shu)情況下(xia)的(de)管(guan)理(li)應對(dui)能力;
.打造應對快速變化(hua)環境下(xia)的組織管(guan)理的升級和靈(ling)活模式;
.學習(xi)員(yuan)工賦(fu)能的關鍵(jian)策(ce)略和落地系統(tong),降低管(guan)理(li)成本,增產(chan)管(guan)理(li)績效;
.學習(xi)關鍵(jian)時(shi)期下的(de)企業文化和(he)管理行(xing)為(wei)的(de)穩定和(he)微調策(ce)略;
.學會提升員工心理管理和狀態維(wei)持的(de)策(ce)略與方法
【授課方式】老師講解+案例剖析+表格工具
【主講老師】胡天墨老師
【培訓對象】公司管理者,人力資源經理,中高管,企業老板
【授課(ke)內容】
第(di)一節構建系統,保駕護航--賦予“基”能
1.制定周期(qi)應對藍(lan)圖(tu)--藍(lan)圖(tu)在手,心中無(wu)憂
2.構建管理(li)機制系統--工作定性,目標,計(ji)劃,匯報(bao),溝(gou)通與總結
3.選擇平臺(tai)與系統--為工作服務,合適最好
4、行(xing)為(wei)管理(li)兩(liang)級機制--直接主(zhu)管&人力(li)部門
第二節認清個(ge)體,鎖定責任--賦予“人”能
個體職(zhi)責鎖定--理清個人的(de)職(zhi)責所在,清晰崗位的(de)績效標準
個體能力評定(ding)--個人發展規(gui)劃(hua),個人發展能力評估,明(ming)確賦能對象
3.個體承諾實(shi)施--明確階(jie)段目標,做(zuo)好公眾(zhong)承諾與(yu)行為保證
第三節明(ming)確任務(wu),鎖定結果--賦(fu)予“效(xiao)”能
明確可(ke)行目(mu)標--符合崗位,能(neng)力,可(ke)實時的階段目(mu)標
提供必要(yao)資(zi)源--賦能崗位和(he)目(mu)標的(de)必備資(zi)源,
3.過程行為監控--強溝(gou)通,不漏項,有節點(dian),弱考核
4.日(ri)、周工(gong)作管(guan)理(li)--強溝通與反饋,工(gong)具(ju)保障
第四節總結提(ti)升,練就(jiu)本(ben)領(ling)--賦予“技”能
1.績效談(tan)話--樹立個人能(neng)力發(fa)展方向,明(ming)確技能(neng)短板
2.技能夯實--夯實技能精度,升級技能層次(ci)
3.專(zhuan)項(xiang)培訓--提(ti)供(gong)必要的專(zhuan)項(xiang)技(ji)能學(xue)習機會
4.線(xian)上技能比(bi)武--造平臺,立規則,重參與,給(gei)獎懲
第五節增強信心(xin),激發動力--賦予“心(xin)”能
1.激發信心--增強在特(te)殊時期(qi),團隊信心注入
2.打(da)造恒心(xin)--管理好團(tuan)隊士氣,強化必勝(sheng)的恒心(xin)
3.鎖定(ding)專心--排(pai)除雜念,鎖定(ding)團隊關注在能力提(ti)升和目標行為上
4.激發開心(xin)--策劃(hua)好內容(rong),讓團隊保(bao)持一個快樂(le)的狀(zhuang)態
【名師(shi)介紹】
胡(hu)天(tian)墨(mo)先生:“中國商業(ye)系(xi)統業(ye)績(ji)提(ti)升專家(jia)、店面情景銷(xiao)(xiao)售培訓(xun)(xun)第一人”、高(gao)(gao)管(guan)系(xi)統研究專家(jia),零售終端金(jin)牌講(jiang)師(shi)(shi),《引爆銷(xiao)(xiao)量(liang)--高(gao)(gao)管(guan)系(xi)統》核心講(jiang)師(shi)(shi),《狼性銷(xiao)(xiao)售精英訓(xun)(xun)練營(ying)(ying)》、《滅絕銷(xiao)(xiao)售特(te)訓(xun)(xun)營(ying)(ying)》、《金(jin)口才銀賣手(shou)銷(xiao)(xiao)售訓(xun)(xun)練營(ying)(ying)》金(jin)牌教練;和君智業(ye)高(gao)(gao)級(ji)顧(gu)問(wen),曾任北大方(fang)正培訓(xun)(xun)中心特(te)聘(pin)高(gao)(gao)級(ji)講(jiang)師(shi)(shi)、清華大學(xue)MBA俱樂部、北京航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)大學(xue)MBA學(xue)會特(te)聘(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)顧(gu)問(wen)等。
2003年開始致(zhi)力于對服裝、商超、家(jia)居建(jian)材、家(jia)電等(deng)消費品行(xing)業高(gao)管(guan)系(xi)(xi)統(tong),終端系(xi)(xi)統(tong)研究,先后(hou)為多家(jia)企業全面規劃業務系(xi)(xi)統(tong)重(zhong)建(jian),高(gao)管(guan)營銷,管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)的(de)打造,并擔任(ren)終端系(xi)(xi)統(tong)輔導顧問,以(yi)實戰(zhan)性(xing)的(de)內容和極富(fu)感(gan)染力的(de)訓練使(shi)服務對象業績引爆。
胡老師慧(hui)思敏行(xing),工于實(shi)戰,精于總結,實(shi)踐(jian)與理論并舉。對商業系(xi)(xi)統有著深(shen)刻的(de)研(yan)(yan)究與思考(kao),洞(dong)察高管業績引(yin)爆秘密,在(zai)品牌打造、渠(qu)道管控、終端系(xi)(xi)統提升、業績突破(po)有開創性(xing)的(de)研(yan)(yan)究與顛覆性(xing)成功(gong)、實(shi)戰高效、風趣幽默。
胡老師,先后操刀多個大(da)型營銷咨詢項目(mu)運作,參與診斷多家企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)營銷案例,輔導編寫的(de)(de)(de)《直營終(zhong)端(duan)全(quan)面蛻變系統(tong)》及《渠道管控系統(tong)》成(cheng)為企(qi)業(ye)營銷通路(lu)管控的(de)(de)(de)圣經(jing)。數年積淀,足跡踏遍全(quan)國,成(cheng)功指導近千家企(qi)業(ye),高管,數萬名精英(ying)業(ye)績突破(po)。
*編著:終端銷售--《金口才》《滅絕銷售》《滅絕話術》《滅絕團隊》
課程特色:善于創造合適的氛圍,以為學員解決問題為主導,案例豐富、深入淺出、風趣幽默、以啟發式和互動式為手段,傳遞知識和技巧,注重思維方法和行為塑造,使參訓者得到真正的提升。
核(he)心(xin)精品課程:
高管(guan):《啟勢(shi)--高管(guan)盈利系(xi)統構建(jian)》《破局--持(chi)續增(zeng)長(chang)的秘密》《造勢(shi)--品牌打造天龍八步》《領軍--高管(guan)鋼鐵團(tuan)隊(dui)打造》《引爆--*零售促(cu)銷系(xi)統》《掘金--渠(qu)道運(yun)作與解析》
銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技能(neng)類:《狼性(xing)--終端銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)精英訓練營(ying)(ying)》《金(jin)口--店(dian)面銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)金(jin)口才》《滅絕--終端銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)精英訓練營(ying)(ying)》《攻心(xin)--銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)訓練營(ying)(ying)》《話術--店(dian)面銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)話術實(shi)(shi)戰(zhan)營(ying)(ying)》《催眠--店(dian)面“贏”銷(xiao)(xiao)操控術》《深潛(qian)--客戶心(xin)理分析與隱(yin)性(xing)溝通技巧(qiao)》《成交(jiao)--店(dian)面銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)降龍(long)十八(ba)掌》《博誠--*溝通談判(pan)實(shi)(shi)戰(zhan)》
團(tuan)(tuan)(tuan)隊與心態:《開(kai)悟(wu)--贏(ying)的思(si)維與智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)》《啟智(zhi)(zhi)(zhi)--巔峰團(tuan)(tuan)(tuan)隊智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)》《活化(hua)--砍掉五大團(tuan)(tuan)(tuan)隊毒瘤》《融化(hua)--心心點燈感(gan)恩心訓練(lian)營》
員工五大賦能策略培訓
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已開(kai)課時間Have start time
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