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中國企業培訓講師
銷售精英的五行修煉
 
講(jiang)師:劉(liu)欣 瀏覽(lan)次數:2537

課程描述(shu)INTRODUCTION

銷(xiao)售精英的培訓班

· 銷售經理

培訓講師:劉欣(xin)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銷售精英的培訓班
 
【課程目(mu)標(biao)】 
幫助銷(xiao)售精英診斷自(zi)身(shen)問(wen)題(ti);在(zai)正(zheng)己修(xiu)身(shen)、開拓(tuo)市場(chang)、弘揚品(pin)牌、維系(xi)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)同時(shi),從個人提升到品(pin)牌維護,掌(zhang)握(wo)一套行之有效(xiao)的(de)客(ke)(ke)戶(hu)識別與管理方法,輔以科(ke)學(xue)有效(xiao)的(de)溝通(tong)技巧,使(shi)銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)(dui)將(jiang)自(zi)我目標(biao)與組織目標(biao)取得高度一致,同時(shi),銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)(dui)自(zi)身(shen)能夠掌(zhang)握(wo)科(ke)學(xue)的(de)工(gong)具和方法達成(cheng)組織績效(xiao)。
 
【課程大(da)綱】
第一模塊  金——自我定位        
是金(jin)子還(huan)得會發光
1.我(wo)是誰?——角色認知與自(zi)我(wo)定位
2.成就企業,成就自己——內外角色管理(li)
3.心(xin)態晴雨(yu)表——心(xin)態決定狀(zhuang)態
練習(xi):被迫還是選擇
4.診斷:客戶(hu)要什(shen)么(me)(me)?你還(huan)缺什(shen)么(me)(me)?(針(zhen)對本行業)
工具:診斷評估雷(lei)達(da)圖
5.職業素養的3A法則(ze)
6.努(nu)力不一定有業績(ji)——是(shi)金子未必有光芒
 
第二(er)模(mo)塊  水——形象表達
我就是品牌代言人
1.高回報率從何獲得——人際交往首因(yin)效應
2.你離客(ke)戶有多遠?——人際交(jiao)往本體心覺
3.樹立專業感、權威感和信任(ren)度——場合著(zhu)裝的TPO原則
練習:設計你的職(zhi)場形象(xiang)(針對本行業與(yu)崗位)
4.“妝”得(de)尊重(zhong),“發”現(xian)魅力——喜歡可以沒有理(li)由
5.企業價值的窗口(kou):儀態管理
6.商(shang)務(wu)禮儀之細節管(guan)理(li)——不僅生存(cun),更要升值。
工具:商務(wu)禮儀之禁忌要點
 
第三(san)模塊  木——銷售前奏 
有(you)效(xiao)的(de)準備事半功倍
1.融洽(qia)關系展現專業(ye),從何(he)入手?
練習:黃金十(shi)秒的前奏
2.如何展現友善、獲取信任?——關系構(gou)建三部曲(qu)
3.需求為大(da)——傾聽(ting)的藝術(shu)
練(lian)習:聽見VS聽懂
4.關系晴雨表——肢體比嘴(zui)會說話
5.無(wu)聲的尊(zun)重(zhong)與(yu)有聲的贊美——目光凝視與(yu)視線控制
工具:男(nan)女有別(bie)——不要踩地雷
6.界域(yu)語言——不同場(chang)合(he)的空間(jian)管理
7.找出(chu)產品與客戶的聯系(針對本行業)
 
第四模塊  火——溝通技巧
出口(kou)成(cheng)章不如溝通有(you)方
1.有效溝通的(de)前提
2.溝通的障礙分析
案例:戰火是從何而(er)起?
3.溝通(tong)語(yu)境決(jue)定了(le)溝通(tong)的(de)有效性
4.溝(gou)通的溫(wen)度與節奏——聲音(yin)的魅力
練(lian)習:說給盲人的故事
5.四條磁線讓你溝通(tong)有方(fang)
案例(li):舍(she)得之間
6.溝通藝術之2-2-2-4原則(ze)
案(an)例:讓自己的目(mu)的成為對方(fang)的目(mu)的
7.溝通路徑的設計三要(yao)素
案例(li):與國(guo)王的談判
8.面對疑問與異(yi)議的溝通利器
工具:疑問應答三部曲
 
第(di)五模塊  土——人際解碼
知己知彼,有的放(fang)矢
1.互秒時代(dai),如何秒住客(ke)戶的心——人(ren)際交(jiao)往白金(jin)法則(ze)
2.透視客戶(hu)內(nei)心在想什么(me)?——冰山效應
練習:人際(ji)類型分析解讀
3.客戶(hu)禁忌(ji)是什么?(企業&政府(fu))
工具:從3A到3B。
4.辨別需(xu)求,有的放矢(shi)。
5.解(jie)讀不(bu)同人際(ji)模式的行為(wei)策略
工具:善用空間位(wei)置調劑人際關系(xi)
6.從生意到情(qing)義
7.從客戶解(jie)讀到團(tuan)隊(dui)建設——不(bu)完美的個人成就完美的團(tuan)隊(dui)
8.回歸:命運永(yong)遠掌握在(zai)自己手中!
 
銷售精英的培訓班

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