疫情形勢下電力企業發展機遇與挑戰
講師：成(cheng)永亮 瀏(liu)覽次數：2565
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
電力(li)企業發展培訓
培訓講師：成永亮(liang)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力企業發展培訓
課程(cheng)前沿
1、2020年(nian)初，大(da)部分人民(min)帶(dai)著憧(chong)憬打(da)開了(le)新(xin)的一年(nian)，但(dan)好像(xiang)2020年(nian)的打(da)開方(fang)式不對，新(xin)的一年(nian)就迎來了(le)不好的消息，新(xin)型冠狀病毒席卷(juan)全(quan)國，對各行各業都造成(cheng)一定的影響。
2、隨著(zhu)新一輪科技革(ge)命和產業變(bian)革(ge)興起，互(hu)聯網(wang)、大數據、云計(ji)算(suan)、人(ren)工智能等(deng)數字(zi)技術日新月異，以數據資源(yuan)為重要(yao)生產要(yao)素、以全要(yao)素數字(zi)化(hua)轉型(xing)為重要(yao)推動力(li)的數字(zi)經濟正(zheng)在成為經濟發展的重要(yao)引擎。隨著(zhu)數字(zi)經濟的發展，越(yue)來越(yue)多企業開始走向數字(zi)化(hua)轉型(xing)之(zhi)路。
3、電力企業在前期積(ji)極響應(ying)布(bu)局數字電網，在本次疫情中起(qi)到了有效的社會(hui)效應(ying)。
課程收益
1、明確(que)知道疫情對于電力行業的影響
2、清(qing)晰(xi)知道電(dian)力，特別是電(dian)網企業轉型的必然(ran)性
3、清(qing)楚(chu)明白，掌握目前電力(li)行(xing)業在疫情中的機遇和挑戰
課程時間
1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課(ke)程形式
講授法(fa)(fa)、現場(chang)研討法(fa)(fa)、視頻(pin)法(fa)(fa)、工作(zuo)坊法(fa)(fa)
課程對象
1、電(dian)力企(qi)業中高層(ceng)管理人(ren)員
2、電力(li)規(gui)劃企業管(guan)理人(ren)員
3、市場部(bu)，營銷(xiao)部(bu)人員(yuan)
4、儲(chu)備干(gan)部
課程綱要
引(yin)言：
1、電力大數據判斷人(ren)員流(liu)動、支撐社區防疫
2、電力黑科技助力防疫
2、浙江電力(li)大(da)數(shu)據提(ti)前(qian)感(gan)知企業復(fu)工復(fu)產情況
第(di)一(yi)單元(yuan) 疫情對電力行業的影響
一、疫情的發(fa)生(sheng)
1、疫(yi)情(qing)*消(xiao)息
2、疫(yi)情(qing)回放(fang)
3、疫(yi)情的(de)樂觀估計
二、疫情(qing)造成第一季度全社會用電量下降
1、疫(yi)情對于GDP的影響
2、疫情(qing)對于(yu)行業的影響
3、中(zhong)小型企業的影響(xiang)
4、制(zhi)造企(qi)業的影(ying)響
5、用電形式發(fa)生變化
三、疫情(qing)對電(dian)力能源行業的用電(dian)等影響
1、第(di)二、三(san)產業能耗普遍下降
2、地域用能消耗分布
3、疫情過后會用電會反彈，年能源消費(fei)影響(xiang)有限(xian)
4、用電方(fang)式將發生轉(zhuan)變
5、煤電等相對平穩
6、電(dian)網(wang)新業務較容易進入(ru)企業
四(si)、產業及其(qi)分布(bu)對于電力的影響
1、“互聯網+服務”行業 “線上辦(ban)公”迭代(dai)“傳統(tong)辦(ban)公”
-----“互聯(lian)網(wang)+服務”
2、醫(yi)藥生物行業 “新型醫(yi)療”迭代“傳統(tong)醫(yi)療”
-----電力大數據+家庭醫療
3、生鮮(xian)電商訂單暴漲 “線(xian)上購物(wu)”加速迭代替(ti)代“線(xian)下購物(wu)”
----電網平臺
4、“互聯網+教(jiao)(jiao)育(yu)”迎來風口 “線上教(jiao)(jiao)育(yu)”迭代(dai)“傳統教(jiao)(jiao)育(yu)”
5、智(zhi)慧城市思維
----電網智(zhi)慧(hui)云
6、“健(jian)康自(zi)由(you)新生(sheng)活(huo)”迭(die)代“舊(jiu)生(sheng)活(huo)”
----新型發電(dian)形式
7、游戲市(shi)場(chang)迎來井噴
------面式管理(li)得以應用
五(wu)、光伏(fu)，風電等(deng)穩(wen)定增長
1、風電平(ping)價的步伐也(ye)在(zai)逼(bi)近
2、五個風(feng)電基地(di)項(xiang)目(mu)已成定(ding)局
3、風電消納與儲能
4、分布(bu)式(shi)(shi)與集中式(shi)(shi)光伏電站
5、光伏+
6、光(guang)伏發電與(yu)儲能
7、光伏建筑(zhu)一體化
第二(er)單元 電力行(xing)業轉型之必然之路
一、環境問題導(dao)致的新能源需求
1、環境污染(ran)帶來的挑(tiao)戰
2、傳統能源面臨的轉型升級
3、微電網的發展
4、能源綜合項目
5、綜(zong)合能源(yuan)和環(huan)境(jing)問題(ti)
二(er)、網(wang)絡價(jia)值，數據價(jia)值進一步呈(cheng)現
1、網絡屬性再次體現
2、電網(wang)大數據價值再次體現(xian)
3、電網平臺型價值
4、電網共享型價值
三、電價和售(shou)電公(gong)司的(de)壓力(li)
1、降(jiang)低電(dian)價
2、疫情過后(hou)電價是生，是降？
3、售(shou)電公司的發展
4、售電(dian)公司(si)的業務形態
四、泛在電力物聯(lian)網的價值看(kan)電網發(fa)展必(bi)然
1、泛在(zai)電力物聯網概念
2、泛(fan)在電力物聯網的價值
3、泛(fan)在電力物(wu)聯網推動的新業態
4、泛在(zai)電(dian)力物聯網(wang)的管理段的提升
五(wu)、中國經濟轉型需求
1、第三產業的(de)發展(zhan)
2、新(xin)型(xing)高科技的發展(zhan)
3、制造(zao)企(qi)業(ye)產業(ye)升級
4、電網(wang)企業可(ke)以(yi)做出(chu)的貢(gong)獻
第三單元(yuan) 疫(yi)情過程(cheng)中(zhong)所暴露(lu)的問(wen)題(ti)
一、網格化(hua)管(guan)理執行力(li)度和(he)配合(he)度
1、網格化管(guan)理徹(che)底
2、生(sheng)命(ming)體網格不(bu)足
3、整體管(guan)理有點完善
4、人(ren)員配置和配合
二、新的投(tou)資機會(hui)不足
1、宅家工作的投資(zi)
2、宅(zhai)家所產生的經濟
3、新的宅家投(tou)資
三、物流最后一(yi)公里的問題(ti)
1、電商平(ping)臺發達
2、物質充足
3、物(wu)流最后(hou)一公里
4、電網的多現金收益
四、三(san)農問(wen)題
1、農村信息不對(dui)稱
2、基礎(chu)建設不足(zu)
3、新的用電(dian)終端
4、網(wang)路(lu)價值延伸
第四單元 電力行業(ye)在(zai)疫情(qing)下的機遇(yu)和挑(tiao)戰
一、定海神針的作用更加(jia)堅定
1、統籌(chou)協(xie)調好日益復雜(za)的利(li)益相(xiang)關方
2、的電力行(xing)業(ye)應(ying)急處(chu)置舉措積(ji)極
3、統籌利(li)用好大(da)電網(wang)和分布式電源(yuan)能力強大(da)
---援建火神山、雷神山兩(liang)座“小湯山”模(mo)式醫院
4、新技術(shu)應用(yong)空間巨大
二(er)、平臺型和線(xian)上(shang)作業變的更加積極(ji)
1、能源電商平(ping)臺價值
2、新電商平臺到(dao)新零售
3、助(zhu)理產業升(sheng)級
4、“朋(peng)友圈”不斷擴大
5、線上作業(ye)不斷發揮效能
6、線上(shang)作業的共享
三、新的作業(ye)方式將更(geng)加有(you)效
1、網格化(hua)管理
2、全(quan)能(neng)供電所
3、巡線清障搶單模式(shi)
4、其他作業新模式(shi)
四、平(ping)臺業務將會(hui)大力，快速(su)發展
1、光伏(fu)云平臺
2、車聯(lian)網(wang)平(ping)臺與健康
3、新(xin)能源大數據與(yu)環境整理
4、綜(zong)合能源服務與產業創新
5、能(neng)源金(jin)融服務推動金(jin)融發展(zhan)
6、電力工業轉配工業云平臺推(tui)動制造業升級(ji)
五(wu)、電力企業的延(yan)伸服務
1、三農發展帶來的機遇(yu)和(he)挑戰(zhan)
2、加強電力系(xi)統建設
3、加強電力需求側管(guan)理系統(tong)建設
4、新(xin)的用電(dian)終端的迭代
5、終端數(shu)據(ju)價值
六、疫情(qing)下電力(li)企業的挑戰
1、互動網絡的(de)建設
2、大數據，云(yun)計算技術的(de)合作
3、新(xin)業務開(kai)展與金融，健康(kang)
4、新的管理(li)方(fang)式(shi)和(he)管理(li)模式(shi)
5、服務下(xia)沉落地(di)
6、產(chan)業(ye)延(yan)伸的政(zheng)策
7、其他(ta)
電力企業發展培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233932.html
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- 成永亮
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